Понятия организации бухгалтерского управленческого учёта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 05:30, курсовая работа

Краткое описание

Под организацией бухгалтерского управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью.

Содержание работы

1. Теоретическая часть 2
1.2. Понятия организации бухгалтерского управленческого учёта 2
1.2. Возможные варианты организации бухгалтерского управленческого учёта 5
1. 3. Автономный вариант организации бухгалтерского управленческого учёта 6
2. Аналитическая часть 10
2.1. Краткая характеристика предприятия 10
2.2. Организация управленческого учета на данном предприятии 15
2.3. Методы учета затрат на данном предприятии 18
2.4. Калькулирование себестоимости 19
Заключение 26
Список используемой литературы 27

Содержимое работы - 1 файл

курсовая БУ.doc

— 242.50 Кб (Скачать файл)
 

     В соответствии с российским законодательством, к накладным (косвенным) расходам относятся: расходы, связанные с организацией и управлением производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг, относящихся к деятельности организации в целом: содержание аппарата управления и обслуживающего персонала, включая заработную плату, отчисления в государственные внебюджетные фонды, аренда помещений, отопление, освещение, водоснабжение, текущий ремонт и прочие косвенные расходы (Приказ Минфина РФ от 30.12.1999 № 107н «Об утверждении инструкции по бухгалтерскому учету в бюджетных учреждениях»).

     По  объектам учета различают попроцессный, попередельный и позаказный методы учета.

     Попроцессный  метод, как правило, используется в  массовом производстве.

     Попередельный метод используется в отраслях промышленности с серийным и поточным производством, когда одинаковые изделия проходят в определенной последовательности через одни и те же этапы производства. Особенность этого метода учета состоит в том, что основные затраты отражаются не по видам производств или продукции, а по пределам (стадиям) производства. В результате последовательного прохождения всех переделов получают готовую продукцию (законченный продукт).

     Позаказный  метод учета затрат используется при изготовлении уникального изделия либо по специальному заказу. Объектом учета и калькуляции в данном случае является отдельный производственный заказ, фактическая себестоимость которого определяется после его выполнения. До этого момента все затраты считаются незавершенным производством.

     В зависимости от оперативности учета  и контроля затрат различают методы учета фактических затрат и учета  нормативных затрат. Оба метода направлены на выявление и отражение фактической  себестоимости продукции, но первый - путем непосредственного учета  затрат, а второй - через отклонения от норм.

     Учет  фактических затрат - это метод  последовательного накапливания информации о фактически произведенных издержках  без отражения в учете данных о величине их по действующим нормам. Однако этот метод имеет недостатки, основной из которых - невозможность оперативно выявлять потери и устранять их. В современных условиях более прогрессивным является нормативный метод учета затрат, обеспечивающий высокую оперативность получения учетных данных, их аналитичность и точность исчисления себестоимости.

     На  основе данных таблиц 10 и 11 чертим круговую диаграмму, показывающую процентное соотношение  прямых и косвенных затрат.

       

     Метод учета затрат и результатов предполагает применение на практике основной идеи системы "директ - костинг" - разделение издержек производства по признаку их взаимосвязи с производством на производственные и периодические (не связанные непосредственно с производством) и калькулирование на этой основе неполной ограниченной себестоимости по носителям затрат.

     Системы учета «Стандарт-костинг» и нормативного метода учета затрат имеют много  общего, однако они имеют и свои особенности.

     Обе системы учета подразумевают  наличие строгого нормирования всех затрат. На основе установленных норм (стандартов) расхода ресурсов по отдельным статьям затрат составляются нормативные калькуляции, причем калькуляции эти составляются до начала отчетного периода.  

     Основные  отличия нормативного метода учета  от системы «Стандарт-костинг»

     Таблица 12

Область сравнения «Стандарт-костинг» Нормативный метод
Учет  изменений норм Текущий учет изменений  норм не ведется Ведется в разрезе  причин и инициаторов
Учет  отклонений от норм прямых расходов Отклонения  документируются и относятся  на виновных и финансовые результаты Отклонения  документируются и относятся на виновных и финансовые результаты
Учет  отклонений от норм косвенных расходов Косвенные расходы  относятся на себестоимость в  пределах норм, отклонения выявляются с учетом объема производства и относятся  на результаты финансовой деятельности Косвенные расходы  относятся на себестоимость в  сумме фактически произведенных  затрат, отклонения относятся на издержки производства
Степень регламентации  Нерегламентирован, не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных  регистров Регламентирован, разработаны общие и отраслевые стандарты и нормы 
Варианты  ведения учета Учет затрат, выпуска продукции и незавершенного производства ведется по стандартной  себестоимости. Затраты на производство учитываются по фактическим расходам, выпуск продукции -- понормативным, остаток незавершенного производства -- по стандартам с учетом отклонений Незавершенное производство и выпуск продукции  оцениваются по нормам на начало года, в текущем учете выделяются отклонения от норм Незавершенное производство и выпуск продукции оценивается по нормам на начало года, в текущем учете выявляются отклонения от плана. Все издержки учитываются по текущим нормам
 

