Исходные  данные: 

Расчет:

1. Определяем совокупные издержки на весь объем производства и единицу продукции при условии изменения объема выпуска по следующим формулами.

а) совокупные

б) издержки на ед. продукции руб./месяц:

постоянные AFC = TFC / Q

переменные A VC = TVC / Q

совокупные  ТС/ Q

или АТС = AFC + AVC

Построим  график поведения пропорциональных затрат

а) на весь объем выпуска

  б) на единицу продукции

•  Определить точку безубыточности поры прибыли для предприятия при условии,

• что цена реализации единицы продукции составляет -  60 у.е.

Точка безубыточности расчитывается в  единицу продукции. Постоянные издержки составляют 15000 рублей. Переменные издержки на единицу продукции 20 рублей.

60х= (15000+20х)

60х-20х=15000

40х=15000

х=15000/40

х=375 единиц

Вывод: для обеспечения  точки  безубыточности,предприятию  необходимо выпускать 375 единиц продукции  в месяц.

• Задание 2

         Определить объем выпуска  изделия  КР-4  при следующем условии:

№ п/п	Показатели
1	Переменные  затраты  на единицу изделия	3600
2	Цена реализации одного изделия	4800
3	Планируемая прибыль  за период	24000
4	Расходы, связанные  с управлением предприятия	8400
5	Расходы, связанные с рекламой и реализацией продукции	12000

Расчет:

1. Определим  непропорциональные (постоянные) затраты

Н = 8400+12000=20400 руб.

2. Определим  объем выпуска изделия КР-4 по  формуле:

где К - объем выпуска изделия;

Н - непропорциональные (постоянные) расходы;

П - сумма  прибыли;

Ц - цена реализации одного изделия;

V - удельные  переменные затраты.

К = (20400+24000) / (4800-3600) = 44400/1200 = 37 шт.

• Ответ: объем  выпуска  изделия  КР-4 – 37 штук

• Задание  3

    Определить  маржинальный доход по изделиям А, Б, В  и прибыль предприятия при следующем условии: 


№ п/п	Показатели	3 вариант руб.
1	Цена реализации  изделия	А-2550 Б-2250 В-2700
2	Переменные  затраты на одно  изделие, руб.	А-2100 Б-1650 В-24000
3	Постоянные  затраты за период	15000

 


    Сделайте  вывод о самой рентабельной продукции  для предприятия.

Расчет: 1 . Определим маржинальный доход  единицы изделия по формуле: 


где Ц - цена реализации единицы изделия;

V - переменные  затраты на одно изделие.

А - Md= 2550-2100 = 450 руб.

Б - Md = 2250-1650 = 600 руб.

В- Md = 2700-2400 = 300 руб.

Итого по предприятию 300руб.

2. Определим  прибыль в целом по предприятию  по формуле 


где П - прибыль предприятия;

Md - маржинальный  доход;

Н - непропорциональные (переменные) затраты.

П = 300 - 15000= - 14700руб.

Вывод: в отчетном периоде предприятие  оказалось нерентабельным, так как  получен убыток в сумме 14700 руб. Самая  рентабельная продукция на предприятии - продукция Б

• Задание  4

      Распределение затрат по методу однородных секций.

      Исходя  из учетных данных и используемых ключей распределения косвенных  затрат произвести первичное и вторичное  распределение затрат и определить себестоимость единиц работ по каждой из основных секций.

      Завод производит два изделия из металлопластика:  3аказ № 10 и Заказ № 11. Завод разделен на 4 однородные секции: администрация, прессовый и сборочный цеха, отдел реализации.

1. 3атраты за месяц и ключи распределения представлены в таблице 1.

•                                                                                                                             Таблица 1

Затраты и ключи распределения по однородным секциям

 


Затраты по элементам из финансовой бухгалтерии	Итого у. е.	Секции
		Администрация	Прессовый	Сборочный	Отдел реализ.
Расходы по содержанию персонала Расходы на упаковку готовой продукции, прочие коммерческие услуги Услуги сторонних организаций Транспортные услуги Управленческие расходы Налоги, сборы Амортизация	50400  4920    9000  2400 50400 1440 25140	-  -    1/15  1/4 2/3 - -	-  -    12/15  - - - 24660	-  -    1/15  - - - 480	-  100%    1/15  3/4 1/3 100% -

3. Расходы по содержанию персонала составили:
3. заработная плата прессовальщиков – 19200 у. е.
4. заработная плата сборочного цеха – 13440 у. е.
5. заработная плата реализаторов  - 4320 у. е.
6. содержание персонала управления – 13440 у. е.

-     ИТОГО: 50400 у. е.

4. Расходы административной секции распределяются равномерно между остальными секциями: (33 3.)

За отчетный месяц прессовый цех использовал 1350 машино-часов для производства заказа № 10 и 450 машино-часов для производства заказа № 11.

      Сборочный цех использовал 300 чел.-часов для  производства заказа № 10 и 1500 чел.-часов  для производства заказа № 11.

5. Единицей работы для прессового цеха является машино-час, для сборочного цеха - человеко-час, для определения реализации - 1 франко-продажа объема реализации.
6. Объем реализации составил 300000 единиц, в том числе заказа №10 - 162000 заказа  № 11 - 13800 единиц.
 


        Исходя из вышеприведенных данных произвести распределение затрат в следующей последовательности:

      а). распределить расходы по элементам  за месяц между четырьмя секциями;

      б). определить себестоимость единицы  работ по каждой секции;

      в). определить себестоимость заказа № 10 и заказа № 11.

      Решение произвести в таблицах 2 и 3. 


      Таблица 2 


Распределение затрат по элементам между однородными  секциями и калькулирование единиц работ 


Элементы  затрат, отраженные Итого Админист- Прессовый Сборочный Отдел из  финансовой бухгалтерии т.руб рация цех цех реализации 1 . Расходы  по содержанию 50400 13440 19200 13440 4320 персонала           2. Расходы  на упаковку готовой 4920       4920 продукции, прочие           коммерческие  услуги           3. Услуги  сторонних 9000 600 7200 600 600 организаций           4. Транспортные  услуги 2400 600 - - 1800 5. Управленческие  расходы 50400 33600 - - 16800 6. Налоги, сборы 1440 - - - 1440 7. Амортизация  I 25140 - 24660 480 - Итого по секциям 143700 48240 51000 14520 29880 8. Распределение  расходов по     16080 16080 16080 «Администрация»           9. Итого  окончательных затрат 143700 48240 67080 30600 45960 по  секциям           10. Единица  работ - -       11. Себестоимость  единицы  работ, тыс.руб.     37 17 0,15

 


Расчет:

Данные для  заполнения строки 1 расходы по содержанию персонала даны в условии (пункт 2).

Строка 2. Расходы  на упаковку готовой продукции, прочие коммерческие услуги полностью относятся  на секцию Отдел реализации.

Строка 3. Распределим услуги сторонних  организаций по секциям:

9000/15 = 600 у.е. 

Секция  Администрация

1 * 600= 600 у.е

Секция  Прессовый цех

12* 600 = 7200 у.е. 

Секция  Сборочный цех

1 * 600= 600 у.е.

Секция  Отдел реализации

1 * 600= 600у.е

Итого 9000 у.е

Строка 4. Распределим транспортные услуги по секциям:

2400:4 =600 у.е

Секция  Администрация

1 * 600=600 у.е

Секция  Отдел реализации

3 * 600=1800 у.е

Итого 2400 у.е..

Строка 5. Распределим управленческие расходы  по секциям:

50400:3 = 16800 у.е. 

Секция  Администрация

2* 16800= 33600 у.е.

Секция  Отдел реализации

1 * 16800 = 16800 у.е. 

Итого 50400 у.е

Строка 6. Налоги и сборы полностью относятся на секцию Отдел реализации: 1440 у.е

Строка 7.Распределение амортизации дано в условии, перенесем их в таблицу 2

Строка 8. Распределение расходов по «Администрация»  между остальными секциями равномерно (33,33%)

48240/3=16080 у.е.

Таблица 3

Распределение затрат секций и калькулирование себестоимости заказов 


Единицы работ Секции % Сумма включ.в  себ-ть, у.е. Себестоимость производствен нал, у.е. Полная  себестоимость у.е. характер Кол-во Себ-ть     Заказ Заказ Заказ 10 Заказ 11     у. е.     10 11     Маш/час 1800 37 Прессовый 67140 50355 16785 50355 16785 Чел/час 1800 17 Сборочный 30600 22950 7650 22950 7650 Франко  продажа 300000 0,15 Отдел реализации 45960 - - 24818,4 21141,6                   Всего:       143700 73305 24435 98123,4 45576,4

 


Расчет себестоимости единицы заказа:

Заказ 10     98123,4:162000 = 0,606 у.е

Заказ 11     45576,6:138000 =0,330 у.е

• Задание  5

Исходные  данные:

Предприятие производит продукцию одного вида.

Издержки  на сырье и материалы составили 60 у.е./шт. и полностью используются 1-ом этапе производства.

        Издержки на управление и сбыт составили 2250000 у.е./месяц.

      

      Последовательность                      

      Стадии  обработки

        


      Количество  произве-

      денной  и реализован-   15000  13500  12000            9000

       ной продукции

           (шт./мес.) 


