Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2011 в 12:21, курсовая работа
Бизнес план разработан для обоснования эффективности организации свадебного салона с целью привлечения инвесторов (партнеров) для расширения предприятия в будущем.
Салон планирует предоставлять услуги подбора индивидуальных нарядов каждому клиенту, а также по пошиву свадебных платьев и костюмов в количестве 30 в среднем в месяц.
Остальные
денежные средства ( 1 272 050 руб.) будут затрачены
на сотрудничество с ателье, компанией
по прокату автомобилей, цветочным салоном,
а также на коммунальные услуги и услуги
связи.
Доходы:
Продажа свадебной одежды и аксессуаров
– 200.000 рублей в месяц
Посредничество в сфере свадебных услуг – 50.000 рублей
Дополнительные доходы – 50.000 рублей
Итого: 300.000
в месяц.
Как
показывает практика и финансовые выкладки,
срок полной окупаемости свадебного салона
составляет 2,5 – 3 года, что является довольно
неплохим показателем.
Оценка рискованности бизнес – проекта.
Коммерческие риски:
• риск, связанный с реализацией услуги (возможен отказ от заказа);
• риск, связанный с хранением материалов на складе (пожар, затопление, ограбление).
Источники возникновения рисков:
• недостаточная информированность о спросе на данную услугу;
• падение спроса (перенасыщение рынка подобными услугами, сезонность);
• недооценка конкурентов;
• задержка платежей за оказанную услугу;
• уровень инфляции.
Анализ
рисков или факторы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Календарный план
Календарное планирование в управлении проектами – это ключевой и важный процесс, результатом которого является утвержденный руководством компании календарный план проекта.
Цель календарного планирования – получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта.
На разработку нашего бизнес - плана свадебного салона ушло около 1 - 1,5 месяца.
Период организации свадебного салона до момента его открытия при благоприятных условиях составит около 3 месяцев. В течение этого времени мы будем заниматься поиском поставщиков готовых свадебных нарядов и аксессуаров для них, ателье, с которым мы будем тесно сотрудничать в течение всей работы, поиском персонала, помещения для реализации своих услуг, а также необходимого оборудования.
Как показывает практика и финансовые выкладки, срок полной окупаемости свадебного салона составляет 2,5 – 3 года, что является довольно неплохим показателем. По окончанию первого месяца работы нашего салона мы планируем получить около 300 000 рублей.
Данный
бизнес – план был разработан на
5 лет.
Информация о работе Бизнес план организации свадебного салона