Система позаказного учета затрат на производство и калькулирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2011 в 18:45, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является:
1. дать понятие затратам и классифицировать их;
2. рассмотреть методы калькулирования себестоимости;
3. изучить позаказный метод учета затрат и калькуляции себестоимости.

Содержание работы

Введение 3

1. Понятие затрат и их классификация 4
2. Методы учета затрат и калькуляции себестоимости 7
2.1. Общая характеристика 7
2.2. Позаказный метод учета затрат 8
2.2.1. Планирование производства в целом и в разрезе потока затрат 9
2.2.2. Составление карточки регистрации затрат по заказу 9
2.2.3. Формирование производственного графика 10
2.2.4. Подготовка отчетов о себестоимости заказа 10
2.2.5. Учетные регистры 11
Заключение 13
Практическая часть 15
Задачи 15
Тесты 33
Литература

Содержимое работы - 1 файл

Бух упр учет 1.doc

— 411.00 Кб (Скачать файл)
 

      Решение: 

Объем выпуска продукции = Рх – ((а + с) + bх), где 

Р –  цена реализации одного изделия;

х –  количество проданных единиц продукции;

а –  совокупные постоянные затраты;

с –  расходы на рекламу и реализацию продукции;

b – переменные издержки на единицу продукции. 

24 000 = 4 800х – ((8 400 + 12 000) + 3 600х)

24 000 = 4 800х – (20 400 + 3 600х)

24 000 = 4 800х – 20 400 – 3 600х

44 400 = 1 200х

х = 37 единиц

Объем выпуска изделия КР-4 составляет 37 единиц. 
 
 

      Задание 3

    Определить  маржинальный доход по изделиям А, Б, В  и прибыль предприятия при  следующем условии: 

№ п/п Показатели Руб.
1 Цена реализации  изделия А  - 2550

Б  -  2250

В  -  2700

2 Переменные  затраты на одно  изделие, руб. А  - 2100

Б  -  1650

В  -  2400

3 Постоянные  затраты за период 15000
 

    Сделайте  вывод о самой рентабельной продукции  для предприятия.

      Решение: 

Маржинальный = Цена  единицы Переменные  расходы
доход продукции на  единицу продукции
 
 

         Маржинальный доход по Изделию А = 2550 – 2100 = 450 руб.

         Маржинальный доход по Изделию Б = 2250 – 1650 = 600 руб.

         Маржинальный доход по Изделию В = 2700 – 2400 = 300 руб. 

          

    Рентабельность = Маржинальный  доход на ед. продукции * 100
    продукта Цена  ед. продукции
 
 

            

Рентабельность = 450 * 100 = 17,65%
продукта  А 2550
               
Рентабельность = 600 * 100 = 26,67%
продукта  Б 2250
               
Рентабельность = 300 * 100 = 11,11%
продукта  В 2700
 
 
 
      Продукт
    Маар              Маржинальный доход, руб.
    Рентабельность  продукта, %
    А
        450
    17,65
    Б
        600
    26,67
    В
        300
    11,11
 

   При   заданных   условиях   наиболее   рентабельной   продукцией   для предприятия оказался продукт Б. 

    Первоначальная    формула    для    определения    прибыли    имеет    вид:

NP=Px - (a+bx). Преобразуем ее несколько иначе: 

NP = IP - (a+£b), где  

NP - прибыль;

Р - цена реализации;

а - совокупные постоянные затраты;

b - переменные издержки на единицу продукции.

        NP = (2550+2250+2700) - (15000+(2100+1650+2400) = 7500 - 21150 = = 13650руб.

   При производстве на предприятии изделий  А, Б, В при заданных условиях образуется убыток в размере 13650 руб., хотя переменные затраты не велики, а постоянные затраты больше переменных на 8850 руб.

      Задание 4

      Распределение затрат по методу однородных секций.

      Исходя  из учетных данных и используемых ключей распределения косвенных  затрат произвести первичное и вторичное  распределение затрат и определить себестоимость единиц работ по каждой из основных секций.

      Завод производит два изделия из металлопластика:  3аказ № 10 и Заказ № 11. Завод разделен на 4 однородные секции: администрация, прессовый и сборочный цеха, отдел реализации.

  1. 3атраты за месяц и ключи распределения представлены в таблице 1.

