Управленческий учет затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2013 в 18:53, контрольная работа

Краткое описание

Первичный операционный анализ опирается на такие понятия, ставшие уже классическими, как точка безубыточности, запас финансовой прочности и сила операционного рычага. Операционный анализ – неотъемлемая часть управленческого учета. В отличие от внешнего финансового анализа, результаты операционного (внутреннего) анализа могут составлять коммерческую тайну. Данная технология позволяет прогнозировать поведение прибыли при различных комбинациях таких факторов, как цена, выручка от реализации, переменные и постоянные затраты, дает возможность планирования деятельности предприятия, позволяет просчитать последствия различных управленческих решений.

Содержимое работы - 1 файл

управленческий учет.doc

— 84.00 Кб (Скачать файл)

Дреал (%)  =  -(0,6247/ (1,58 + 0,6247))  х 100  =  -28,3%

    Таким образом,  при увеличении цены на 18,45% предприятие  может снизить выручку от реализации  данного вида продукции на 28,3%, не изменив величину прибыли.  Зная процент снижения выручки от реализации, нетрудно рассчитать ее абсолютное значение, а также объем реализации в натуральном выражении.

= 80889,2 тыс.р.  х  (-28,3%)  =  -22875,5 тыс.р.

Выручка от реализации  =  80889,2 тыс.руб.  -  22875,5 тыс. руб.  =  58013,7 тыс. руб.

Объем реализации, шт.  =  58013,7  /  1207,3  =  48 шт.

Отсюда следует, что  предприятие при увеличении цены га 18,45% для сохранения прежней величины прибыли достаточно реализовать  данное изделие в количестве 48 шт. на сумму 58013,7 тыс.р.

Но в отделе сбыта, имеющим данные об эластичности спроса по цене на данную продукцию, уверены, что снижение выручки от реализации не превысит 15%. На какую величину прибыли предприятие может рассчитывать в этом случае?

Так как в данном случае изменяется два фактора – выручка от реализации и цена, то для расчета ожидаемой величины прибыли необходимо применить многофакторный анализ. Проведем анализ чувствительности прибыли при изменении одновременно двух факторов. Для этого воспользуемся универсальной формулой (11)

Дприб (%)  = СОР х Дреал (%)  +  (СОРцены  х Дцены (%)  -  СОРпер  х Дуд. пер (%)  х ( 1 + Дреал (О)) -  СОРпост  х  Дпост (%)

Где:

Дцены (%)  - процентное изменение цены

Дуд. пер (%)  - процентное изменение удельных переменных затрат

Дреал (О)  изменение выручки от реализации в относительных единицах

Дпост (%)- процентное изменение постоянных затрат

 

Дприб (%)  = 1,58  х (-15%)  +  3,39  х 8,45% х (1 + (-0,15))  =  29,34%

Таким образом, при уменьшении объема реализации на 15% и увеличении цены на 18,45% прибыль предприятии возрастет  на 29,334% или на 7007,5 тыс. руб., а значит об увеличении цены является оправданным. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Управленческий учет затрат