Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 16:05, отчет по практике
Организационная структура – представляет собой совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделении труда. В качестве звеньев организационной структуры основного производства выступают производственные подразделения: отделения, производственные участки, цехи, бригады, фермы, звенья и так далее.
1 Организационная структура и основные направления деятельности предприятия 4
2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия 5
3 Храктеристика производства 11
4 Организация работы службы инженера по охране труда 12
Выводы 18
Министерство сельского хозяйства РФ
ФГОУ ВПО Тюменская
государственная
Механико-технологический институт
Кафедра: Механизация переработки и хранения с/х продукции
Отчёт
По преддипломной практики на предприятии ООО «ПК «Молоко»
Студента: 051 группы, Никонова Николая Юрьевича ___________
Руководитель практики со стороны академии: Бердышев Валерий Витальевич _________
Руководитель практики со стороны предприятия: начальник службы слесарей Решетников Николай Евгеньевич _________
Тюмень 2012
Отзыв о прохождении практики
СОДЕРЖАНИЕ
1 Организационная структура
и основные направления
2 Технико-экономические
показатели деятельности
3 Храктеристика производства 11
4 Организация работы службы инженера по охране труда 12
Выводы 18
Приложения 19
1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СТРУКТУРА И ОСНОВНЫЕ
Организационная структура
– представляет собой совокупность
производственных, вспомогательных
и обслуживающих подразделений,
осуществляющих свою деятельность на
основе кооперации и разделении труда.
В качестве звеньев организационной
структуры основного
Факторы, оказывающие
влияние на организационную
Предприятие ООО «ПК «Молоко» имеет двухступенчатую организационную структуру хозяйства. На первой ступени стоят производственный отдел, автотранспорт, складское хозяйство и торговый отдел. На второй ступени располагаются участки хозяйства: котельная, химлаборатория, компрессорная, служба наладчиков, баклаборатория.
Предприятие перерабатывает в среднем 40 тонн молока в сутки, которое поступает из 5 собственных молочно-товарных ферм и мега-комплекса в селе Киндер. Следует отметить, что предприятие ориентировано на выпуск «натуральной» продукции, т.е. принцип деятельности заключается в работе только с натуральными продуктами и по традиционным технологиям.
2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Общество с ограниченной ответственностью «Молоко» создано 18.04.1996 года на базе бывшего Нижнетавдинского молочного завода. Регистрационное свидетельство № 31282 выдано Администрацией Нижнетавдинского района.
Основные производственные здания построены в 50-х годах. До 1996 года молочный завод занимался приемкой, охлаждением молока и дальнейшей транспортировкой молока в крупные перерабатывающие заводы (ОАО «Тюменьмолоко», АОЗТ «Ялуторовск»). На балансе предприятия имеется завод по переработке молочной продукции, расположенный в с. Нижняя Тавда на территории 2 гектаров земли, включающий в себя производственный цех, компрессорный цех, котельный цех, складские помещения, гараж автомобильный, водонапорная башня, трансформаторная подстанция.
В 1996 году Администрацией г. Ноябрьска совместно с ЗАО «Большевик» были сделаны капитальные вложения и освоена линия разлива молока в полипак, что дало толчок для дальнейшего развития предприятия.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников и определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Он составляет 15000 рублей.
Основной деятельностью данного предприятия является производство и переработка молочной продукции с использованием новейших технологий. На сегодняшний день организация производит более 10 наименований молочной продукции: молоко, сметану, кефира, ряженки, творога и тд., заботясь о здоровье потребителей, было налажено производство оздоровительных продуктов: био – простокваши, ацидофилина, молочной продукции, обогащенной йодированным белком, лактулозой. Также предприятие производит молочный десерт- йогурт с различными вкусовыми добавками. Продукция предприятия является конкурентоспособной среди большого числа предприятий, занимающихся аналогичной деятельностью. ООО «Молоко» приходится конкурировать с продукцией таких производителей как «Тюменьмолоко», «Лукойл-Каскара», «Ялуторовскмолоко» и другими.
ООО «Молоко» постоянно участвует
на различных выставках и
Так же данное предприятие участвует в выставках, не только в пределах области, но и за её пределами. Так, например, в мае 2010 года на проходившем фестивале качества масла и сыра в Екатеринбурге, ООО «Молоко» получили Дипломы I степени на сыры. В сентябре в г. Барнауле на 6 специализированном конгрессе «Молочная промышленность Сибири», получили золотую медаль на Бифилайф, серебряную медаль на кефир. И в ноябре в городе Москва участвовали в выставке - конкурсе «Экологически безопасная продукция» и получили 7 медалей на все выставляемые ими продукты (молоко, сметана, сыр, масло, творог, кефир, бифилайф).
Теперь проанализируем основные производственные показатели хозяйственной деятельности ООО «Молоко» и в заключении дадим небольшую оценку производственным ресурсам, имеющимся на предприятии.
Для начала в таблице 2.1 проанализируем показатели, содержащие информацию об основной производственной деятельности предприятия.
