Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 10:21, курсовая работа
Среди многочисленных средств, используемых для осуществления более эффективной системы управления производством, особая роль принадлежит внутрипроизводственным, внутрифирменным, так называемым трансфертным ценам.
История вопроса о трансфертном ценообразовании связана с 50-60-ми годами нынешнего столетия, когда в промышленности в связи с процессами концентрации производства стали формироваться крупные монопольные транснациональные корпорации. Концентрация производства, сопровождаемая развитием его специализации, предполагала передачу продукции, изготовленной на одном предприятии корпорации, другому предприятию той же корпорации. Вследствие этого возникли проблемы с методами оценки такой продукции и принципами формирования цены передачи, названной трансфертной ценой.
Введение
1. Понятия, цели и модели трансфертного ценообразования
2. Факторы, влияющие на установление трансфертных цен. Методы трансфертного ценообразования
3. Центр ответственности бизнес процесса при трансфертном ценообразовании
4. Контроль за трансфертным ценообразованием в целях налогообложения
5. Международные методы трансфертного ценообразования
6. Проблемы трансфертного ценообразования в России
Заключение
Список литературы
Дело
в том, что независимые продажи
нефти носят маргинальный характер
и, по оценкам, составляют менее 2% от общего
объема добываемой нефти. В условиях
повышенного спроса на нефть и
нефтепродукты со стороны как
внешнего, так и внутреннего рынка,
нефть стала дефицитным товаром,
и сформировался четко
"Справедливую"
рыночную цену предлагают
Наша
экономика еще не готова к восприятию
мировых цен – слишком
Решение
конфликтных ситуаций в сфере
согласование цен - это особая проблема
российского трансфертного
Не менее остро стоит проблема трансфертного ценообразования и на российском фармацевтическом рынке. Крупные фармацевтические компании, занимающиеся оптовыми поставками лекарственных препаратов, сталкиваются с проблемой согласования трансфертных цен при взаимодействии с таможенными службами (в процессе закупки импортных медикаментов) и транспортными службами (в процессе поставок медикаментов). Для решения этой проблемы компании вынуждены объединять в единый трансфертный процесс отделы закупок и продаж с таможенным и транспортным отделами, объединяя в единое информационное пространство, внутри которого формируются внутренние цены на фармацевтическую продукцию. При вовлечении в эту систему поставщиков и клиентов возникает цельная трансфертная структура, позволяющая реализовывать эффективную систему расчетов [23].
Повсеместная
практика трансфертного ценообразования
в России - это пока еще фантастика.
Современное состояние
Заключение
Решение конфликтных ситуаций в сфере согласования цен – это особая проблема российского трансфертного ценообразования. Аналогичные ситуации возникают и в других добывающих и некоторых производственных отраслях. Многие отрасли вообще отказываются от системы трансфертных цен, чтобы избежать возможных проблем. Так по статистике только 19% крупных российских компаний используют систему трансфертных расчетов, еще 21% находится в процессе становления, а остальные не используют ее совсем.
В заключении хочется сказать, что трансфертное ценообразование в рыночной экономике характерно для децентрализованной структуры управления предприятием, когда отдельным структурным подразделениям организации (центрам ответственности) делегированы определенная хозяйственная и финансовая самостоятельность.
Трансфертное
ценообразование предполагает четкое
фиксирование факта приемки-передачи
между центрами ответственности
изделия (услуги), что невозможно без
организованной системы сегментарного
учета и отчетности. В его основе
лежит принцип, согласно которому оптимальными
являются те трансфертные цены, которые
обеспечивают организации максимально
возможный маржинальный доход. По трансфертным
ценам составляется сегментарная отчетность
организации. Поэтому установленная
трансфертная цена будет справедливой
в том случае, если обеспечит возможность
объективной оценки эффективности
функционирования каждого центра ответственности
организации.
Список
литературы
1. Егерев И.А. "Стоимость бизнеса, искусство управления"
2. Бушуев С.А., Гребеник В.В. "Экономическая теория. Международная академия оценки и консалтинга"
3. Виссема Х. "Менеджмент в подразделениях фирмы. Предпринимательство и координация в децентрализованной компании"
4. Герасименко В.В. "Ценовая политика фирмы" - М. "Финстантинформ"
5. Карпова Т.П.
"Основы управленческого учета"
6. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. "Управленческий учет по формуле "три в одном"
7. Палий В., Вандер Вил Р. «Управленческий учет»
8. Савицкая Г.В.
"Анализ хозяйственной
9. Ткач В.И., Ткач М.В. «Управленческий учет: международный опыт»
за рубежом №6
10. www.klerk.ru
11. www.ippnou.ru
12. www.roche-duffay.ru
13. www.financial-lawyer.ru
14. www.gaap.ru
15. www.business-magazine.ru