Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2012 в 06:59, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является анализ значения и места совместных предприятий в нефтехимическом комплексе РФ и РТ.
Для достижения данной цели в процессе написания курсовой работы необходимо решить ряд задач:
1. выявить сущность совместного предприятия, как формы организации с иностранными инвестициями, и выяснить, с какой целью создаются совместные предприятия;
2. определить преимущества и недостатки совместных предприятий;
3. узнать, какие факторы влияют на успешную деятельность совместных предприятий;
ВВЕДЕНИЕ
1. СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И РОЛЬ
1.1. СУЩНОСТЬ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.2. ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.3. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.4. ВИДЫ И ОРГАНИЗАЦИОННО ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.5. ФАКТОРЫ, ВЛИЮЩИЕ НА УСПЕХ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2. РОЛЬ И МЕСТО СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В НЕФТЕХИМИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ РФ И РТ
2.1. МАСШТАБЫ РАЗВИТИЯ И РОЛЬ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В НГХК РФ
2.2. ЗНАЧЕНИЕ СОЗДАНИЯ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЛЯ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГАЗПРОМ».
2.3. СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В НЕФТЕХИМИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ РТ
2.4. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РФ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Успехи и неудачи в создании совместных предприятий со всей очевидностью говорят о том, что данный метод роста требует от предпринимателя тщательной предварительной оценки. Чтобы эффективно использовать совместные предприятия, предприниматель должен ясно представлять себе, какие факторы могут обеспечить успех, а какие из них чреваты проблемами. Один из наиболее важных факторов успеха — это точная оценка участников проекта и определение того, как лучше управлять новой организацией с ориентацией на укрепление взаимоотношений. Совместное предприятие будет более эффективным, если между их участниками существует определенное взаимопонимание. Без подобного взаимопонимания совместное предприятие неизбежно столкнется с серьезными трудностями и весьма высока вероятность его провала.
Вторым ключевым фактором успеха, сходным с первым, является общность взглядов двух партнеров в оценке целей и задач нового предприятия. Этот подход кроме взаимопонимания охватывает цели и ресурсы. Когда один из партнеров чувствует, что он делает больший, чем другой, вклад в предприятие, или если один из партнеров стремится получить прибыль, а другой — рынок сбыта, сразу возникает масса проблем. Чтобы совместное предприятие преуспевало, участники должны выработать общую точку зрения в оценке целей и задач новой организации, а также уровня ресурсов, предоставляемых каждым партнером. Кроме того, необходимо позаботиться об установлении хороших отношений между управляющими совместного предприятия и между управляющими каждой материнской компании.
Следующим фактором успеха является разумность ожиданий относительно результатов деятельности совместного предприятия. Часто один из партнеров по совместному предприятию считает, что его создание явится панацеей от всех бед корпорации. Нельзя ждать, что совместное предприятие достигнет недостижимого, особенно функционируя в отраслях с высокой конкуренцией. Жесткая конкуренция не только создает враждебную обстановку, она еще и увеличивает риск для образования совместного предприятия, причем в некоторых случаях окружающая среда попросту препятствует успеху.
Последний фактор успеха в создании совместного предприятия сходен с условием, необходимым для успешного зарождения любой компании, — это выбор походящего момента времени. В условиях постоянно меняющейся обстановки, когда модифицируется промышленное производство, а рынки видоизменяются, не исключено, что совместное предприятие может в этом году преуспевать, а на следующий — потерпеть поражение. Предприниматели должны определить, откроются ли новые возможности для компании с созданием совместного предприятия или последнее принесет компаниям только вред, а на самом деле им было бы лучше попробовать проникнуть на рынок изолированно друг от друга. Эффективное использование совместных предприятий как стратегии для роста и расширения своего дела требует от предпринимателя тщательной оценки ситуации и потенциального партнера, чтобы выбрать удачный момент для создания новой организации. [7, c.304-308]
Поскольку при создании совместного
предприятия предпринимателю
2.1. МАСШТАБЫ РАЗВИТИЯ И РОЛЬ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В НГХК РФ.
Необходимость создания совместных предприятий в России обусловлена тем, что совместное предпринимательство способствует вхождению страны в систему мирового экономического хозяйства, а также играет значительную роль в формировании рыночной инфраструктуры. Для совместных предприятий характерны более передовая технология, высокая производительность труда, высокая фондоотдача и высокий уровень заработной платы, что оказывает положительное влияние на российскую экономику. [9, c. 260]
При анализе сложившейся
экономической ситуации и перспектив
в сфере организации и
По данным Росстата3 в 2009 г., на территории России действовало 18952 предприятия с участием иностранного капитала. Этот показатель больше, чем в 2005 г., но меньше, чем в 2008. В сфере добычи полезных ископаемых и в области обрабатывающих производств количество предприятий с иностранными инвестициями составляет соответственно 434 и 3704. По сравнению с 2008 годом число предприятий в сфере добычи ископаемых возросло на 88%, т.е. увеличилось с 383 до 434, а в сфере обрабатывающих производств, наоборот, снизилось с 3750 до 3704.
