Содержание и назначение управленческого учета

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение……………………………………………………………………...2

Теоретическая часть

1. Возникновение управленческого учета. Проблемы внедрения системы управленческого учета в российскую практику………….3
2. Понятие управленческого учета……………………………………..6
3. Место управленческого учета в финансовой системе предприятия. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета……………………………………………………………………8
4. Сущность управленческого учета………………………………….12
5. Цели и задачи управленческого учета……………………………..14
6. Функции управленческого учета……………………………….…..15
7. Объект, предмет и принципы управленческого учета…………….17
8. Организация управленческого учета на предприятии…………….19

Заключение………………………………………………………………….22

Литература………………………………………………………………….23

Практическая  часть 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

     С приходом рыночных отношений в экономику  России предприятия стали более  самостоятельными.  Однако в настоящее  время немногие  организации имеют  таким образом поставленный бухгалтерский  учет, чтобы содержащаяся в нем  информация была пригодна для оперативного управления и анализа.  Предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в  оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета.

     Среди экономистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте  в системе управления предприятием, что затрудняет процесс внедрения  управленческого учета в хозяйственную  практику предприятий.

     Курсовая  работа состоит из введения, двух частей – теоретической, которая содержит 8 вопросов, и практической, заключения и списка литературы, содержащего 6 наименований. 

     В данной курсовой работе представлены основные теоретические вопросы и проблемы постановки системы управленческого учета на предприятии. В частности, показано различие и сходство между финансовым и управленческим учетом, уточнены и систематизированы цель, задачи и функции управленческого учета, определены предмет и объект данного вида учета, сформулированы принципы, а также выделены основные проблемы его внедрения в практику российских предприятий.

     Вторая  часть курсовой работы предполагает решение практической ситуации. Цель – рассмотрение организации системы  управленческого учета на предприятии. Данные, по которым составляется расчетная  часть курсовой работы взяты из производственной практики, которую я проходила  на предприятии ООО «Центровес».

     Возникновение управленческого  учета.

     Проблемы  внедрения системы  управленческого  учета в российскую практику.

       На  рубеже XIX—XX вв. в условиях создания и функционирования транснациональных корпораций, усиления концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов существенно изменились требования к ведению и организации бухгалтерского учета.

       Особенно  очевидно стали проявляться недостатки калькуляционного учета. При изготовлении конечного продукта несколькими смежными цехами, а иногда и предприятиями, продаже продукции в различные страны и регионы и ряда других особенностей усредненные данные о себестоимости конечного продукта не позволяют эффективно управлять себестоимостью продукции.

       С целью совершенствования калькуляционного учета в ряде передовых стран стали применять новые методы учета затрат на производство и калькулирования — учет затрат по центрам ответственности, калькулирования себестоимости по системам «стандарт-кост» и «директ-костинг» и др., превративших калькуляционный учет в систему производственного учета.

       В процессе дальнейшего развития системы  производственного учета в этой системе стали применять, помимо учетной, другие функции управления — планирования, контроля, анализа, принятия решений. Применение основных функций управления в системе производственного учета превратило эту систему в систему управленческого учета.

       Официальное признание управленческого учета  впервые произошло в 1972 г. американской ассоциацией бухгалтеров, разработавшей программу подготовки специалистов по управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика.

       Однако  в российских нормативных документах по бухгалтерскому учету понятие «управленческий учет» не упоминается. [5]

     Сегодня в сфере управления затратами  и финансовыми результатами деятельности предприятия существует две основные проблемы. Первая - переориентировать  отечественную теорию и накопленный  опыт на решение новых задач, стоящих  перед управлением предприятием в условиях рынка. Вторая - создание новых, нетрадиционных систем получения  информации о затратах, применение новых подходов к калькулированию  себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений. В этом отношении значительный интерес для российских предприятий  представляет изучение системы управленческого  учета. Общепризнано, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим  повысить качество и оперативность  принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат  и эффективно контролировать риски  хозяйственной деятельности.

