Бизнес-план Фитнес-клуб «Ирис»

 
 
 

 Для предоставления услуг необходимо оборудование, перечень необходимого оборудования представлен  в таблице 5.

Таблица 9 - Перечень необходимого оборудования

 
 

Необходимо соблюдение санитарно-эпидемиологических правил и нормативов.

 Регистрация индивидуального предпринимателя  займет не более недели при самом  неудачном стечении обстоятельств. Столько же можно отвести под  установку техники, настройку. Рекламную  компанию следует начать в первый же день деятельности фирмы или за несколько дней до этого. Выполнение первых услуг возможно в первый же час деятельности фирмы. 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                 
 

                                 Организационный  план

 

 Данный вид  деятельности не требует специального лицензирования, а для обеспечения законности бизнеса необходима регистрация в государственных органах, осуществить которую может ИП Зайченко С.А.Стоимость регистрации предприятия составляет 6 500 руб.

 Организационно-правовая формы юридического лица, будет индивидуальный предприниматель.

 Основным  документом, регулирующим особенности  правового статуса и деятельность малых предприятий является вступивший в силу с 01.01.2008г. федеральный закон  от 24.07.2007г. N209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» .

 Правом подписи  финансовых документов обладают директор и бухгалтер.

 В организации  будет действовать линейно-функциональная структура управления. Состав предприятия:

- Директор  – Зайченко С.А.

- управляющий  – 1 человек

- бухгалтер  – 1 человек

- администратор  – 2 человека посменно

- инструкторы  – 6 человека

- массажисты  – 2 человека

- уборщики  – 2 человека посменно

 Директор: управление предприятием, осуществление контроля за деятельностью других работников, планирование и прогнозирование  деятельности организации, принятие решений  относительно ее развития и функционирования, координация деятельности подчиненных.

 Менеджер: решение вопросов, связанных непосредственно с деятельностью организации подбор инструкторов, при необходимости организация их переподготовки, закупка оборудования для зала, составление расписания занятий, контроль за исполнением инструкторами и администратором своих обязанностей. Контроль за деятельностью нижестоящих работников, подбор персонала, не связанного непосредственно с оказанием услуг.

 Бухгалтер: ведение  бухгалтерского и налогового учета  в организации совместно с  бухгалтером, осуществление контроля деятельности бухгалтера, принятие финансовых решений.

 Администратор: регистрация клиентов, оформление абонементов  и разовых посещений с обязательной выдачей квитанций, беседы с клиентами, помощь в выборе наиболее подходящих занятий, разъяснение вопросов, касающихся здоровья и спорта.

 Инструкторы: проведение занятий в соответствии с расписанием, помощь клиентам в  адаптации к занятиям, по просьбам клиентов разъяснение вопросов по поводу занятий, здоровья и спорта.

 Обслуживающий персонал. Уборщицы: уборка помещений не менее двух раз в день, согласно графику, устанавливаемому менеджером.

 Основной  формой осуществления полномочий является договор, предусматривающий все  условия работы работающих. Если условия  договора неприемлемы, то работник вправе расторгнуть трудовой договор.

 Кадровая  политика направлена на привлечение  высококлассных специалистов и раскрытие  их творческого потенциала.

В таблице 4 приведены  данные о средней заработной плате  работников:

Таблица 10

 
 

 Следовательно расходы на заработную плату составят приблизительно 2 952 000 рублей в год.

                                        Финансовый план

 

 Финансовый  план строится на основе прогноза плана маркетинга и исходит из возможностей производственного плана.

 Доходы от реализации услуг рассчитываются на основе предполагаемого объема продаж. Объем реализации услуг со временем будет увеличиваться.

 Возможно, будет  наблюдаться повышение себестоимости за счет увеличения расценок на коммунальные услуги, заработную плату, аренду.

 Финансовый  план, представленный в таблице исходит  из следующих данных:

Основные источники  финансирования:

• собственные средства в размере 100 000 рублей;
• заемные средства в размере 4 000 000 рублей.

 Расходы на приобретаемое  оборудование составили 2 081 900 рублей.

 Расходы на общехозяйственные  расходы приблизительно 40 000 рублей в месяц.

 Срок погашения  кредита составляет 3 года, процентная ставка – 15%, следовательно, ежемесячный платеж составил 127 777,8 рублей.

 Арендная  плата– 200 рублей за 1 кв. метр и составила 80 000 рублей в месяц.

 Налог на прибыль  – 20%.

 Исходя из вышеприведенных данных можно составить  калькуляцию себестоимости (Таблица11 .) и план по прибыли (Таблица 13.). 

Таблица 11.   Калькуляция себестоимости 

 
 
 

     Для расчета дохода, получаемого от реализации услуг, необходима информация о количестве предоставляемых услуг в день. Выручка от реализации рассчитана на основе среднерыночных цен на услуги и предполагаемого объема реализации услуг и составила 1 044 500 рублей.

     Таблица 12. Предоставляемые услуги.