Доля совместных предприятий, созданных в сферах добычи полезных ископаемых и обрабатывающих производств, составляет 25,4%4 от общего количества организаций с участием иностранного капитала. Этот показатель уступает лишь количеству предприятий, созданных в сферах оптовой и розничной торговли, ремонта автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования, доля которых достигает 31,8%.
Для объяснением общего увеличения количества совместных предприятий и долевого участие иностранных инвесторов можно выделить следующие причины: заинтересованность России в привлечении иностранного капитала, дешевая рабочая сила, емкий рынок относительно дешевого сырья и всепоглощающий рынок потребления, продвижение России к экономике рыночного хозяйства и высокий процент прибыли, во много раз превышающий среднюю прибыль в странах со зрелой рыночной экономикой. Эти обстоятельства и делают российскую экономику привлекательной для иностранных инвесторов. Однако большинство иностранных предпринимателей, не желая рисковать большими суммами, лишь формируют структуры для своей предпринимательской деятельности, не наполняя их финансовыми средствами.
Российские участники предприятий с долевым участием иностранных инвестиций получают доступ к современным технологиям, передовым знаниям и опыту ведения дел. Кроме того, российские компании заинтересованы в возможностях и благоприятном имидже зарубежного партнеров. Сотрудничество позволяет российским предприятиям вывести деятельность на международный рынок посредством создания и укрепления собственных конкурентных позиций на нем в качестве участника многонационального предпринимательского бизнеса. Участие в совместном предприятии полезно для приобретения дополнительного авторитета на национальном рынке и локальных рынках, а также для создания обманчивого представления о степени собственной значимости у потенциальных клиентов и контрагентов в качестве субъекта международного бизнеса5.
Для предпринимательства
с иностранным капиталом в
целом являются характерными: небольшой
уставный фонд, стремление привлечь дополнительные
средства в форме краткосрочных
кредитов, диверсифицированные
По оценкам зарубежных специалистов, наиболее привлекательными районами для инвестирования в РФ считаются Москва и Санкт-Петербург, затем - Республика Карелия, Калининградская область, Самарская область и Краснодарский край, а также дальневосточные районы. В организации предприятий с иностранными инвестициями принимают участие страны, представленные в таблицах «Число организаций Российской Федерации с участием иностранного капитала отдельных стран Дальнего зарубежья на конец 2009 года» «Число организаций Российской Федерации с участием иностранного капитала стран СНГ на конец 2009 года» 6.
В ряду иностранных партнеров по совместным предприятиям, которые осуществляют прямые инвестиции, ведущие позиции занимают Кипр, Германия, США, Великобритания, Китай, Великобритания. Т.е. в процессе создания в России лидируют промышленно развитые страны - те, которые имеют богатый опыт, как в сфере инвестирования, так и в целом в области международного сотрудничества. В создании совместных предприятий участвуют и страны-участники СНГ: лидирующие позиции занимают Украина и Беларусь.
В нефтехимическом комплексе Российской Федерации основными участниками совместных предприятий являются Германия, США, Вьетнам, Китай и др.
Российская сторона должна понимать, что иностранные инвесторы не могут заниматься простой благотворительностью. Чтобы не рисковать своими капиталами и получать определенный доход от своей деятельности, они применяют в России минимально рисковую стратегию, сосредотачивая свои инвестиции на следующих направлениях: на крупных сырьевых проектах, где прибыль гарантируется произведенным продуктом и где финансирование может быть поддержано международными финансовыми организациями; на потребительских товарах и услугах, где инвестиции незначительны. Именно поэтому большинство совместных предприятий на территории России задействованы в сфере промышленности. Это в первую очередь предприятия по добыче и первичной переработке нефти, газа и угля.
Вопрос занятости в совместном предприятии также весьма важен и его следует рассмотреть подробно. Занятость в предприятиях с иностранными инвестициями на общем фоне высокой безработицы увеличивался до 2008 года, а в 2009 уменьшился, но не столь значительно7. Причем основная часть их персонала - российские граждане. Специалистов, особенно молодых, привлекает возможность получения новых навыков, более развитая культура производства, денежное поощрение труда и поездки за рубеж. Подобные факторы достаточно трудно измерить количественно, но они весьма важны с качественной стороны.
Группа «Газпром» является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа. По объемам добычи газа группа «Газпром», на долю которой приходится 15% мировой добычи, находится в числе лидеров среди нефтегазовых компаний мира. «Газпром» нацелен на расширение производства продуктов газохимии, повышение извлечения ценных компонентов из газа и увеличение производства продуктов более глубокой степени переработки.