По данным таблицы можно сказать, что в 2010 году выручка от реализации сократилась на 12727 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом. Это связано с прекращением производственной деятельности предприятия. Среднегодовая численность работников в 2010 году увеличилась на пять человек. Это произошло за счет сокращения численности работников управленческого персонала и увеличения работников молочного цеха и обслуживающего персонала. Стоимость основных средств в 2010 году равна нулю, так как предприятие передало свои собственные средства другому предприятию. Передача основных средств отражена в балансе предприятия, в первом разделе – долгосрочные финансовые вложения. В 2010 году предприятие получило убыток в размере 1455 тыс.руб. Уровень окупаемости составил 0,9 то есть на один руб. затрат приходится 90 коп. выручки. Что касается такого показателя, как наличие земельной площади, то необходимо отметить, что оно находится на постоянном уровне. Движение земельных ресурсов не наблюдается, так как земля для любого перерабатывающего предприятия – это не основной фактор производства.
Таблица 2.1
Основные показатели производственной деятельности ООО «Молоко»
Показатели |
Первое полугодие |
Отклонение 2010г. от 2008г. (+;-) | |||
2008 год |
2009 год |
2010 год | |||
Выручка от реализации товаров, продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
31551 |
33939 |
18824 |
| |
Среднегодовая численность работников, чел. в т.ч.: - Управленческий персонал - Молочный цех - Обслуживающий персонал |
65 19 26 20 |
70 18 30 22 |
70 18 30 22 |
5 - 1 4 2 | |
Затраты на производство продукции, тыс. руб. |
28548 |
32801 |
18979 |
- 9569 | |
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
4509 |
5154 |
- |
- 4509 | |
Общая земельная площадь, га. |
2 |
2 |
2 |
- | |
Чистая прибыль (убыток) отчетного года, тыс. руб. |
1695 |
299 |
(1455) |
- 3150 | |
Общая рентабельности, %. Общая окупаемость, руб. |
5,4 - |
0,8 - |
- 0,9 |
- - |
Также необходимо
проанализировать основную
Основные виды товарной
продукции представлены в
Таблица 2.2
Состав и структура товарной продукции ООО «Молоко»
Виды продукции |
Первое полугодие |
Темп роста, % | |||||
2008 год |
2009 год |
2010 год | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
Молоко |
12300 |
39,0 |
14097 |
41,5 |
7324 |
39,0 |
59,5 |
Сметана |
3492 |
11,2 |
5043 |
14,9 |
1865 |
10,0 |
53,4 |
Творог |
8574 |
27,2 |
8118 |
24,0 |
3285 |
17,4 |
38,3 |
Кефир |
2869 |
9,1 |
2201 |
6,5 |
1717 |
9,1 |
59,8 |
Снежок |
282 |
0,9 |
336 |
1,0 |
257 |
1,3 |
91,1 |
Масло |
2412 |
7,6 |
2271 |
6,7 |
1875 |
10,1 |
77,7 |
Сыр |
495 |
1,6 |
828 |
2,4 |
1383 |
7,3 |
279,3 |
Бифилайф |
123 |
0,4 |
262 |
0,8 |
460 |
2,4 |
373,9 |
Молоко нежирное |
443 |
1,4 |
458 |
1,3 |
385 |
2,0 |
86,9 |
Йогурт |
511 |
1,6 |
326 |
0,9 |
273 |
1,5 |
53,4 |
Всего |
31551 |
100 |
33939 |
100 |
18824 |
100 |
59,6 |
По данным таблицы 2.2 можно сказать, что размер товарной продукции в 2010 году снизился на 40 % по сравнению с 2008 годом, что объясняется прекращением производственной деятельности. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции по всем годам занимает молоко его удельный вес около 40%. На втором месте стоит творог, его удельный вес варьирует в пределах от 17 до 27%. Третье место занимает масло, его удельный вес варьирует в пределах от 7 до 10%.
Рис.1 Состав и структура товарной продукции за 2010 год.
3 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВА
Предприятие перерабатывает в среднем 40 тонн молока в сутки, которое поступает из 5 собственных молочно-товарных ферм и мега-комплекса в селе Киндер. Следует отметить, что предприятие ориентировано на выпуск «натуральной» продукции, т.е. принцип деятельности заключается в работе только с натуральными продуктами и по традиционным технологиям.
ПК Молоко реализует замороженый творог для переработки. Жирность продукта 9%. Творог фасуется в двойной полиэтиленовый пакет объемом 10 кг. Качество гарантируется производителем.
В сентябре поступил в продажу новый продукт из ассортимента ПК "Молоко" - кисломолочный напиток из кобыльего молока "Кумыс".
Кумы́с (от тюркского, башк. ҡымыҙ, каз. қымыз, кирг. кымыз, монг. айраг, тат. qımız, тур. kımız, узб. qimiz, якут. кымыс) — кисломолочный напиток из кобыльего молока, полученный в результате молочнокислого и спиртового брожения при помощи болгарской и ацидофильной молочнокислых палочек и дрожжей.
Новый продукт обладает
В зависимости от закваски,
длительности и условий кумыс
получается разным. Бывает кумыс
весьма крепкий, с повышенным
содержанием спирта, который может
опьянять, приводя человека в
возбуждённо-хмельное
4 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СЛУЖБЫ ИНЖЕНЕРА ПО ОХРАНЕ ТРУДА
Руководитель организации должен обеспечить необходимые условия для выполнения работниками Службы своих полномочий.
Организация труда работников Службы предусматривает регламентацию их должностных обязанностей, закрепление за каждым из них определенных функций по охране труда в подразделениях организации в соответствии с их должностными инструкциями.
Информация о работе Отчёт gо преддипломной практики на предприятии ООО «ПК «Молоко»