      Издержки  процесса

      изготовления  240000 270000         300000      -

        (у.е./мес.) 


      Определить  себестоимость единицы реализованной  продукции.

      Рассчитать  стоимостную оценку полуфабрикатов (1500шт.) последовательно на 1-ом этапе, затем на 2-ом этапе производства. 


Расчет:

1. Определим  общие издержки на производство  продукции одного вида за месяц: 

I стадия

60* 15000=900 000 у.е. - сырье и материалы 

240 000 у.е. - издержки процесса изготовления 

Итого издержки на I стадии

900 000+240 000= 1140 000 у.е.

Расчет  стоимостной оценки полуфабрикатов на 1-м этапе:

1140 000 : 15000 * 1500 = 114000 у.е. 

Издержки, переходящие во 2-ю стадию

1140 000 –  114000 = 1026000 у.е.

II стадия

1026000 + 270000 =1296000 у.е. 

Расчет  стоимостной оценки полуфабрикатов на 2-м этапе:

1296000 : 13500 *1500 =144000 у.е. 

Издержки, переходящие во 3-ю стадию

1296000 –  144000 = 1152 000 у.е.

III стадия

1152000 + 300 000 = 1452 000 у.е. 

Процесс производства завершен.

2. Определим  производственную себестоимость  единицы продукции:

1452 000 : 12 000 =121 у.е.

3. Рынок  сбыта

Определим издержки по производству;

121 * 9000 = 1089000 у.е.

Издержки  на управление и сбыт составили 2250000 у.е.

Общие издержки рынка сбыта

1089000 +  2250000 = 3339000 у.е.

4. Определим  общую стоимостную оценку полуфабрикатов:

114000 + 144000 = 258000 у.е.

5. Определим  себестоимость единицы реализованной  продукции:

3339000 : 9000 = 371 у.е. 

Произведем  проверку правильности расчетов.

Общие затраты на производство:

240 000 + 900 000 + 270 000 + 300 000-(114000+144000) = 1452 000 у.е. на

6 000 шт/месяц

1452000 : 12000* 9000 + 225000= 3339000: 9000 = 371 у.е.

• Задание 6

На участке  производства с полной загрузкой  мощностей изготавливается продукция  видов С и D.

Вид продукции	Изготавливаемое кол-во, шт.	Время обработки, машино-мин. на ед.	Выручка от реализации	Предельная  себестоимость у.е./шт.	Доля покрытия постоянных издержек у.е./шт.
C	540	135	276	162	114
D	720	90	234	135	99

 


      На  предприятие поступает предложение  о производстве дополнительно 210 шт. продукции C в месяц по цене 282 у.е./шт. В связи с обязательствами по поставке продукции C дополнительное количество его может быть изготовлено исключительно за счет производства продукта D. 


      Поскольку производство каждого продукта связано  с различными затратами времени  работы оборудования, необходимо:

1. Определить суммарную выручку за месяц до принятия указанного в условии предложения.
2. Определить как изменится суммарная выручка за отчетный месяц при согласии на производство дополнительно 210 шт. продукта C в месяц.
3. Если суммарная выручка уменьшится, то определить цену реализации, при которой эта выручка не меняется.

Расчет:

1. Определим  суммарную выручку за месяц  до принятия указанного в условии предложения:

Продукция C 540 * 276 = 149040 у.е.

Продукция D 720* 234 = 168480 у.е.

Суммарная выручка 149040 + 168480 = 317520 у.е.

2. Определим  как изменится суммарная выручка  за отчетный период при согласии  на производство дополнительно  210 штук продукции C в месяц:

Продукция C 276 * 540 = 149040 у.е.

282 * 210 = 59220 у.е

Итого: 208260 у.е.

Продукция D

Прежде, чем приступить к расчету выручки  от продукции D, мы должны посмотреть, что произойдет с загрузкой мощностей.

До принятия предложения:

Продукция C 540 * 135= 72900 маш. мин.

Продукция D 720 * 90 = 64800 маш. мин.

Итого: 137700 маш. мин.

После принятия предложения:

(540+210)*135 = 101250 маш. мин.

На продукцию  D остается

137700 - 101250 = 36450 маш. мин.

36450 : 90 = 405 штук

Следовательно, мы можем изготовить только 405 штук продукции

405 * 234 = 94770 у.е. Суммарная выручка составит:

208260 + 94770 = 303030 у.е.

3. Так  как суммарная выручка уменьшилась,  определим цену реализации, при  которой эта выручка не меняется:

317520 - 149040 - 94770 = 73710 у.е.

Или 59220 + 14490 = 73710 у.е.

73710 : 210 = 351 у.е.

