Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2011 в 12:21, курсовая работа
Бизнес план разработан для обоснования эффективности организации свадебного салона с целью привлечения инвесторов (партнеров) для расширения предприятия в будущем.
Салон планирует предоставлять услуги подбора индивидуальных нарядов каждому клиенту, а также по пошиву свадебных платьев и костюмов в количестве 30 в среднем в месяц.
- наличный расчет
- безналичный расчет (пластиковые карты, банк)
- беспроцентная
рассрочка платежа (при
- кредит (условия
у продавцов-консультантов), а так
же получить ценный подарок
от нашего банка-партнера (до 25000
рублей).
Также
в нашем салоне действует система
скидок: Вы можете получить дисконтную
карту постоянного покупателя. Дисконтная
карта является накопительной в
течение всего срока
В
зависимости от накопленной суммы
покупок Вы получаете определенную
скидку в нашем салоне. Дисконтная
карта аннулируется, в случае если
Вы не совершали у нас покупки
(с момента последней покупки)
в течение 2х лет. При накоплении
суммы 150.000 руб. и 300.000 руб. карта заменятся
на золотую, либо платиновую соответственно
накопленным суммам.
Условия по получению дисконтных карт:
Серебряная карта.
При накопленной
сумме от 20 000 р. Вы получаете постоянную
скидку 3% на последующую покупку.
Золотая карта.
При накопленной
сумме от 150 000 до 300 000 р., Вы получаете
постоянную скидку 5% на последующую покупку.
Платиновая VIP-карта
При накопленной сумме от 300 000 р. и выше, Вы получаете постоянную скидку на 7% на последующую покупку.
Возврат товара надлежащего качества возможен в случае, если он не был в употреблении, сохранены товарный вид (упаковка, пломбы, ярлыки), потребительские свойства, а также документ, подтверждающий факт и условия покупки указанного товара (товарный чек/кассовый чек). Для возврата необходим документ, удостоверяющий личность.
Возврату не подлежат:
При отказе от товара, в случае если он является частью комплекта, возврат может осуществляться только полным комплектом.
Описание продукта
Обычно свадебный наряд не имеет функциональное назначение, а используется как символ торжества. Для свадебной одежды характерны два основных стиля, присущие одежде в целом — классический и романтический. Характерные черты романтического стиля — обилие украшений, в том числе драпировка, вышивка, кружева, цветы и пр. Как правило, свадебные платья в романтическом стиле шьются из дорогих, цветных тканей сложных фактур. Романтическому стилю также свойственны глубокие декольте и облегающие фасоны. Характерные черты классического стиля — строгие фасоны, отсутствие лишних украшений и ярких расцветок тканей. Цвет классических свадебных платьев — белый.
Большая часть себестоимости отводится на оплату труда, что естественно, учитывая трудоемкость сервисных услуг. В свою очередь четвертая часть расходов расходуется на рекламу, что должно вызвать у населения большой интерес.
В среднем покупка свадебного платья обойдется клиенту в 35 000 рублей. Следовательно, учитывая затраты на материалы (ткань, декоративные элементы – 4 000-6 000 рублей), оплату производственному персоналу (2 000-3 000 рублей), себестоимость одного платья составляет около 10 000 рублей.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ | СЛАБЫЕ СТОРОНЫ |
Наличие разнообразного спектра услуг | Отсутствие дополнительных источников финансирования |
Приемлемые средние цены | Срочность осуществления первого этапа проекта для завоевания рынка |
Качественное обслуживание | Необходимость создания имиджа заслуживающей доверия компании |
Наличие деловых связей с другими ИП | Большая конкуренция |
Наличие потенциальных клиентов | |
Широкая реклама |
ВОЗМОЖНОСТИ | УГРОЗЫ |
Расширение списка услуг | Инфляция |
Совершенствование качества обслуживания | Возможность конкуренции |
Партнерство с другими фирмами | Возможность ужесточения экономических условий |
Организационный план
Сведения о владельцах:
1) Смородская Светлана Олеговна. Имеет высшее образование. Окончила Сибирский государственный аэрокосмический университет в 2014 году. Специальность: «Экономика и бухгалтерский учет». Проживает по адресу г.Красноярск, ул.Красноярский рабочий, 68-9. Тел.: 2-45-16-29, сот.: 8-923-987-63-25. E-mail: sveta123@mail.ru.
2) Чурствина Анастасия Юрьевна. Имеет высшее образование. Окончила Сибирский государственный аэрокосмический университет в 2014 году. Специальность: «Экономика и бухгалтерский учет». Проживает по адресу г.Красноярск, ул. Устиновича,1-78. Тел.: 2-89-97-00, сот.: 8-923-678-76-98. E-mail: nastya000@mail.ru.
