Отчет по практике в строительной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 18:53, отчет по практике

Краткое описание

В период прохождения преддипломной практики нужно собрать и изучить информацию о предприятии ООО «Пик строй», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.
Задачами практики являются:
- изучение состава и характеристика конкурентов;
- изучение сильных и слабых сторон предприятия;
- критерии оценки конкурентоспособности;
- экологическое состояние организации и безопасности труда.

Содержание работы

Введение 4
1. Бухгалтерский учет денежных средств на ООО «Пик строй» 6
1.1. Характеристика ООО «Пик строй» 6
1.2.Учет денежных средств в кассе 8
1.3.Учет денежных средств на расчетном счете 9
1.4.Основные средства 12
2. Анализ на предприятия ООО «Пик строй» 19
2.1. Анализ финансовой деятельности предприятия 19
2.2. Анализ конкурентов 31
2.3. Анализ конкурентных позиций товара 34 Заключение 4
Список литературы 41
Приложение А. Бухгалтерский баланс 42
Приложение Б. Отчет о прибылях и убытках 45

Содержимое работы - 1 файл

Егор.docx

— 485.45 Кб (Скачать файл)

Таблица   2.2

Единичные и групповые показатели конкурентоспособности асфальтного покрытия высшего сорта

Важное направление повышения  конкурентоспособности продукции - совершенствование процесса товародвижения, организации торговли, сервисного обслуживания покупателей, рекламы продукции, которые являются мощными инструментами стимулирования спроса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Совершенствование материально –  технического обеспечения.

Это реально осуществить за счет совершенствования хозяйственного механизма на уровне внутрифирме6нных подразделений; совершенствование  системы оплаты и мотивации труда; подготовка, повышение квалификации кадров; социальное развитие коллектива.

Ещё одним важным моментов в снижении себестоимости продукции является увеличение продажи за «живые деньги», а не по бартерным операциям. Таким  образом, предприятие остается в  убытке. Но иногда нет другого выхода, кроме реализации продукции по бартеру.

Оплата труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно  связана с итогами труда. Работники  должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью  труда. В заработной плате обязательно  должна присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

 

1.     Степанов И.С., Шайтанов В.Я., ред. Маркетинг в строительстве. Юрайт, 2003.

2.     Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы современного маркетинга. – СПб: СПб УЭФ, 2002.

3.     Маркетинг / Под ред. проф Уткина Э.А. - М.: ассоц.“Тандем” изд-во ЭКМОС, 1998.

4.     Орлов А.В. Управление спросом и предложением товаров. – М.: Экономика, 1998.

5.     Шкардун, В. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии [Текст]  / В. Шкардун // Марктинг. – 2001. – № 3 (58).

6.    Фролов Е.А. Выявление резервов повышения конкурентоспособности на основе повышенной деловой активности предприятия /Материалы 2 всероссийской научной конференции «Проблемы совершенствования в современных условиях» Часть 2. – Пенза: Приволжский Дом Знаний, 2000

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Отчет по практике в строительной организации