Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 20:16, курсовая работа
Эффективность заключается в том, что анализ «затраты–объем–прибыль» является одним из самых популярных инструментов управленческого учета. Он дает возможность проследить взаимосвязь между такими характеристиками, как затраты, объем и прибыль, то есть определить влияние, которое оказывают изменения в затратах, цене товара, объеме его производства и номенклатуре выпускаемых товаров на величину получаемой от реализации товаров прибыли, а также для оценки изменения одного из этих факторов или нескольких факторов вместе.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования
"НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"
ЮРГИНСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)
ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
______________________________
Факультет – Экономики и менеджмента
Специальность 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Кафедра – Экономики и автоматизированных систем управления
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в машиностроении»
тема: «Методика анализа взаимосвязи "затраты–объем–прибыль"»
Студент:
Группа 17970 Н.А. Фролова
(подпись) (И.О. Фамилия)
Руководитель:
преподаватель И.В. Медведева (подпись) (И.О. Фамилия) (дата)
Юрга – 2012
Реферат
Курсовая работа состоит из 27 листов, содержит 3 таблицы, 1 рисунок и 6 источников.
Ключевые слова: затраты, объем, прибыль, убыток, выручка, пороговая выручка, точка безубыточности, маржинальный доход, маржинальный запас прочности, производственный леверидж.
В данной работе рассмотрена тема «Методика анализа взаимосвязи "затраты–объем–прибыль"».
Целью курсовой работы является изучение методики анализ взаимосвязи «затраты–объем–прибыль».
Эффективность заключается в том, что анализ «затраты–объем–прибыль» является одним из самых популярных инструментов управленческого учета. Он дает возможность проследить взаимосвязь между такими характеристиками, как затраты, объем и прибыль, то есть определить влияние, которое оказывают изменения в затратах, цене товара, объеме его производства и номенклатуре выпускаемых товаров на величину получаемой от реализации товаров прибыли, а также для оценки изменения одного из этих факторов или нескольких факторов вместе.
Содержание
Стр.
Введение | 4 | |
1 | Анализ взаимосвязи «затраты–объем–прибыль» | 6 |
1.1 | Понятие и содержание анализа взаимосвязи «затраты–объем–прибыль» | 6 |
1.2 | Использование величины и нормы маржинального дохода в анализе взаимосвязи «затраты–объем–прибыль» | 8 |
1.3 | Методы определения безубыточности производства | 9 |
1.4 | Маржинальный запас прочности | 12 |
1.5 | Производственный леверидж | 12 |
2 | Практическая часть | 18 |
Заключение | 26 | |
Список используемой литературы | 27 |
Введение
Успех работы любой организации измеряется величиной полученной прибыли и ее ростом. Рост прибыли справедливо связывают с ростом объемов продаж.
Известно, что целью деятельности предприятия в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии организация может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. Прибыль, как экономическая категория, характеризует финансовый результат деятельности предприятия. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности. Поэтому становится ясным интерес к проблемам прибыльности деятельности организации.
Менеджерам постоянно приходится принимать решения о цене покупки и цене продажи товара (продукции), о размерах постоянных и переменных затрат, о размерах партий приобретаемых и реализуемых запасов, то есть менеджеры должны успешно оперировать с такими понятиями как прибыль, затраты и объем продаж. Анализ соотношения затрат, объема продаж и прибыли, называется CVP – анализом (cost – volume – profit analysis), анализом безубыточности производства.
Цель курсовой работы – изучение методики анализ взаимосвязи «затраты–объем–прибыль».
Основные задачи работы:
1. Изучить сущность, роль и значение взаимосвязи «затраты–объем–прибыль».
2. Изучить использование величины и нормы маржинального дохода в анализе взаимосвязи «затраты–объем–прибыль».
3. Исследовать методы определения безубыточности производства.
4. Рассмотреть маржинальный запас прочности.
5. Рассмотреть производственный леверидж.
Актуальность темы «Методика анализа взаимосвязи "затраты–объем–прибыль"» заключается в том, что для принятия решения и планирования необходима соответствующая информация об издержках производства, их взаимосвязи с объемом производства и получаемой прибылью. Поэтому анализ безубыточности производства актуален не только на стадиях становления производства, но и при дальнейшем его развитии.
