Меры  по передаче риска означают передачу ответственности за него третьим лицам при сохранении существующего уровня риска. К ним относятся страхование, которое подразумевает передачу риска страховой компании за определенную плату, а так же различного рода финансовые гарантии, поручительства и т.д.

     Страхование предпринимательских рисков представляет собой отношение по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых или страховых взносов (страховых премий).

     Заключительным  этапом управления риском является контроль и корректировка результатов реализации выбранной стратегии с учетом новой информации. Контроль состоит в получении информации от менеджеров о произошедших убытках и принятых мерах по их минимизации. Он может выражаться в выявлении новых обстоятельств, изменяющих уровень риска, передаче этих сведений страховой компании, наблюдении за эффективностью работы систем обеспечения безопасности и т.д.

     Но  для того, чтобы наиболее эффективно управлять рисками на предприятии должна быть введена должность “менеджера по риску” или, как его еще называют, риск - менеджера. Он должен знать, как уменьшить степень вероятного риска до наиболее низкого возможного уровня, одновременно обеспечив достижение заданных уровней рентабельности. Кроме того, он должен предусмотреть возможность уменьшения негативных последствий риска даже в случае самых неблагоприятных для фирмы событий.

     Во  многих случаях риск – менеджер разделяет ответственность за различные виды риска с другими менеджерами фирмы. В частности, менеджер по риску вместе с финансовым менеджером занимаются вопросами определения степени риска всех видов деятельности и оценкой их последствий, выбора вида страхования, финансовых расчетов в области страхования, самострахованием. Многие вопросы менеджер по риску решает вместе с ответственным за кадровую работу, инженером по технике безопасности и др.

     Эффективное прогнозирование и планирование дают возможность риск - менеджеру предвидеть и приспособиться к экономическим колебаниям или изменениям вкусов клиентов. Активная деятельность по изучению и предвидение возможных действий конкурентов могут помочь бизнесу адекватно на них отреагировать.

3.2.2. Роль государства  в управлении предпринимательскими  рисками.

     Так же влияние на снижение предпринимательских рисков оказывает и государство, осуществляя прямое административное вмешательство через свои законодательные акты, а также осуществляя косвенное регулирование через налоги, льготы, государственные заказы. Примером тому может служить антимонопольное законодательство, направленное на недопущение тайных сговоров или скрытых соглашений олигополистов о ценах, разделении, распределении рынка.

     Отношения, возникающие при неспособности  должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов, регулируются федеральным законом “О несостоятельности  и банкротстве”. Последней редакцией  закона предусмотрено заключение договора страхования как формы финансового  обеспечения арбитражного управляющего, который должен дополнительно застраховать свою ответственность на случай причинения убытка лицам, участвующим в деле о банкротстве.

     На  защиту предпринимателей от рисков направлены и другие законодательные акты.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

    Таким образом, предпринимательский риск – это возможная, вероятностная потеря ресурсов в процессе деятельности малых предприятий и, следовательно, недостижении ранее намеченных конечных результатов (прибыли, дохода). В то же время предпринимательский риск в отдельных сферах деятельности (например, на рынке финансовых услуг) может проявляться в получении большей по объему прибыли (дохода), чем намечалось до осуществления определенных операций. В более узком смысле слова, предпринимательский риск можно понимать как опасность возникновения экономического ущерба в процессе осуществления отдельных видов деятельности.

    Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.

    Сложность классификации предпринимательских  рисков заключается в их многообразии. С риском предпринимательские фирмы  сталкиваются всегда при решении  как текущих, так и долгосрочных задач. Предпринимательские риски возникают в результате действия многочисленных факторов. Они могут быть заложены в организации деятельности или в стратегии фирмы либо выступать результатом действий самого предпринимателя. Риски могут быть следствием внутренних для фирмы решений или воздействия окружающей среды бизнеса - действий конкурентов, поставщиков, мнения общественности, изменения конъюнктуры рынка, отсутствия полноценной информации и т. д. 
 
 
 

Список  литературы.

1. Альгин  А.П., Риск и его роль в общественной жизни. – М.: Мысль, 1989.
2. Балашова T.К., Инвестиционный риск. Экономика и жизнь. – 1993 - №51. – с.8.
3. Бандурин А.В.,. Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации// http://www.cfin.ru/management/chub/04_11.shtml
4. Воробьев П.В., Лялин В.А. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). – С-П.: Юность, 1994. – 114с.
5. Гарантуров В., Экономический риск. — М.: Дело и Сервис, 1999.
6. Гайкова Е., А. Шубин. Сколько стоит эффективное управление? / Экономика и жизнь, 2002.
7. Дьякова В.Г., Любушкин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Уч упособие для вузов, М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 471с.
8. Качалов Р.М., Управление хозяйственным риском. Введение – М.: Наука, 2002. – 192с.
9. Лапуста М., Риски в предпринимательской деятельности. –М.: ИНФРА-М, 1998.
10. Мескон М., Альберт М.,Х., Хедоурн Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.
11. Наумова Р., Растет активность Российского бизнеса. - Экономика и жизнь. – 2002. - №172.
12. Ойгензихт. Проблема риска в гражданском праве. – М.: Экономика, 1993.
13. Райзберг Б. А., Основы бизнеса: Учебное пособие. – М.: 2000, стр. 236.
14. Райзберг Б. А., Курс экономики, М.: ЮНИТИ – 1997.
15. Райзберг Б. А., Азбука предпринимательства, М. Экономика – 1995.
16. Солнцев И. Бизнес в России: риски, по-прежнему, высоки./ http://www.bre/ru/tstimarion risk.php
17. Умнова Н.Т Анализ предпринимательского риска // http://www.ovsem.com/user/inprr/
18. Хохлов Н.В., Управление риском: Учеб. пособ. – 2001г.
19. Хохлов Евгений Николаевич “Риск-менеджмент: российские особенности” // http://www.prbank.ru/article/risk/728
20. Щур Д.Л., Шаповалова И.С./Налоговый Кодекс РФ Ч1. – М.: Дис. – 2002. – 832с.