Вывод:

Если  предприятие примет предложение  о производстве дополнительно 210 штук продукции C в месяц, то реализовывать ее ему необходимо по цене 351 у.е. и тогда суммарная выручка не изменится.

73710 + 149040 + 94770 = 317520 у.е.

Задание 7

   Компания производит один вид продукции, который реализует через два филиала.

Ниже  приведены учетные показатели двух филиалов по производству продукции (табл. 1).

        Таблица1  


№ п/п	Показатели	Филиал 1	Филиал 1
1	Произведено и  доставлено изделий, шт.	25000	75000
2	Реализовано изделий, шт.	25000	15000
3	Цена реализации 1 изделия, дол.США	3012	30
4	Расход материалов на 1 изделие, дол.США	10	10
5	Затраты труда  на 1 изделие, дол.США	7,5	7,5
6	Переменные    накладные    расходы    на    1 изделие, дол.США	5	5
7	Постоянные  накладные расходы, дол.США	125000	125000

Задание:

        1.Составить  отчет  о  прибылях  и  убытках  по  двум  филиалам   в 
условиях применения:

а) метода сокращенной себестоимости продукции;

б) метода   полной    себестоимости,    используя    в    качестве    базы распределения    постоянных    расходов    количество    произведенной 
продукции.

2. Определить объем продажи, необходимый каждому филиал      для:

а) возмещения постоянных расходов;

б) получения прибыли при норме рентабельности продаж в 10%.

3.Составить  новый отчет о прибылях при  норме рентабельности в 
10%.

      4.Определить стоимость нереализованных остатков продукции на 2-х 
филиалах     в     условиях     применения     полной     и     сокращенной 
себестоимости продукции.

Расчет:

1. Определим  выручку от реализации продукции  по филиалам:

Филиал 1  25000 * 3012 = 75300000 долл.США.

Филиал 2 75000 * 30 = 2250000 долл.США.

2. Определим  переменные издержки на производство и доставку продукции на склад:

Филиал 1  (10+7,5+5) * 25 000  = 562500 долл.США.

Филиал 2  (10+7,5+5) * 75 000 =  1687500 долл.США.

3. Определим  переменные издержки реализованной  продукции по филиалам:

Филиал 1   (10+7,5+5) * 25 000 = 562500 долл.США.

Филиал 2   (10+7,5+5) * 15 000 = 337500 долл.США.

4. Определим  долю постоянных расходов в  реализованной продукции:

 Филиал 1  125000 / 25 000 * 25 000 = 125 000 долл.США.

Филиал 2   12500 /75 000 * 15 000= 24999 долл.США.

5. Составим  отчет о прибылях и убытках по двум филиалам в условии применения

а) метода сокращенной себестоимости продукции (по системе «директ- костинг») 


. № п/п Наименование  показателя Филиал 1 Филиал 2 Итого по 2-м филиалам 1 Выручка от реализации, т.руб. (В) 75300000 2250000 77550000 2 Переменные  затраты, т. руб. (РПер) 562500 337500 900000 3 Маржинальный  доход, т.руб. (Мд) 74737500 1912500 76650000 4 Постоянные  расходы, т. j)y6. (Н) 125000 24999 149999 5 Операционная  прибыль, т. руб. (ПОПер) 74612500 1887501 76500001 6 ДОХОДНОСТЬ Продаж, % (Дпродаж) 99,09 83,89 182,98

 


1. Маржинальный  доход (Мд) определим как разницу  между выручкой и переменными  затратами:

Мд = В - Рпер

Филиал 1  75300000 - 562500 = 74737500 долл.США.

Филиал 2  2250000 - 337500 = 1912500 долл.США.

2. Операционная прибыль рассчитывается как разница между маржинальным доходом и постоянными расходами, тыс. руб.

Попер = Мд - Н

Филиал 1 - Попер  74737500 - 125000 = 74612500 долл.США.

Филиал 2 - Попер  1912500 - 24999 = 1887501 долл.США.

3. Доходность  продаж, %, рассчитывается как отношение операционной прибыли к выручке от реализации:

Филиал 1 -  Дпрод  74612500 : 75300000 = 99,09%

Филиал 2 - Дпрод  1887501 : 2250000 =  83,89%

б) метода полной себестоимости реализованной  продукции 


№ п/п Наименование  показателя Филиал 1 Филиал 2 Итого по двум филиалам 1 Выручка от реализации, тыс. руб. (В) 75300000 2250000 77550000 2 Полная себестоимость  реализованной продукции, тыс. руб. 687500 362499 1049999 3 Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. 74612500 1887501 76500001 4 Доходность  продаж, % 99,09 83,89 182,98

 


П. Определим  объем продаж, необходимый каждому  филиалу для:

а) .возмещения постоянных расходов по формуле:

в натуральном  выражении:

где Н - непропорциональные (постоянные) затраты;

МД.ед - маржинальный доход единицы продукции.

Сначала рассчитаем МД.ед для каждого филиала  по формуле:

МД.ед = Ц - V,

где: Ц - цена единицы продукции;

V - удельные  переменные затраты 

Филиал 1 МД.ед   3012 - (10+7,5+5) = 2989,5 долл.США.

Филиал 2 МД.ед   30 - (10+7,5+5) = 7,5 долл.США.

Отсюда:

Филиал 1 В  125000 : 2989,5 = 41,81 ед.

Филиал 2 В  24999 : 7,5 = 3333,2 ед.

В денежном выражении по формуле:

Вден = Ц * К,

где К - количество продукции, необходимое  для покрытия постоянных расходов:

Филиал1 Вдсн  3012 * 41,81 = 125931,72 долл.США.

Филиал 2 Вден  30 * 3333,2 = 99996  долл.США.

Переменные  затраты тогда составят:

Филиал 1  41,81 * 22,5 = 940.73 долл.США.

Филиал 2  3333,2 * 22,5 = 74997 долл.США.

Маргинальный  доход составит:

Филиал 1  125931,72 – 940.73 = 124990,99 долл.США.

Филиал 2  99996 – 74997 = 24999 долл.США.

б) полученная прибыль при норме рентабельности продаж в 10%:

Расчет  нормы рентабельности осуществляется по формуле: 


где Пр — прибыль от реализации, тыс. руб.

В —  выручка от реализации, тыс. руб.

Сначала определим, чему будет равна прибыль от реализации, рассчитав ее по формуле:

Пр = В  – (Н+Рп),

где В  — выручка от реализации ед. продукции;

Н - постоянные расходы (общая сумма);

Рп - переменные расходы ед. продукции.

Филиал 1 Пр.  3012п — (124990,99 + 22,5п) = (3012п – 22,5п) – 124990,99 = 2989,5п – 124990,99

Филиал 2 Пр.   30П - (24999 + 22,5п) = (30п – 22,5п) – 24999= 7,5п – 24999

Подставим полученные значения Пр в исходную формулу, получим

Филиал 1

10% = (2989,5n - 124990,99)/3012n*100

10 = (2989,5n – 124990,99)/3012n*100

30120n = 298950n - 12499099

30120n – 298950n =   - 12499099

-268830n = -12499099

n= 12499099/268830 = 46,49ед.

Подставим полученное значение n в исходную формулу, получим:

10% = (3012 * 46,49 - (124990,99 + 22,5 * 46,49)) *100 =

=(140027,88—(124990,99+1046,03))/140027,88*100=(140027,88-126037,02)/140027,88*100 = 10%

Филиал 2

10% = (7,5n-2999) / 30n *100

10 = (750n-2499900) / 30n *100

300n=750n-2499900

300n-750n = -2499900

-450n = -2499900

n= 2499900/450 = 5555,33ед.

Подставим полученное значение n в исходную формулу, получим:

(30*5555,33-(24999+22,5*5555,33))/30*5555,33*100=166659,9-(24999+124994,93) / 166659,9 *100 = (16659,9-14993,93) / 166659,9 *100 = 10%

3. Составим  новый отчет о прибылях и  убытках при норме рентабельности  в 10%: 


№ п/п Наименование показателя Филиал 1 Филиал 2 Итого по двум филиалам 1 Выручка от продаж, тыс. руб. 140027,88 166659,9 306687,78 2 Переменные  затраты, тыс. руб. 940,73 74997 75937,73 3 Маржинальный  доход, тыс. руб. 139097,16 91662,9 230750,06 4 Постоянные  расходы, тыс. руб. 124990,99 24999 149989,89 5 Отрицательная прибыль, тыс. руб. 41,81 3333,2 3375,01 6 Рентабельность  продаж, % 10 10 10

 


4. Определим  стоимость нереализованных остатков  продукции на двух филиалах  в условиях применения полной  и сокращенной себестоимости продукции:

филиал 1 произведено 25000 ед, и все реализовано, остатка нет.

филиал 2 произведено 75000 ед. - реализовано 15000 ед., остаток 60000ед. Стоимость нереализованной  продукции по сокращенной себестоимости:

по переменным затратам  60000 * 22,5 = 1350000 долл.США.

по постоянным затратам  125000 -24999 = 100001 долл.США.

Итого стоимость нереализованных остатков 1350000+100001=1450001 долл.США.

 Полная себестоимость = Рп + Н =  (149989,89 + 1015722) : 2250000* 1800000 =

=  932569,6 долл.США.

