Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 09:04, контрольная работа
Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
подбор работников, которые способны реализовать данный план.
Введение………………………………………………………………..3
Туристический бизнес………………………………………………..6
Оценка туристического предприятия ……………………………..9
Ценообразование…………………………………………………..…21
Пример бизнес-плана………………………………………………..26
Аннотация……………………………………………………28
Описание предприятия………………………………………28
Маркетинг…………………………………………………….29
Организационная структура……………………………...…31
Потенциальный риск и проблемы…………………………..32
Проект отчета о результатах за 1994 г……………………...34
Заключение…………………………………………………………….35
Туризм
является отдельной отраслью, не мобилизующей
валютные поступления в Россию, а
наоборот, каналом утечки валюты во
внушительных размерах. Возможно, лавина
предложений отдыха за рубежом была
востребована в России нами, потому
что там нам предложили за умеренные
цены сервис более высокого качества.
Оценка
туристического предприятия.
Обращаясь к туристической фирме, клиент в первую очередь желает знать какие услуги он приобретает и как ими воспользоваться, а также гарантии и обязательства фирмы и свои права.
В
структуре туристических услуг
различают основные и дополнительные:
К
дополнительным услугам относятся:
Такое деление условно, поскольку существенных отличий с точки зрения потребительских свойств между ними нет. Услуги, включенные в основную программу и оформленные путевкой, относят к основным. Дополнительные услуги турист приобретает самостоятельно в месте пребывания, они не входят в стоимость путевки.
В
большинстве случаев
Кроме нематериальных услуг туристу могут быть предоставлены специфические товары или материальные услуги. К примеру, планы городов, карты метро, сувениры, туристические снаряжения и т. п.
Тур – это формируемый комплекс основных и дополнительных услуг, предоставленных туристу в зависимости от целей путешествия.
Имущественное
право на тур, предназначенное для
реализации туристу, называется туристический
продукт (турпродукт).
Туристические
предприятия делятся на две категории:
туроператоры и турагенты.
Организация
или гражданин –
Организация
или гражданин –
Отличие между ними состоит лишь в том, что туроператоры, кроме деятельности по прродвижению ии реализации туристического продукта, еще и формируют этот продукт.
За словом «формирование» стоит огромный труд по поиску зарубежных партнеров, выбору гостиниц, подбору экскурсий, переговорам с авиакомпаниями, работой на выставках, точный расчет количества бронируемых мест в гостиницах и на авиарейсах, выпуск каталогов, работа по поиску и подбору агентств.
Другими
словами, туроператор «собирает» из
различных услуг – оформление
визы, перелет, трансферт, гостиница, страховка,
экскурсии и т.п. – некий продукт,
или турпакет, продвигает его на
рынок и реализует
Работа
в качестве агента без организации
собственных туров
При
обращении клиента в турфирму
ему предлагают просмотреть «Информационный
листок к туру». Он должен содержать
следующую информацию:
Раздел
1. Описание маршрута по дням.
Раздел 2. Характеристика условий тура.
Этот раздел содержит следующую информацию:
Раздел 3. Информация о странах пребывания.
В этом разделе помещается следующая информация:
Раздел 4. Правила обеспечения безопасности.
Этот раздел содержит следующую информацию:
После окончания тура следует выяснить мнение туриста о путешествии, определить негативные моменты и постараться их устранить.
На
уровень обслуживания клиентов при
покупке тура влияют различные факторы.
При этом взаимоотношения персонала
с клиентом являются одним из значимых.
Персонал должен знать:
Персонал
должен:
Этика
поведения с посетителями:
В процессе продажи любого товара, в том числе турпродукта, значительное место принадлежит методу продажи. Под методом продажи следует понимать совокупность приемов осуществления всех основных операций, связанных с непосредственной реализацией турпродукта потребителям.
Выбор метода продажи
Методы продажи можно классифицировать по различным признакам:
От
состояния офиса во многом зависит
эффективность туристической
2. Характер контакта:
Личный контакт сотрудников турфирмы с клиентами может осущесвляться в офисе или других местах нахождения возможных покупателей, с помощью переговоров по телефону, выступлений на радио и телевидении. При этом эффективность продажи в значительной степени зависит от квалификации и личной заинтересованности продавца и внимания к клиенту.
Косвенный
контакт возможен в различных вариантах.
Например, путем рассылки почтовых отправлений
(писем, рекламных проспектов и т.п.) потенциальным
клиентам. Сриски адрусатов формируются
на основе наиболее вероятных покупателей
определенных туров.
3.Метод
электронных продаж через
Он имеет следующие преимущества: