По признакам
возможностей их использования резервы
делят на резервы запаса и резервы потерь.
Например, недоиспользование оборудования
по мощности или по сменности работы, изученные,
но еще не внедренные передовые методы
труда — резервы запаса; потери рабочего
времени, брак, перерасход топлива относятся
к резервам потерь.
В понятие
резервов включаются также производственные
потери рабочего времени — это
внутрисменные и целодневные
простои, прогулы и все не предусмотренные
планом неявки на работу; непроизводительные
затраты труда — излишние по сравнению
с плановыми затраты труда вследствие
нерационального использования орудий
и предметов труда и нарушений установленного
технологического процесса.
По времени
использования резервы делятся
на текущие и перспективные. Первые
могут быть реализованы без суще-ственных
изменений технологического процесса
и без дополнительных капиталовложений,
вторые требуют перестройки производства,
установки более совершенного оборудования,
капитальных затрат и значительного времени
на подготовительные работы.
По месту
выявления и использования резервы
подразделяются на народнохозяйственные,
отраслевые и внутрипроизводственные.
Народнохозяйственные включают прежде
всего более богатые природные ресурсы,
их комплексное использование и т.п. К
отраслевым относятся резервы, использование
которых повышает производительность
труда работников отрасли в целом (специализация
предприятий, концентрация и комбинирование
производства, совершенствование техники
и технологии и т.п). Внутрипроизводственные
резервы роста щюизводительности труда
имеют важнейшее значение, так как в конечном
счете все их виды выявляются и реализуются
непосредственно на предприятиях. Кроме
деления на текущие и перспективные, они
разделяются на две группы: резервы с нижения
трудоемкости продукции и резервы лучшего
использования совокупного рабочего времени.
17. Резервы
внутрипроизводственные в промышленности
СССР, возможности лучшего использования
производственных ресурсов, выделенных
в распоряжение предприятия или
др. хозяйственного звена, с целью
увеличения объёма производства
продукции, улучшения её качества и роста
внутрипромышленных накоплений. Имеются
резервы: сырьевые, трудовые, энергетические,
использования производственных мощностей,
качества готового продукта и общепроизводственные,
направленные на сокращение запасов производственных
и длительности производственного цикла.
Различают текущие резервы — на ближайший
период, и перспективные, реализация которых
связана с длительным временем и требует
значительных затрат. Текущие резервы
основываются на отличии достигнутого
уровня работы от запланированного, перспективные
— на разнице между работой на средних
и передовых участках производства. Использование
Резервы внутрипроизводственные имеет
большое народно-хозяйственное значение,
позволяет увеличить объём, прибыль и
рентабельность при сравнительно небольших
затратах, снизить издержки производства.
Резервы
внутрипроизводственные связаны
прежде всего с соблюдением
режима экономии, устранением всякого
рода потерь имеющихся ресурсов
(рабочего времени, оборудования,
материалов). Резервы внутрипроизводственные
имеются во всех звеньях производства.
Это объясняется главным образом тем,
что достижения науки и техники внедряются
на разных участках неодновременно. Ускорение
работы по совершенствованию техники
и организации производства, ликвидация
или уменьшение потерь способствуют лучшему
использованию Резервы внутрипроизводственные
Для
выявления Резервы внутрипроизводственные
проводится подробнейший анализ
деятельности предприятий и др.
производственных подразделений,
учитываются отчётные данные о работе
различных звеньев, материалы учёта, личных
наблюдений и специальных обследований
(фотографии рабочего дня, хронометражные
наблюдения, опросы работников и др.), которые
сопоставляются с результатами работы
др. подразделений и предприятий; применяются
статистические и экономико-математические
методы [исчисление индексов, моделирование
(см. Модели в экономике)], методы экономического
анализа. При выявлении Резервы внутрипроизводственные
используется система показателей, характеризующих
различные стороны эффективности производства.
Среди них: величина прибыли и рентабельности
производства, реализация продукции, уровень
и динамика производительности труда,
снижение себестоимости продукции, повышение
её качества, экономия материальных и
энергетических затрат, уровень техники
— механизации, электрификации, автоматизации
и химизации производства, внедрение передовой
технологии и организации производства.