Задание 8 


         Предприятие запланировало  выпустить и реализовать 20500 единиц продукции   по   цене   40   т.руб.   за   ед.   В   течении   отчетного   периода предприятие получило дополнительный заказ на производство еще 1500 ед., но по цене 24,5 т.руб. за ед. Производственные мощности предприятия позволяют произвести данный заказ.

         Необходимо сделать  вывод о целесообразности принятия дополнительного заказа, обосновав решение составленным отчетом о прибылях и убытках до принятия заказа и с учетом его принятия.

         Исходные данные для анализа целесообразности принятия дополнительного заказа (табл.2):

Таблица 2

№п/п	Показатели	Затраты . т.руб.
1	Прямые материалы (на ед.)	18
2	Прямой труд (на ед.)	12
3	Переменные  общепроизводственные затраты (на ед.)	10
4	Постоянные  общепроизводственные затраты за период	205000
5	Затраты на рекламу  за период	123000
6	Административные  расходы	574000
7	Цена продажи  за ед.	80
8	Суммарные затраты  на упаковку партии дополнительного  заказа	5000

Расчет:

1. Прежде  чем приступить r составлению отчета о прибылях и убытках после принятия управленческого решения о выполнении дополнительного заказа, составим отчет о прибылях и убытках по запланированному выпуску и реализации продукции, произведя необходимые расчеты:

а) Определим  прямые (переменные) затраты на весь объем планируемого выпуска и реализации продукции:

Материальные

18 * 20500 = 369000 тыс. руб. 

Трудовые

12 * 20500 = 246000 тыс. руб.

Общепроизводственные (переменные)

10 * 20500= 205000 тыс. руб.

Итого

820000 тыс.  руб.

б) Определим доход (выручку) от продаж, работ, услуг (без НДС и акцизов)

40 * 20500 = 820000 тыс. руб.

в) Определим  валовый доход (прибыль, маржинальный доход) от основной деятельности

820000 - 820000 = 0

г) Определим  общие постоянные затраты на весь объем продукции

(Постоянные  общепроизводительные затраты за  период + Административные расходы  = Управленческие расходы)

205000 + 574000 = 779000 тыс. руб.

2. Составим  отчет о прибылях и убытках  до принятия дополнительного  заказа:

Отчет о прибылях и убытках

Доходы (выпуска) от продаж, работ, услуг, (без НДС и акцизов) 820000 тыс. руб.

Переменные  затраты 0 тыс. руб.

Валовый доход (маржинальный доход) 0 тыс. руб.

Коммерческие  расходы (расходы на рекламу) 123000 тыс. руб.

Управленческие  расходы 779000 тыс. руб.

6. Прибыль/убыток от продаж (п.З - п.4 - п.5) - 902000 тыс. руб. Следовательно, убыток от продаж до принятия управленческого решения о выпуске дополнительных 1500 ед. по цене 24,5 тыс.руб. за единицу составила - 902000 тыс.руб.

3. Произведем  необходимые расчеты для составления отчета о прибылях и убытках после принятия решения о выпуске дополнительного заказа в 1500 ед.:

а) Определим  прямые (переменные) затраты на весь объем выпуска и реализации продукции (20500 + 1500 = 22000 ед.)

Материальные

18 * 22000 = 396000 тыс. руб.

Трудовые

12 * 22000 = 264000 тыс. руб. 

Общепроизводственные (переменные)

10 * 22000 = 220000 тыс. руб. 

Итого

880000 тыс.  руб.

б) Определим  доход (выручку) от продаж, работ, услуг (без НДС и акцизов)

40 * 22000 + 24,5 * 15000 = 916750 тыс. руб.

в) Определим  валовый доход (прибыль, маржинальный доход) от основной деятельности

916750 - 880000 = 36750 тыс. руб.

Так как  постоянные затраты не зависят от объема производства и остаются неизменными  в краткосрочном периоде, составим отчет о прибылях и убытках после решения о принятии дополнительного заказа на изготовление 1500 ед. продукции:

Отчет о прибылях и убытках

1. Доходы (выпуска) от продаж, работ, услуг, (без НДС и акцизов);

916750 тыс.  руб.

Переменные  затраты 880000 тыс.руб.

Валовый доход (маржинальный доход) 36750 тыс. руб.

Коммерческие  расходы (расходы на рекламу) (123000 + 5000) =128000 тыс. руб.

Управленческие  расходы 779000 тыс. руб.

Прибыль/убыток от продаж (п. 3 - п.4 - п.5) 870250 тыс. руб.

Вывод: после принятия управленческого  решения на выпуск дополнительного заказа на 1500 ед. убыток от продаж уменьшится на 31750 тыс. руб. (870250 - 902000).

Кроме того, в процессе производства с  учетом дополнительного заказа снижены  затраты на изготовление 1 ед. продукции  с 62 тыс. руб. (2542000 / 41000) до 60,68 тыс. руб. (2667000/44000).

Прибыль от продажи 1 ед. продукции сократится на 0,73 тыс. руб. (1853200 / 49200-2262200/52800).

Исходя  из произведенных расчетов, можно  сделать заключение, что предложение  можно принять, так как увеличится оборачиваемость оборотного капитала и достигается более полное использование производственной мощности предприятия.

                                                                  Задание 9

         Предприятие выпускает 4 вида изделий, исходные данные по которым  приведены в таблице 3: 
 
 
 


Таблица 3

Виды  продукции	Переменные  затраты на ед. продукции, руб.	Полная себестоимость ед. продукции, руб.	Цена ед. продукции Руб.	Объем реализации продукции, шт.
А	45	60	75	3000
В	60	75	105	3750
С	12	22	45	1200
Д	30	67	75	2100

Используя исходные данные провести сравнительный  анализ финансовых результатов работы предприятия по методу полных затрат (табл. 4) и по методу сокращенной себестоимости (табл. 5).

         По результатам  сравнения сделать вывод о  наиболее рентабельной продукции.

Таблица 4.

Калькуляция по полным затратам. 


№ п/п Показатели Изделия     А В С Д 1 Цена ед. продукции, руб. 75 105 45 75 2 Полная себестоимость  ед. продукции, руб. 60 75 22 67 3 Прибыль на ед. продукции, руб. 15 30 23 5 4 Объем продажи  продукции, руб. 225000 393750 54000 157500 5 Объем продаж, шт. 3000 3750 1200 2100 Продолжение таблицы 4 6 Полная себестоимость  на весь объем продаж, руб. 180000 281250 26400 140700 7 Прибыль на весь объем продаж, руб. 45000 112500 27600 16800 8 Общий финансовый результат от продажи, руб. 201900 9 Ранжирование  изделий по степени доходности 3 2 1 4

 


Расчет.

Данные  для строк 1,25 перенесем из таблицы 3. Рассчитаем данные для строки 3 «Прибыль на единицу продукции»:

Изделия:

А 75-60=15 руб.

В 105-75=30руб.

С 45-22=23 руб.

Д 75-67=8руб.

Строка 4. Определяем объем продажи продукции, руб.

Изделия:

А 3000*75=225000 руб.

В 3750*105=393750 руб.;

С 1200*45=54000 руб.

Д 2100*75=157500 руб.

Строка 6. Определяем полную себестоимость  на весь объем продажи продукции, руб.

Изделия:

А 60*3000=180000 руб.

В 75*3750=281250 руб.

С 22*1200=26400 руб.

Д 67*2100=140700 руб.

Строка 7. Определяем прибыль на весь объем  продажи продукции, руб.

Изделия:

А 225000-180000= 45000 руб.

В 393750-281250= 112500 руб.

С 54000 -26400= 27600 руб.

Д 157500 – 140700= 16800 руб.

Строка 8. Определяем общий финансовый результат  от продажи, руб.

45000+112500+27600+16800 = 201900 руб.

Строка 9. Определяем степень доходности изделий (ранжирование ряда):

А  45000:225000*100%=20% (3)

В 112500:393750*100%=28,6% (2)

С 27600:54000* 100%=51,1%(1)

Д 16800 :157500*100%=10,7°/о(4)

Таблица 5

Калькуляция - по сокращенной себестоимости 


№ п/п Показатели Изделия     А В С Д 1 Цена ед. продукции, руб. 75 105 45 75 2 Прямые затраты  ед. продукции, руб. 45 60 12 30 3 «Маржа покрытия 1», ед. продукции, руб. 30 45 33 45 4 Объем продажи  продукции, руб. 225000 393750 54000 157500 5 Объем продаж, шт. 3000 3750 1200 2100 6 Переменные  затраты на весь выпуск, руб. 135000 225000 14400 63000 7 «Маржа покрытия 1»на весь выпуск продукции, руб. 90000 168750 39600 94500 8 Итого «Маржа покрытия 1» в целом по предприятию, руб. 392850 9 Постоянные  затраты по предприятию, руб. 190950 10 Общий финансовый результат от продажи, руб. 201900 11 Ранжирование  изделий по степени доходности 4 3 1 2

 


Расчет:

Данные  для строк 1,2,5 перенесем из таблицы 3.

Строка 3 . Определим «Маржу покрытия 1» ед. продукции, руб.

Изделия:

А 75-45=30 руб.