1 Анализ взаимосвязи «затраты–объем–прибыль»
1.1 Понятие и содержание анализа взаимосвязи «затраты–объем–прибыль»
Руководителю производственного предприятия на практике приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат предприятия, объема и структуры реализации продукции, сказывается на финансовом результате предприятия. Простым и весьма точным способом определения взаимосвязи и взаимозависимости между этими категориями является установление точки безубыточности – определение момента, начиная с которого доходы предприятия полностью покрывают его расходы.
Одним из мощных инструментов менеджеров в определении точки безубыточности является методика анализа безубыточности производства или анализ взаимосвязи «затраты–объем–прибыль» (cost–volume–profit analysis; CVP – анализ).
Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности. Он помогает руководителям выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия.
Ключевые элементы анализа взаимосвязи «затраты–объем–прибыль»:
1. Маржинальный доход – это разница между выручкой предприятия от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных затрат.
2. Порог рентабельности (точка безубыточности) – это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т. е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.
3. Производственный леверидж – это механизм управления прибылью предприятия в зависимости от изменения объема реализации продукции (работ, услуг).
4. Маржинальный запас прочности – это процентное отклонение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) от пороговой выручки (порога рентабельности).
В экономической теории и практике существуют множество методик проведения анализа взаимосвязи «затраты–объем–прибыль». Внимательное ознакомление с ними показывает, что для установления точки безубыточности и определения факторов, которые на нее влияют, применяется множество формул (до 5–10). Между тем сама практика требует применения универсальной формулы, которая позволяла бы установить взаимосвязь со всеми составляющими данного анализа и весьма простым способом определить влияние каждого фактора. Для достижения этих целей можно использовать следующую формулу. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами.
Q = ,
где, Q – объем продукции в натуральных показателях;
TFC – общие постоянные затраты;
П – прибыль;
P – цена единицы продукции;
AVC – средние переменные затраты.
Данная методика анализа взаимосвязи «затраты–объем–прибыль» позволяет упростить и снизить трудоемкость расчетных процедур, а также повысить эффективность принимаемых управленческих решений.
1.2 Использование величины и нормы маржинального дохода в анализе взаимосвязи «затраты–объем–прибыль»
Необходимыми показателями методики анализа взаимосвязи «затраты–объем–прибыль» являются такие, как величина и коэффициент маржинального дохода.
Величина маржинального дохода показывает вклад предприятия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
Существуют два способа определения величины маржинального дохода.
При первом способе из выручки предприятия за реализованную продукцию вычитают все переменные затраты, т. е. все прямые расходы и часть накладных расходов (общепроизводственные расходы), зависящих от объема производства и относящихся к категории переменных затрат.
При втором способе величина маржинального дохода определяется путем сложения постоянных затрат и прибыли предприятия.
Под средней величиной маржинального дохода понимают разницу между ценой продукции и средними переменными затратами. Средняя величина маржинального дохода отражает вклад единицы изделия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
Коэффициентом маржинального дохода называется доля маржинального дохода в выручке от реализации или (для отдельного изделия) доля среднего маржинального дохода в цене товара.
Использование этих показателей помогает быстро решить некоторые задачи, например, определить размер прибыли при различных объемах выпуска.
Анализ взаимосвязи «затраты–объем–прибыль» позволяет отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции.
Главная роль в выборе стратегии поведения предприятия принадлежит величине маржинального дохода. Увеличение прибыли напрямую зависит от роста маржинального дохода.
Достичь этого можно разными способами:
снизить цену продажи и, соответственно, увеличить объем реализации;
увеличить объем реализации и снизить уровень постоянных затрат, пропорционально изменять переменные, постоянные затраты и объем выпуска продукции.
Кроме того, на выбор модели поведения предприятия также оказывает существенное влияние величина маржинального дохода в расчете на единицу продукции. В использовании величины маржинального дохода заложен ключ к решению проблем, связанных с затратами и доходами предприятий.
1.3 Методы определения безубыточности производства
Анализ соотношения «затраты–объем–прибыль» на практике иногда называют анализом точки безубыточности. Эту точку также называют «критической», или «мертвой», или точкой «равновесия». Также часто можно встретить обозначение этой точки как ВЕР («bгеаk-еvеn point»), т. е. точка, или порог, рентабельности.
Информация о работе Методика анализа взаимосвязи "затраты–объем–прибыль"