     Для эффективного функционирования обеих  систем учета необходимо вести раздельный учет и осуществлять четкий контроль за затратами. Разграничение произведенных затрат в пределах норм и по отклонениям от них необходимо организовывать по местам их возникновения и в разрезе центров ответственности.

     Система нормативного учета, как и система  учета «Стандарт-костинг», требует систематического обобщения и анализа возникающих отклонений. Это производится для оперативного вмешательства, а не только в конце года, с целью устранения негативных явлений в производственном процессе и управлении затратами, принятия мер для их предотвращения в будущем.

     Таким образом, экономия фактических затрат, по сравнению с нормативными затратами, только на первый взгляд является благоприятным  фактом. Здесь необходимо помнить, что  нормы, а, следовательно, и отклонения от них, могут устанавливаться на различные элементы затрат различные - только количественные, только ценовые (суммовые), а могут быть и количественно-суммовые.

     Оценка  себестоимости и прибыли при  учете переменных (метод «директ-костинг») и полных затрат. Данные оценки представлены в таблице 13.

     Таблица 13

Показатели Учет переменных затрат Учет полных затрат
Себестоимость единицы продукции:    
А Газета «UralDaily» 6,5 8,5
Б газета «Районная» 8,5 11,1
Оценка  запасов 331,5 433,5
Прибыль 144,5 246,5
 

     Сравнение полученных результатов позволяет заключить: себестоимость единицы продукции, рассчитанная по методу «директ-костинг», ниже полной себестоимости (по продукции А -- на 2 руб., по продукции Б -- на 2,6 руб.). В результате при калькулировании неполной себестоимости на 102 руб. ниже и оценка запасов, чем при методе учета полных затрат (433,5 - 331,5). Поэтому себестоимость реализованной продукции оказывается выше, а следовательно, прибыль меньше при методе учета переменных затрат на те же 102 руб. (246,5-144,5).

Заключение

 

     Подведение  итог, проделанной в ходе аналитической работы по предприятию Информационное агентство «UralDaily».

     Мной провелась работа по изучению процесса управленческого учета в данной организации.

     Был изучен процесс учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг занимают важное место в системе бухгалтерского управленческого учета организаций.

     В то же время это и наиболее сложный  участок учета, так как при  его организации следует учитывать  отраслевые особенности управления, техники, технологии и организации производства продукции, работ и услуг и организационной структуры организации.

     Одной из важнейших стадий кругооборота средств  организации является процесс производства. В ходе этого процесса организация, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость изготовленной продукции, выполненных работ и оказанных услуг.

     Значение  учета затрат на производство продукции, работ и услуг и определение  ее себестоимости вытекает прежде всего  из необходимости соизмерения этих затрат с результатами - созданным и реализованным объемом продукции и выявлением доходности.

     Себестоимость продукции - важнейший показатель, который отражает в денежной форме затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции, проведением и реализацией работ, оказанием и реализацией услуг.

     Бухгалтерский (управленческий) учет затрат на производство и калькулирование себестоимости  продукции, работ и услуг неразрывно связаны между собой. Бухгалтерский  учет строится в соответствии с требованиями калькулирования продукции, работ и услуг, а калькуляция в свою очередь составляется на основе данных бухгалтерского учета.

Список  используемой литературы

 
  1. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет» 2009.
  2. «План счетов бюджетного учета. Инструкция по бюджетному учету». 2010.
  3. ПБУ 9/99 «Доходы организации».
  4. ПБУ 10/99 «Расходы организации»;
  5. ПБУ 12/2000 «Информация по сегментам»;
  6. ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов»;
  7. ПБУ 6/01 «Учет основных средств»;
  8. Бабаев Ю.А. «Бухгалтерский учет» 2009.
  9. А.А. Джига, С.Ю. Калинин. «Стандарты по издательскому делу». 2009.

Информация о работе Понятия организации бухгалтерского управленческого учёта