В 105-60=45 руб.

С 45-12=33 руб.

Д 75-30= 45 руб.

Строка 4. Определяем объем продажи продукции, руб.

Изделия:

А 3000*75=225000 руб.

В 3750*105=393750 руб.;

С 1200*45=54000 руб.

Д 2100*75=157500 руб

Строка 6. Определяем переменные затраты на весь выпуск продукции, руб.

Изделия:

А 45*3000=135000 руб.

В 60* 3750=225000руб.

С 12*1200=14400 руб.

Д 30* 2100=63000 руб.

Строка 7. «Маржа покрытия 1» на весь выпуск продукции, руб.

Изделия:

А 225000-135000=90000руб.

В 393750-225000= 168750 руб.

С 4000-14400= 39600 руб.

Д 157500 – 63000= 94500 руб.

Строка 8. Итого «Маржа покрытия 1» в целом  по предприятию, руб.

90000+168750+ 39600+ 94500 = 392850 руб.

Строка 9. Определяем постоянные затраты по предприятию, руб.

Изделия:

А 180000-135000= 45000 руб.

В 281250- 225000=56250 руб.

С 26400 – 14400= 12000 руб.

Д 140700 – 63000= 77700 руб.

Итого: 190950руб.

Строка 10. Определяем общий финансовый результат от продажи, руб.

392850-190950= 201900 руб.

Строка 11. Определяем степень доходности изделий (ранжирование ряда):

А 30:75*100%=40%(4)

В 45:105*100%=42,9%(3)

С 33:45*100%=73,3%(1)

Д 45:75* 100%=60%(2)

Вывод: из проведенного сравнения можно сделать вывод, что наиболее

рентабельной  продукции является продукция С.

Задание 10

      Организация производит четыре вида продукции. Производственные мощности предприятия ограничены 20 000 маш/час.

      Необходимо  определить, в каком объеме и какие  изделия выгоднее производить предприятию.

      Показатели  производства продукции представлены в таблице. 


Показатели	Изделие А	Изделие Б	Изделие В	Изделие Г
1.Валовая  прибыль на ед.продукции	42	32	48	32
2.Время  на производство продукции Маш/час	14	8	4	16
3.Прогнозируемый спрос, ед.	2000	25000	6000	10000
4.Время  необходимое для обеспечения  спроса, маш/час	14000	10000	12000	8000

 


Расчет:

1) Определим  общее время необходимое для  обеспечения спроса:                               14000 + 10000 + 12000 + 8000 = 44000 маш/час

Следовательно, 44000 маш/час предприятие использовать не может, так как производительные мощности ограничены 20000 маш/час.

2) Определим  общую прибыль прогнозируемого  спроса:

Изделия А 42 * 2000 = 84000 руб.

Б 32* 25000 = 800000 руб.

В 48* 6000 = 288000 руб.

Г 32* 10000 = 320000 руб.

Итого 1492000руб.

3) Определим,  какое количество изделий по  видам предприятие 

может произвести за 2000 маш/час изделия  Г:

А 44000 /14 = 3142,86 ед.

Б 44000/8 = 5500 ед.

В 44000/4= 11000 ед.

Из выпуска  исключаем продукцию Г, так как она самая нерентабельная,

 за 1 маш/час.

Мы получаем прибыли от изделий:

А 42/14 = 3 руб.

Б 32/8= 4 руб.

В 48/4= 12 руб.

Г 32/16 = 2 руб.

Отсюда  самым рентабельным является изделие  В, следовательно,

необходимо  принять решение о дополнительном выпуске изделия В.

4) Определим  время, необходимое для обеспечения  спроса:

А 2000* 14 = 28000 маш/час

Б 25000 * 8 = 200000 маш/час 

В 6000 * 4 = 24000 маш/час 

Общее время 252 000 маш/час

5) Определим,  как изменится прибыль при  принятии решения

о дополнительном выпуске изделия В:

А 2000* 42 =84000руб.

Б 25000* 32 = 800000 руб.

В 6000 * 48 = 288 000 руб.

Итого 1172000руб.

что на 320000 руб. меньше чем прогнозировалось.

Следовательно, необходимо принять управленческое решение для выпуска изделий  В ,так как оно самое рентабельное

Ответы  на тесты

1.   б

2.   б

3.   в

4.   б

5.   г

6.   а

7.   в,г

8.   б

9.   г 

10.  в 

11.  б

12.  б

13.  в

14.  г 

15.  а

16.  в 

17.  г 

18.  а 

19.  а 

20.  в

21.  а 

22.  а 

23.  б 

24.  в 

25.  г

26.  в

27.  г

28.  в 

29.  б 

30.  в