Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 11:38, реферат
Кафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественных изделий, которые ничем не отличаются от блинчиков домашнего приготовления. В настоящее время изменился темп жизни и многие хозяйки все реже и реже имеют возможность и время для приготовления по-настоящему вкусных аппетитных, ароматных блинчиков с разнообразной начинкой.
1 Резюме
2 Описание фирмы
3 Анализ рынка
4 Товары и услуги
5 Планы
5.1Маркетинговый
5.2Инвестиционный
5.3Производства
5.4Организационный
5.5Финансовый
6 Выводы
Применение
коллективной ответственности приводит
к существенному снижению потерь
рабочего времени, текучести кадров.
Таблица 13 Штатное расписание кафе «Блинная»
Должность | Число рабочих | Оклад, руб. | Годовой ФОТ, тыс. руб. |
Директор | 1 | 10000 | 120000 |
Бухгалтер | 1 | 9000 | 108000 |
Технолог | 1 | 8000 | 96000 |
Водитель | 1 | 6000 | 72000 |
Бармен | 2 | 5000 | 120000 |
Официант | 2 | 5000 | 120000 |
Уборщица | 1 | 3000 | 36000 |
Повара | 4 | 7500 | 360000 |
ИТОГО | 13 | 53500 | 1032000 |
Зарплата наших работников напрямую зависит от прибыли. При увеличении прибыли выдаются премии. Средний возраст наших работников составит 30 лет.
Рабочая сила, не связанная с управлением:
Так
как проектируемое предприятие
относится к сфере
Таблица 14 Квалификационные требования к работникам
Должность | Образование | Качества | Опыт работы |
Бармен | Среднее специальное или курсы | честность, порядочность, добросовестность, хорошее знание карты вин, знание компьютера, кассового аппарата. | Желателен, но не обязателен. |
Официант | Среднее специальное или курсы | честность, порядочность, добросовестность, знание компьютера, кассового аппарата. | Желателен, но не обязателен |
Повар | Среднее специальное | честность, порядочность, добросовестность, умение вкусно и быстро готовить. | Обязателен, не менее 5 лет |
Водитель | Не важно | честность, порядочность, добросовестность, личный автомобиль. | Обязателен, не менее 5 лет |
Найм
сотрудников будет проводиться
на конкурсной основе, с учетом личных
качеств и опыта работы.
5.5
Финансовый план
Все расчеты проводились с учетом приведенного в разделе маркетинг спроса. Так как планируется, что подготовительный этап реализации проекта составит 6 месяцев, то для упрощения таблиц и их наглядности подготовительный период в финансовый план не включается.
Для
осуществления проекта
План доходов и расходов
Амортизация вычислительной техники, кондиционера, микроволновой печи, блинницы, миксера и чайника рассчитывалась исходя из того, что это оборудование является высокотехнологичным и ему свойственно быстрое моральное старение.
50000/10
= 5000 руб. в год
30000/10
= 3000 руб. в год.
20000/3
= 6700 руб. в год.
27000/6
= 4500 руб. в год
20000/10
= 2000 руб. в год
Срок службы блинницы TEFAL – 3 года, первоначальная
стоимость составляет 2400 руб. Ежегодные
амортизационные отчисления:
2400/3
= 800 руб. в год
4500/3
= 1500 руб.
8)
Срок службы миксера, чайника,
музыкального центра – 3 года,
их общая первоначальная
5100/3
= 1700 руб.
30000/10
= 3000 руб.
ИТОГО
амортизационные отчисления за год
составят: 28200 руб.
Таблица 15 Счет прибылей и убытков
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | 2006 | ||
За месяц | За год | ||
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг | A | 345000 | 4140000 |
НДС (18%) | B | 62100 | 745200 |
Чистая выручка | C | 282900 | 3394800 |
Переменные затраты: | |||
Сырьевые материалы | 7557 | 90684 | |
Реклама | 750 | 9000 | |
Топливо | 2000 | 24000 | |
Итого переменные затраты | D | 10307 | 123684 |
Постоянные затраты | |||
Амортизация | 2350 | 28200 | |
Персонал | 53500 | 1032000 | |
Аренда | 63000 | 756000 | |
Электроэнергия | 6732 | 80784 | |
ФСС | 35,6% | 19046 | 367392 |
Погашение банковского кредита | 18% | 3413,75 | 40965 |
Итого постоянные затраты | E | 148041,75 | 2305341 |
Итого издержки | F | 158348,75 | 2429025 |
Балансовая прибыль | G=C-F | 124551,25 | 965775 |
Налог на прибыль | H (24%) | 29892,3 | 231786 |
Чистая прибыль | J=G-H | 94658,95 | 733989 |
Таблица 16 Расчет денежных потоков
Инвестиционная деятельность, руб. | ||
Наименование затрат | В месяц | В год |
Первоначальные затраты | 336850 | 4042200 |
Амортизация | 2350 | 28200 |
Суммарный денежный поток по инвестиционной деятельности | 334500 | 4014000 |
Операционная деятельность, руб. | ||
Выручка от реализации | 345000 | 4140000 |
НДС | 62100 | 745200 |
Переменные затраты | 10307 | 123684 |
Постоянные затраты | 148041,75 | 2305341 |
Балансовая прибыль | 124551,25 | 9657775 |
Налог на прибыль | 29892,3 | 231786 |
Чистая прибыль | 94658,95 | 733989 |
Суммарный денежный поток по операционной деятельности | 94658,95 | 733989 |
Финансовая деятельность, руб. | ||
Собственный капитал | 31458,33 | 377500 |
Суммарный денежный поток по финансовой деятельности | 17500 | 210000 |
ЧДД = 469,84; ИД = 2,2 ВНД; = 73,4%
ИД – индекс доходности. Он показывает норму отдачи на вложенный капитал.
ИД = 2,2>1, это значит, что сумма результатов по проекту больше, чем сумма вложенных средств, следовательно, проект является выгодным.
Ток (период окупаемости) – период, в котором итог от операционной и инвестиционной деятельности, нарастающим итогом переходит с «+» на «-».
Из таблицы 20 и приложения А видно, что данный проект начинает приносить прибыль после первого года работы, отсюда следует, что период окупаемости данного проекта равен 1 году; внутренняя норма доходности предприятия равна 73,4%.
Определение
предела безубыточности
Сумма
маржинального дохода = Чистая прибыль
– переменные издержки обращения.
Коэффициент
маржинального дохода в выручке
– это соотношение между
Коэффициент маржинального дохода = Сумма маржинального дохода
Чистая прибыль
Предел
безубыточности (бесприбыльный оборот)
соответствует такому объему реализации,
при котором величина прибыли
предприятия равно нулю.
Предел безубыточности = постоянные издержки х 100%
Доля маржинального
дохода
Запас
финансовой устойчивости предприятия
(ЗФУ):
ЗФУ = выручка – безубыточный объем продаж х 100%
Выручка
Таблица 17 Определение предела безубыточности
Показатели (руб.) | 2006 | |
В месяц | В год | |
Чистая выручка | 345000 | 4140000 |
Балансовая прибыль | 124551,25 | 965775 |
Полная
себестоимость реализованной |
143823,5 | 1612337,6 |
Постоянные издержки | 148041,75 | 2305341 |
Переменные издержки | 10307 | 123684 |
Сумма маржинального дохода | 334693 | 4016316 |
Доля маржинального дохода в выручке | 0,97 | 0,97 |
Предел безубыточности | 152620,4 | 2376640,2 |
Запас финансовой устойчивости предприятия (%) | 55,7% | 54,9% |