Организационная схема управления салоном
Поиск персонала возможен через службу занятости. Прием будет вестись на основе собеседования, возможно с испытательным сроком. В основном предполагается набор молодых специалистов с творческим потенциалом.
Для каждого сотрудника обязательны:
• добросовестность;
• дисциплинированность;
• порядочность;
• честность.
Распределение обязанностей:
Директор (администратор) занимается кадрами (приемом, увольнением), координирует работу персонала, при необходимости присутствует при примерках и окончательной сдаче изделия.
Бухгалтер (финансовый директор) ведет бухгалтерский учет всего предприятия (начисление и уплата налогов, расчет и выдача заработной платы и т.п.)
Кассир обслуживает покупателей на кассе. Главной его обязанностью является работа с клиентами, продажа свадебных реквизитов и платьев.
Продавец-консультант обязан консультировать покупателей, рассчитывать на кассе по необходимости (наличный и безналичный), принимать, маркировать и выкладывать товар, поддерживать порядок в торговом зале.
Художник-модельер приемного салона занимается непосредственно обслуживанием клиентов: прием и оформление заказов, снятие мерок, утверждение эскиза модели, прием и оформление материалов на изготовление заказа, передача условий заказа закройщику, проведение примерки, уточнение по фигуре заказчика, передача изделия заказчика, прием оплаты. На эту должность предполагается молодая женщина — специалист с творческими способностями, энергичная, вежливая и коммуникабельная.
Для уборки помещений предполагается пригласить приходящую уборщицу, которая каждое утро перед открытием салона будет приводить производственные цеха, приемный салон и другие помещения в надлежащий вид.
Охранник обязан нести службу по охране объектов и материальных ценностей, выяснять причины срабатывания сигнализации и принимает меры к задержанию нарушителей или ликвидации пожара, осуществлять задержание лиц, пытающихся незаконно вывезти (вынести) материальные ценности с охраняемого объекта или подозреваемых в совершении правонарушений, и сопровождение их в караульное помещение или отделение милиции.
Оплату труда на предприятии рекомендуется осуществлять на основании ETC (единой тарифной сетки). Уровень оплаты труда определяется на основании минимального уровня оплаты труда, принятого на предприятии и тарифных коэффициентов + премия 25%.
Штатное расписание
Должность | Кол-во штатных единиц | Тарифная ставка(оклад), руб. |
директор | 1 | 20 000 |
бухгалтер | 1 | 12 000 |
кассир | 1 | 9 000 |
продавец-консультант | 3 | 7 000 |
художник-модельер | 1 | 15 000 |
охранник | 2 | 6 000 |
уборщица | 1 | 4 000 |
Финансовый план
В данном разделе бизнес-плана мы рассмотрим финансовую составляющую проекта по открытию свадебного салона. В каждом конкретном случае размеры инвестиций и доходы будут сугубо индивидуальны, поэтому в нашем бизнес-плане свадебного салона мы можем привести достаточно условные показатели.
Расходы:
Помещение – 6.000.000 рублей единовременно
(покупка).
Дизайн, ремонт – 200.000 рублей
Оборудование (стеллажи, витрины, манекены) – 200.000 рублей
Зарплатный фонд – 1.000.000 рублей в год
Реклама – 100.000 рублей
Бытовая техника (касса, компьютеры, монитор) – 250.000 рублей
Мебель (диваны,
столы, стулья) – 200.000 рублей
Изначально наш уставный капитал составляет 10 000 000 рублей. Подсчитав все расходы, остается 2 000 050 рублей. Половина этих средств пойдут на закупку продукции для продажи.
Продукция | Кол – во | Цена за ед. по с/с | Сумма |
коктейльные платья | 50 шт. | 3 000 руб. | 150 000 руб. |
свадебные платья | 30 шт. | 10 000 руб. | 300 000 руб. |
женские туфли | 30 пар | 1 000 руб. | 30 000 руб. |
фата | 15 шт. | 500 руб. | 7 500 руб. |
наборы украшений | 30 шт. | 1 000 руб. | 30 000 руб. |
перчатки | 15 пар | 500 руб. | 7 500 руб. |
набор украшений для прически | 15 шт. | 100 руб. | 1 500 руб. |
меховая накидка | 10 шт. | 7 000 руб. | 70 000 руб. |
костюм мужской | 15 шт. | 7 000 руб. | 105 000 руб. |
мужские туфли | 15 пар | 1 000 руб. | 15 000 руб. |
бабочка | 10 шт. | 200 руб. | 2 000 руб. |
галстук | 10 шт. | 200 руб. | 2 000 руб. |
запонки | 15 пар | 500 руб. | 7 500 руб. |
Итого: | 728 000 руб. |
Информация о работе Бизнес план организации свадебного салона