Понятие системы «директ-костинг» и её основные задачи на примере предприятия ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь»

Целевая направленность работы обусловила постановку следующих задач:
Раскрытие роли и значения затрат в системе «директ-костинг».
Рассмотрение калькулирования себестоимости в отечественном учете по системе «директ-костинг» и целесообразность её применения.
Обоснование преимуществ и недостатков системы «директ-костинг».

Введение…………………………………………………………………………...4
I. Теоретические основы системы « директ-костинг» как элемент управленческого учета…………………………………………………………....9
1.1 Исторические предпосылки возникновения системы учета
«директ-костинг»……………………………………………………………….....9
1.2 Роль и значение затрат в системе «директ- костинг»……………………..16
1.3 Система «директ-костинг». Преимущества и недостатки………………...25
II. Применение системы «директ-костинг»……………………………………28
2.1 Организация учета затрат и результатов по системе «директ-костинг»…………………………………………………………………………..28
2.2 «Директ-костинг» и ценовая политика предприятия ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь»…………………………………...36
2.3 Калькулирование себестоимости в отечественном учете по системе «директ-костинг» и целесообразность её применения на примере предприятия ОАО «Московская Кондитерская фабрика Красный Октябрь»
…………………………………………………………………………………... 46
Заключение…………………………………………………………………….... 49
Список литературы………………………………………………………………50