Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 07:07, контрольная работа
Управляющий отделением (начальник производственного участка) действует как последующее звено между бригадирами и администрацией предприятия. Самостоятельные отделения, в состав которых входят различные бригады и обслуживающие подразделения, хотя и создают условия для сужения фронта контроля, в то же время приводит к удлинению линий коммуникаций (как в получении информации, так и в отдаче команд), а также к снижению оперативности управления.
1. Экономическая
характеристика предприятия
1.1. Местонахождение
предприятия и его
Открытое акционерное общество «ПФ Сибирская губерния» находится по
адресу: 655670, Республика Хакасия, Алтайский район, с.Подсинее.
ОАО «ПФ Сибирская губерния» создано в результате реорганизации птицефабрики «Хакасская».
Предприятие
введено в эксплуатацию в августе
1983 года. В 1986 году преобразовано в
совхоз «Подсиненский», в 1992 году, на основании
Постановления Правительства №
Местоположение ОАО «ПФ Сибирская губерния» - севернее с. Подсинее. Территория предприятия ограничена с востока и юга с. Подсинее, с запада горой Самохвал, с севера лесным массивом. Ближайшая жилая застройка находится на расстоянии 300 м от основных цехов. Санитарно-защитная зона от основных цехов - 300 метров.
Основной вид деятельности: производство и переработка мяса бройлеров. Проектная мощность: 6 млн. бройлеров в год.
Производство
мяса птицы в живом весе за 2002
год - 7797,1 тонн. Предприятие имеет
автомобильный парк в количестве
65 автомашин общей
Предприятие полностью обеспечено энергоресурсами. Электроснабжение производится по 1 категории надежности. Теплоснабжение - от собственной котельной мощностью 125 тонн пара в час.
Численность
работающих на 1 января 2004 г. - 729 человек,
из них специалистов всех уровней
94 человека. 80% специалистов
имеют
высшее и средне - специальное образование, 85% имеют стаж свыше 10 лет.
ОАО «ПФ Сибирская губерния» является единственным производителем мяса в Хакасии и на юге Сибири.
Предприятие имеет замкнутый цикл производства, то есть от производства яйца для инкубации цыплят бройлеров до готовой продукции птицеводства: мясо птицы, колбасы и копчености.
За 2005 г. реализовано мяса птицы в убойном весе 5.119,9 тн. Выручка от реализации мяса птицы составила 214.523,8 тыс. руб. Средняя цена реализации составила 41,9 руб. Стабильная работа предприятия зависит, прежде всего, от снабжения высококачественными кормами и от проведения инвестиционных мероприятий и вложений на капитальный ремонт и приобретение оборудования.
Общая площадь, занимаемая предприятием - 443 га.
Площадь застройки - 181,6 га.
Площадь усовершенствованных покрытий - 87 га.
Площадь зеленых насаждений - 8 га.
Организационная структура ОАО «ПФ Сибирская губерния». В нашем хозяйстве существует трехступенчатая организационная структура, которая сочетает отделенческую и цеховую организацию управления. Цехи возглавляют главные (старшие) специалисты, которые выполняют как административные функции, так и функции технолога в своей отрасли.
Таким образом, они одновременно выступают в роли линейных и функциональных руководителей, что значительно повышает их роль и ответственность за производство. Такая структура в основном базируется на линейной организации управления и в тоже время дает возможность использовать преимущества функциональной структуры управления.
Управляющий
отделением (начальник производственного
участка) действует как последующее
звено между бригадирами и администрацией
предприятия. Самостоятельные отделения,
в состав которых входят различные бригады
и обслуживающие подразделения, хотя и
создают условия для сужения фронта контроля,
в то же время приводит к удлинению линий
коммуникаций (как в получении информации,
так и в отдаче команд), а также к снижению
оперативности управления.
1.2.
Размер производства
Размеры хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации и концентрации производства
Размер
хозяйства характеризуется рядом показателей:
1. основные показатели:
- стоимость валовой продукции;
2. косвенные показатели:
- численность работников;
-
стоимость производственных
Таблица
Размеры производства
№
п/п |
Наименование | Ед. изм. | 2008 | 2009 | Изм.
(+,-) |
Изм.
(%) |
1 | Валовая прибыль | т. руб. | ||||
2 | Общая земельная площадь | м2 | ||||
3 | Численность работников | чел. | ||||
4 | Стоимость основных производственных фондов | т. руб | ||||
5 | Себестоимость проданных товаров (работ, услуг) | т. руб |
Вывод:
1.3.
Состав и структура основных фондов
Основные
фонды – средства производства,
участвующие в производственном
процессе и переносящие свою стоимость
на себестоимость продукции
К основным фондам относятся здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, многолетние насаждения и т.д.
В зависимости от характера участия в процессе производства основные фонды делятся:
1.
производственные –
2.
непроизводственные –
В зависимости от характера воздействия на предмет труда процессе превращения в готовую продукцию, основные фонды делятся на:
1. Активные (транспортные средства, оборудование) – обеспечивают производство и характеризуют производственные возможности предприятия по выпуску изделий и осуществлению работ;
2.
Пассивные (здания, сооружения) –
только обеспечивают
Таблица
Состав и структура основных фондов
№
п/п |
Показатели | 2009 г.
(т.р.) |
2010г.
(т.р.) |
Изм. абсол. | Структура
(%) |
1 | Здания, сооружения | 19906 | 20968 | ||
2 | Транспортные средства | 88 | 1245 | ||
3 | Другие виды основных средств | 317 | 384 | ||
Итого: | 20311 | 22640 |
Вывод:
1.4.
Обеспеченность предприятия
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит: объем и обеспеченность, своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль.
Дополнить
Таблица
Трудовые ресурсы
№
п/п |
Показатели | 2008г. | 2009г. | Изм.
(+,-) |
Изм.
(%) |
1 | Всего работников В том числе: |
||||
1.2. | Работники занятые
в производстве из них:
- рабочие постоянные - трактористы, машинисты |
||||
1.3. | Служащие из
них:
- административное- - специалисты |
Вывод:
2.
Организация бухгалтерского
2.1.
Общие принципы организации
Основные правила ведения и организации бухгалтерского учета в организациях установлены Положением о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации, Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия», Планом счетов бухгалтерского учета и некоторыми другими нормативными документами.
Основные принципы ведения бухгалтерского учета:
1.
Обязательность двойной записи
хозяйственных операций на
2.
Учет объектов учета
3. Объекты учета подлежат оценке в денежном выражении.
4.
Обязательность
5.Основанием
для записи в учетных
6.
Обязательность проведения
7.
Формирование учетной политики
организации осуществляется в соответствии
с допущениями и требованиями, установленными
Положением по бухгалтерскому учету «Учетная
политика предприятия».
2.2. Рабочий
план счетов синтетического и аналитического
учета
План счетов – систематизированный по установленным принципам перечень синтетических счетов и субсчетов.
В плане счетов указывается наименование синтетических счетов и их шифры. Шифры синтетических счетов двухзначные, а забалансовые трехзначные.
План счетов является единым и обязательным к применению в организациях всех отраслей народного хозяйства и видов деятельности независимо от формы собственности, организационно-правовой формы, ведущих учет методом двойной записи.
Субсчета,
предусмотренные в Плане
Информация о работе Ведение бухгалтерского учета на предприятии