Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 20:05, курсовая работа
Современный бухгалтерский учет занимает одно из главных мест в системе управления организаций. Он должен отвечать требованиям международных стандартов, удовлетворять потребностям внутренних и внешних пользователей информации, выявлять резервы повышения эффективности производства. Очевидно, что для удовлетворения перечисленных выше требованиям необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. Эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовую и управленческую.
Введение ….…………………………………………………………………….……….3
1. Понятие затрат и их классификация………………………….………………..……4
1.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.….7
1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования …………....…11
1.3. Классификация затрат для осуществления функций контроля и регулирования………………………………………………………………………….15
2. Организация учета производственных затрат…………………………………..…17
3. Контроль и анализ деятельности предприятия .......................................................22
3.1. Бюджетирование .....................................................................................................22
3.2. Анализ отклонений как средство контроля затрат ………………………….….25
Заключение……………………………………………………………………….….…27
Практическая часть. Задание №3……………………………………………..……….28
Список использованной литературы……………………………………………..…...32
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВСЕРОССИЙСКОГО ЗАОЧНОГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА
В Г. ОМСКЕ
Факультет
Учетно-статистический Бухгалтерского учета, аудита, статистики
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему:
«Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета»
По дисциплине «Бухгалтерский (управленческий) учет»
Работа допущена к защите _____________ ______________
(дата) (подпись)
Работа принята с оценкой ______________
_____________ ______________
(дата) (подпись)
Омск – 2011
Содержание
Введение ….…………………………………………………………………….…
1. Понятие затрат и их классификация………………………….………………
1.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.……………………………………………………….
1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования …………....…11
1.3. Классификация затрат для осуществления функций контроля и регулирования……………………………………………
2. Организация учета производственных затрат…………………………………..…17
3. Контроль и анализ деятельности предприятия ..............................
3.1. Бюджетирование ..............................
3.2. Анализ отклонений как средство контроля затрат ………………………….….25
Заключение……………………………………………………
Практическая часть. Задание №3……………………………………………..……….28
Список использованной литературы……………………………………………..…
Введение
Современный бухгалтерский учет занимает одно из главных мест в системе управления организаций. Он должен отвечать требованиям международных стандартов, удовлетворять потребностям внутренних и внешних пользователей информации, выявлять резервы повышения эффективности производства. Очевидно, что для удовлетворения перечисленных выше требованиям необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. Эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовую и управленческую.
Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего пользования, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям.
Управленческий учет – это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.
Основным объектом управленческого учета являются затраты на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями.
Этот показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании производственного потенциала, а именно в получении высоких результатов при минимальных затратах.
Для принятия управленческих решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Основной целью данной курсовой работы является получение знаний об организации контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета.
Базой исследования послужили, в основном, учебные пособия и практикумы ведения учета затрат, набор нормативных документов и рекомендаций, а также ряд журнальных статей из основных экономических периодических изданий по бухгалтерскому учету.
1. Понятие затрат и их классификация
В экономической литературе и нормативных документах часто применяются такие термины, как "издержки", "затраты", "расходы". Внимательное ознакомление с сущностью перечисленных выше терминов позволяет сделать вывод о том, что в своей основе все эти понятия означают одно и то же — затраты предприятия, связанные с выполнением определенных операций.
Термин "издержки" применяется, как правило, в экономической теории. Это суммарные жертвы предприятия, связанные с выполнением определенных операций. Они включают в себя как явные (бухгалтерские, расчетные), так и вмененные (альтернативные) издержки. Явные (расчетные) издержки — это выраженные в денежной форме фактические затраты, обусловленные приобретением и расходованием разных видов экономических ресурсов в процессе производства и обращения продукции, товаров или услуг. Альтернативные (вмененные) издержки означают упущенную выгоду предприятия, которую оно получило бы при выборе производства альтернативного товара, по альтернативной цене, на альтернативном рынке и т.д.
Затратами в управленческом учете являются выраженные в денежной форме совокупные издержки живого и овеществленного труда в процессе предпринимательской деятельности в течение определенного периода времени. Это затраты на маркетинг, логистику, воспроизводство активов, расходы, возникающие непосредственно в процессе переработки или пополнения материально-производственных запасов для изготовления продукции, выполнения работ оказания услуг и их продажу, а также реализации (перепродажи) товаров. Издержки элементов производства, зафиксированные на счетах финансового учета, группируются в управленческом учете по различным основаниям, с тем, чтобы удовлетворить все практические потребности, связанные с принятием решений и регулированием деятельности.
Затраты не одинаковы не только по своему составу, но и по значению в изготовлении продукта, выполнении работ и услуг. Поэтому для эффективной организации управленческого учета необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Это поможет не только лучше планировать и учитывать затраты, но и точнее их анализировать, а также выявлять определенные соотношения между отдельными видами затрат и исчислять степень их влияния на уровень себестоимости и рентабельности производства.
В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат — это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.
В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят:
- калькулирование и оценка себестоимости произведенной продукции;
- принятие управленческого решения и планирования;
- контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.
Обобщенно классификацию затрат предприятия применительно для управленческого учета можно представить в следующем виде. (табл. 1.)
Таблица 1
Классификация затрат по основным направлениям управленческого учета
Направление и задачи учета производственных затрат | Виды затрат |
Для определения расходов, связанных с производством и реализацией | Экономические элементы затрат Прямые и косвенные |
Для калькулирования: расчет с/сти продукции (работ, услуг); оценки запасов и доходов; оценки готовой продукции | Калькуляционные статьи затрат Затраты прямые и косвенные Основные и накладные Одноэлементные и комплексные Текущие и единовременные Производственные и коммерческие |
Для подготовки информации и обоснования управленческих решений | Переменные, постоянные (условно-постоянные) и смешанные Периодические Смешанные расходы Явные и альтернативные (вмененные) Дифференциальные Планируемые и непланируемые Релевантные и нерелевантные |
Для контроля и регулирования | Регулируемые и нерегулируемые Контролируемые и неконтролируемые Первичные и вторичные |
1.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.
Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты – это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.
Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход, то они переходят в разряд истекших. В бухгалтерском учете истекшие затраты отражаются по дебету счета 90 «Продажи».
Таким образом, входящие затраты являются синонимом термина «затраты», а истекшие – тождественны понятию «расходы». Расходы – это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода.
Прямые материальные затраты. Каждое производственное изделие состоит из каких-либо материалов. Основные материалы – это материалы, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо и экономично, без особых затрат относить на определенное изделие.
В ряде случаев экономически невыгодно учитывать расход материалов, приходящийся на каждый вид продукции (гвозди в мебели, болты в автомобилях и т.п.). Такие материалы считаются вспомогательными, а расходы по ним – косвенными общепроизводственными расходами, которые учитываются в целом за отчетный период, а затем специальными методами распределяется между отдельными видами продукции.