Большое
значение в деле повышения
эффективности народного хозяйства
имеет вскрытие и использование
Резервы внутрипроизводственные и в др.
отраслях производства: в строительстве,
на транспорте, в сельском хозяйстве.
Главный
фактор использования Резервы
внутрипроизводственные — научно-технический
прогресс. Значительные Резервы
внутрипроизводственные таятся в сокращении
расходов по управлению и обслуживанию
производства. В выявлении и использовании
Резервы внутрипроизводственные участвуют
все трудящиеся, общественное бюро экономического
анализа, рационализаторы и изобретатели,
постоянно действующие производственные
совещания, общественные технико-экономические
советы, группы народного контроля и др.
18. Классификация
резервов повышения производительности
труда:
Принцип
классификации Вид резерва
Объект
исследования Использование средств производства
(овеществленный труд)
Использование
рабочей силы (живой труд)
Время
использования Текущие резервы
Перспективные
резервы
Место
выявления и пути использования Отрасль
(вид бизнеса)
Группа
компаний (холдинг)
Внутрипроизводственные
(Интенсивный
путь) Резервы снижения трудоемкости продукции (Экстенсивный
путь) Резервы лучшего использования совокупного
фонда рабочего времени
Рассматривая
резервы повышения производительности
труда, следует учитывать, что
резервы снижения трудоемкости
продукции, практически не имеют границ,
по аналогии с развитием науки и технического
прогресса. В свою очередь резервы улучшения
использования рабочего времени, величина
достаточно ограниченная.
Совокупный
фонд рабочего времени, рассчитывается
по следующей формуле:
Фп = Фк
- (S НПП + S НПС), где
Фк - совокупный
календарный фонд времени;
НПП - не
резервообразующие целодневные
неявки и потери;
НПС - не
резервообразующие внутрисменные
неявки и потери;
Фк
= Чсп х Д х П, где
Чсп - среднесписочная
численность персонала
Д - количество
календарных дней в плановом периоде;
П - продолжительность
рабочего дня по КЗОТ
Для
анализа использования Фк, необходимо
определить его потенциальную
величину. Некоторые виды неиспользуемого
времени не только не могут
быть сокращены, но могут быть
увеличены. Действующий КЗОТ, настраивает
работодателей на дополнительные, по отношению
к КЗОТу, трудовые льготы. Их следует объединить
в не резервообразующие неявки. В свою
очередь, потери рабочего времени, которые
могут быть сокращены или полностью устранены,
объединяются в группу резервообразующих.
Сложившаяся
практика учета рабочего времени,
классифицирует потери и неявки
по двум группам:
- целосменные
невыходы на работу
Не резервообразующие Резервообразующие
Праздничные
и выходные дни Неявки по болезни и с
разрешения администрации
Очередные
отпуска Неявки в связи с выполнением государственных
обязанностей
Дополнительные
отпуска (учащихся, студентов, по беременности
и родам и пр.) Неявки вследствие
нарушений уголовного права
Дополнительные
неоплаченные отпуска Прогулы
- внутрисменные
перерывы и потери рабочего
времени
Не резервообразующие Резервообразующие
Сокращенный
рабочий день подростков Простои
Перерывы
женщинам для кормления детей Потери,
вызванные нарушением трудовой дисциплины
Неполный
рабочий день, по согласованию с администрацией Потери,
временные в связи с микротравмами
Неполная
рабочая неделя, по согласованию с
администрацией Преждевременное окончание
работы, по согласованию с администрацией
Способы
учета и анализа рабочего времени
этих групп, имеют большой инструментарий.
В зависимости от поставленной цели и
точности измерения резервов повышения
производительности труда, применяются
различные значения фонда рабочего времени:
номинальный
явочный
эффективный.
19. По срокам
использования резервы роста производительности
труда делятся на Текущие и перспективные.
Использование текущих резервов, особенно
в строительстве, планируется в краткосрочном
периоде — в течение месяца, квартала,
года — в зависимости от реальных возможностей
предприятия. Перспективными являются
резервы, для реализации которых в ближайшее
время у строительного предприятия нет
достаточных ресурсов и использование
которых намечается в перспективе — через
год или большее количество лет.