Крупнейшими иностранными партнерами «Газпрома» являются: немецкие компании E.ON, Wintershall Holding, Verbundnetz Gas, Siemens, RWE; французские GDF SUEZ, EDF и Total; итальянская ENI; турецкая Botas; финская Fortum; нидерландские Gasunie и GasTerra; датская DONG Energy; австрийская OMV; китайские CNPC, PetroChina; вьетнамская Petrovietnam, японские Mitsui, Mitsubishi Corporation и транснациональная Shell и др. [10]
Рассмотрим деятельность «Газпрома» по созданию совместных предприятий на примере сотрудничества с некоторыми стран.
Активное сотрудничество «Газпрома» с немецкими фирмами во многом помогло открыть путь для российского газа в Западную Европу и создать условия для развития газового рынка Германии. Для облегчения доступа на внутренний рынок зарубежных стран и повышения эффективности продаж российского газа в последние годы компанией создавались совместные предприятия с иностранными партнерами, причем не только на территории России, но и на территории стран иностранных инвесторов. К примеру, в целях увеличения доли российского газа на немецком рынке «Газпром» и «Винтерсхалл АГ» создали в Германии два совместных предприятия: «Вингаз» (35% «Газпром» и 65% «Винтерсхалл АГ») и «Виех» (50% «Газпром» и 50% «Винтерсхалл АГ»). [11] На территории России совместное предприятие «Ачимгаз» было создано в 2003 в Новом Уренгое. Цель создания предприятия - разработка первого опытного участка ачимовских залежей Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения. Разработка залежей ачимовской толщи, залегающей на глубинах более 3,5 тыс. м, очень трудна: они отличаются сложным геологическим строением, аномально высокими пластовыми давлениями и требуют специальных технологий разработки. «Винтерсхалл АГ» обладает современными технологиями, необходимым оборудованием, а также опытом бурения субгоризонтальных скважин на большие глубины в сложных геологических условиях, что очень важно при разработке ачимовских залежей Уренгоя. Совместное предприятие «Ачимгаз» интересно для «Газпрома» по двум причинам. Во-первых, сотрудничество позволило сделать еще один шаг к промышленной эксплуатации гораздо более сложных для освоения запасов природных ресурсов — ачимовских залежей. Во-вторых, его можно рассматривать как эталон взаимодействия с зарубежными партнерами в таких проектах. Создавая «Ачимгаз», «Газпром» и «Винтерсхалл» нашли понимание по всем ключевым вопросам: единый экспортный канал, формула цены, схема финансирования. [12]
«Газпром» и немецкая компания «E.ON Ruhrgas AG» в рамках сотрудничества занимаются вопросами энергосбережения и эффективного расходования энергии. В сферу деятельности предприятий входят реализация проектов по внедрению передовых энергосберегающих технологий, в том числе с использованием возобновляемых источников энергии, а также консультирование крупнейших европейских клиентов по вопросам эффективного расходования ресурсов. «E.ON Ruhrgas AG» является крупнейшим иностранным акционером «Газпром». Основы сотрудничества «Газпром» и «E.ON Ruhrgas AG» были заложены в начале 70-х годов. Компания Ruhrgas стала одним из первых крупных покупателей российского газа в Западной Европе. К традиционным сферам взаимодействия в области поставок газа в последние десятилетие добавились совместные проекты в добыче, транспорте и маркетинге газа, а также в электроэнергетике.
Российская газовая копания привлекает опыт иностранных инвесторов для расширения сферы деятельности, эффективного расходования сырья. В 2011 году Москве «Газпром», «Gasunie», ЗАО «Евротехника» и «БиоГазЭнергоСтрой» подписали Меморандум о взаимопонимании о совместной реализации проекта производства в России «зеленого» газа. [10] Документ отражает намерение компаний развивать сотрудничество в области производства «зеленого» газа в России и обеспечения возможности использования его преимуществ в странах ЕС. В соответствии с Меморандумом, для развития производства «зеленого» газа (газа, произведенного из органического сырья и соответствующего физико-техническим требованиям, предъявляемым к природному газу) стороны рассмотрят возможность создания совместного предприятия на территории России. Россия обладает значительным потенциалом производства «зеленого» газа: в перспективе оно может составить до 35 млрд кубометров в год. «Зеленый» газ становится реальной экологически чистой составляющей энергетического баланса во многих странах. Это эффективный способ утилизации возобновляемой биомассы, используя уже существующую развитую газовую инфраструктуру, а также огромный потенциал для производства биогаза, имеющийся в России. Развитие биогазовой отрасли является решением не только проблемы истощения невозобновляемых энергетических ресурсов, но и проблемы улучшения экономической эффективности сельхозпроизводства за счет введения в сельхозоборот залежных земель для возделывания энергетических культур по передовым технологиям сберегающего земледелия. Сотрудничество «Газпром» и нидерландской газотранспортной компания «Gasunie» предусматривает стратегическое кооперирование в области газотранспортной инфраструктуры, подземного хранения газа, научно-технического сотрудничества, сжиженного природного газа, охраны окружающей среды, энергоэффективности, информационного и культурного обмена, управления персоналом и др.
Информация о работе Роль и место совместных предприятий в нефтехимическом комплексе РФ и РТ