Таблица 1

Затраты и ключи распределения по однородным секциям

 
Затраты по элементам из финансовой бухгалтерии Итого, тыс. руб. Секции
Администрация Прессовый Сборочный Отдел реализации
1. Расходы по содержанию персонала 50400        
2. Расходы на упаковку готовой  продукции, прочие коммерческие услуги 4920 100%
3. Услуги сторонних организаций 9000 1/15 12/15 1/15 1/15
4. Транспортные услуги 2400 1/4 3/4
5. Управленческие расходы 50400 2/3 1/3
6. Налоги, сборы 1440 100%
7. Амортизация 25140 24660 480
 
 
  1. Расходы по содержанию персонала составили:
    • заработная плата прессовальщиков – 19200 тыс. руб.
    • заработная плата сборочного цеха – 13440 тыс. руб.
    • заработная плата реализаторов – 4320 тыс. руб.
    • содержание персонала управления – 13440 тыс. руб.
    • -     ИТОГО             50400 тыс. руб.
  1. Расходы административной секции распределяются равномерно между остальными секциями: (33 3.)
  1. За отчетный месяц прессовый цех использовал 1350 машино-часов для производства заказа № 10 и 450 машино-часов для производства заказа № 11.

      Сборочный цех использовал 300 чел.-часов для производства заказа № 10 и 1500 чел.-часов для производства заказа № 11.

  1. Единицей работы для прессового цеха является машино-час, для сборочного цеха - человеко-час., для определения реализации - 1 франко-продажа объема реализации.
  2. Объем реализации составил 300000 единиц, в том числе заказа №10 – 162000,  заказа  № 11 - 138000 единиц.

      Исходя  из вышеприведенных данных произвести распределение затрат в следующей  последовательности:

      а) распределить расходы по элементам за месяц между четырьмя секциями;

      б) определить себестоимость единицы работ по каждой секции;

      в) определить себестоимость заказа № 10 и заказа № 11.

      Решение произвести в таблицах 2 и 3. 

      Таблица 2 

Распределение затрат по элементам  между однородными секциями и калькулирование единиц работ

       

    Затраты по элементам из финансовой бухгалтерии Итого, тыс. руб. Секции
    Администрация Прессовый Сборочный Отдел реализации
    1. Расходы по содержанию персонала 50400 13440 19200 13440 4320
    2. Расходы на упаковку готовой продук-ции, прочие ком-мерческие услу-ги 4920 4920
    3. Услуги сто-ронних организа-ций 9000 600 7200,00 600,00 600,00
    4. Транспортные услуги 2400 600 1800,00
    5. Управлен-ческие расходы 50400 33600 16800
    6. Налоги, сборы 1440 1440
    7. Амортизация 25140 24660 480
    Итого по секци-ям 143700 48240 51060 14520 29880
    8. Распределение расходв по Администрации 48240   16080 16080 16080
    9. Итого оконча-тельных затрат 143700   67140 30600 45960
    10. Единица ра-бот     Маш/час Чел-час Франко-прод
    11. Себесто-имость единицы работ     37 17 0,1532
Таблица 3
 

     Распределение затрат секций и калькулирование  себестоимости заказов. 

Единицы работ Секции Сумма, вкл-мая  в себест-ть, руб. Произв-ная  себест-ть, руб Полная  себест-ть, руб
Характер Кол-во Себест-ть Заказ 10 Заказ 11 Заказ 10 Заказ 11
Маш/час 1 800 37 Прес-совочный 67 140 50 355 16 785 50 355 16 785
Чел/час 1 800 17 Сбороч-ный 30 600 22 950 7 650 22 950 7 650
Франко-продажа 300 000 0 Отдел реализа-ции 45 960     24 818,4 21 141,6
Итого       143 700 73 305 24 435 98 123,4 45 576,6

               

    Расчет себестоимости  единицы заказа:

Заказ №10:    98123,4/162000 = 0,606 Заказ №11:    45576,6/138000 = 0,330

      Задание 5

          Исходные данные:

      Предприятие производит продукцию одного вида.

      Издержки  на сырье и материалы составили 60 руб./шт. и полностью используются 1-ом этапе производства.

      Издержки  на управление и сбыт составили 2250000 руб./месяц. 
 
 

Информация о работе Система позаказного учета затрат на производство и калькулирования