     Управленческий  учет на большинстве российских предприятиях не ведется или развит очень слабо. В основном это можно объяснить  отсутствием единой методологической основы, методических рекомендаций по организации управленческого учета  в отдельных отраслях отечественной  экономики, а также периодом его  становления и развития в отечественной  практике. Между тем в настоящее  время отечественные предприятия, функционируя в условиях конкуренции  и борьбы за выживаемость, испытывают острую необходимость в организации  действенной системы управленческого  учета. Так, В.Э. Керимов обращает внимание, что на современном этапе развития экономики важнейшей задачей  является совершенствование системы  управления производством на основе единых принципов планирования, учета, оценки, калькулирования, анализа и  контроля. В этих условиях неизмеримо возрастает роль управленческого учета, являющегося необходимым инструментом в мобилизации всех имеющихся  резервов повышения эффективности  производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

     В связи с этим проблема его внедрения  в отечественную практику приобретает  первостепенное значение, возникает  необходимость проведения глубоких исследований экономической природы, сущности и содержания управленческого  учета, его фундаментальных теоретических  основ. [6] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Понятие управленческого  учета

     В Российской Федерации определение  управленческого учета до настоящего времени не получило в экономической  литературе более или менее четкой и однозначной трактовки. Среди  специалистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого  учета, его месте в системе  управления предприятием, теории учета.

     В отечественной экономической литературе понятие "управленческий учет" появилось  после публикации работ Н.Г. Чумаченко ("Учет и анализ в промышленном производстве США", 1971), С.С. Сатуболдина ("Учет затрат на производство в промышленности США", 1980).

     Обзор и анализ взглядов отечественных и зарубежных ученых на управленческий учет позволяют сделать следующие основные выводы:

     1. Все авторы отмечают, что:  

• информация управленческого учета предназначена для использования внутри организации, что и обусловливает коммерческую тайну данных управленческого учета;
• информация управленческого учета предназначена для принятия управленческих решений, в чем и состоит возможность активного ее воздействия на процесс производства;
• существенную часть информации управленческого учета составляют данные о затратах.

     2. Одна группа авторов считает, что: 

• управленческий учет обеспечивает сбор, регистрацию, систематизацию только учетной информации или управленческий учет - это часть, подсистема бухгалтерского учета;
• объектами управленческого учета являются только затраты и результаты;
• информация управленческого учета используется только для принятия оперативных решений;
• информация управленческого учета предназначена для управления структурными подразделениями предприятия.

     3. Другая группа авторов (наибольшая) считает, что:  

• управленческий учет представляет собой интегрированную систему учета, нормирования, планирования, контроля и анализа;
• управленческий учет отражает не только данные о затратах и результатах, но и другие объекты, информация о которых необходима для принятия специальных проблемных управленческих решений;
• информация управленческого учета используется как для принятия оперативных / текущих, так и перспективных / стратегических управленческих решений;
• информация управленческого учета предназначена для управления как структурными подразделениями предприятия, так и предприятием в целом и сегментами его бизнеса.

     Стоит отметить, что управленческий учет как социально-экономическое явление постоянно развивается: расширяются его функции, увеличивается набор решаемых им задач, разнообразнее становятся применяемые им методы.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Место управленческого  учета в финансовой системе предприятия. Сравнительная характеристика управленческого 

     и финансового учета

     Помимо  управленческого учета в учетную  систему предприятия входят финансовый и налоговый учет, которые отличаются обязательностью ведения в силу закона. Так, бухгалтерский учет действует  в интересах сторонних пользователей. Поэтому бухгалтерский баланс в  принципе не является закрытым документом. Государственные органы и общественные организации разрабатывают стандарты бухгалтерского учета, обязательные для всех предприятий. В России такими стандартами являются Положения по бухгалтерскому учету. А если предприятие стремится выйти на мировой рынок инвестиций, оно вынуждено составлять свою отчетность и по правилам IAS (International Accounting Standards - международные стандарты бухучета) или GAAP (Generally Accepted Accounting Principles - общепринятые принципы бухучета, действующие в США).

     Налоговый учет тесно связан с бухгалтерским, но отличается от него тем, что он вводит правила по начислению и уплате налогов, а его нормативными источниками  являются Налоговый кодекс РФ, законы и инструкции Госналогслужбы и других органов.

     Многие  менеджеры считают, что управленческий учет является подсистемой бухгалтерского учета и ограничивается сферой финансов. При этом создается представление  о существовании общей методики внутреннего учета, подобной правилам бухгалтерского учета. Однако управленческий учет - это скорее подход к организации  информационной системы предприятия, ориентированной на пользователя, чем  какая-либо универсальная методика. Система управленческого учета  может не соприкасаться с бухгалтерией и не оперировать финансовыми  показателями. Решение о конфигурации системы управленческого учета  должен принимать руководитель организации, исходя из существующих потребностей в информации для нужд управления и имеющихся ресурсов, которые могут быть использованы для построения внутренней информационной системы.

     Таким образом, место управленческого  учета в финансовой системе предприятия  совершенно особенное, и его постановка и ведение требуют других подходов и других специалистов, чем те, которые  обслуживают бухгалтерский и  налоговый секторы.