Автор работы: Наталья ***, 26 Августа 2010 в 04:23, курсовая работа
Информация — это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, т.е. все то, что расширяет представление об объекте исследования. Целью бухгалтерского управленческого учета является обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей.
Следующая важная характеристика учетной информации -- надежность, достоверность. Информация является надежной, если она не содержит существенных ошибок и искажений, правдиво отражает деятельность предприятия, и пользователи могут положиться на нее. [5]
Надежность информации обеспечивает ряд характеристик:
Таким
образом, сущность управленческого
учета можно определить как интегрированную
систему учета затрат и доходов,
нормирования, планирования, контроля
и анализа, которая систематизирует
информацию для оперативных управленческих
решений и координации проблем будущего
развития организации. [13]
Информация — это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, т.е. все то, что расширяет представление об объекте исследования. Целью бухгалтерского управленческого учета является обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей. [7]
Управленческий Финансовый Налоговый
учёт
контроль
анализ фин. показателей
плановая работа
составление отчетности
а-г— виды бухгалтерской деятельности, обеспечивающие создание управ-
ленческой информации; стрелками указаны виды учета, информационная база для которых готовится в системе «эккаунтинг».
Рисунок
2: Слагаемые эккаунтинга.
К бухгалтерской управленческой информации, созданной и подготовленной для использования руководством, предъявляются иные требования,
нежели для информации, предназначенной для внешних пользователей. В
управленческом учете возможно использование как неколичественной ин-
формации (слухи, результаты социологических опросов и т.п.), так и количественной, которая в свою очередь делится учетную и нечетную. Принцип документальной обоснованности учетной информации в управленческом учете может игнорироваться, в связи с чем используются как фактические, так и прогнозные оценки. [2]
Для принятия оперативных управленческих решений может применяться
полная или неполная информация об объекте исследования. Неполная ин-
формация, которая подвергается быстрой обработке, в ряде случаев оказывается достаточной.
Учетная информация составляет 20-30% всей информации управленческого учета, на долю экономического анализа приходится 70-80%. Для сравнения отметим, что в финансовом учете соотношение иное: 50-60% всей информации составляет учетная информация, а на долю анализа приходится 40-50%.
Как правило, информация бухгалтерского управленческого учета носит
конфиденциальный характер и требует защиты.
На малых предприятиях, где число ПЭВМ невелико и не используются
локальные вычислительные сети, защита компьютерной информации состоит
из установки паролей для получения доступа определенного пользователя в
компьютере к необходимым программам.
На крупных предприятиях защита информации управленческого учета
от несанкционированного доступа должна осуществляться комплексно, как
с помощью организационных мероприятий, так и программно-техническими средствами. [3]
Во-первых, необходимо четкое разделение персонала с выделением помещений или расположением подразделений компактными группами на
некотором удалении друг от друга. Это разделение производится в зависимости от решаемых задач: так проще реализовывать встроенные во все
одноранговые сети средства защиты от несанкционированного доступа.
Во-вторых, ограничение доступа в помещения посторонних лиц или
сотрудников других подразделений. Необходимо их опечатывать при сдаче
под охрану после окончания работы, что позволит предотвратить факт не-
санкционированного проникновения в помещение.
В-третьих, жесткое ограничение круга лиц, имеющих доступ к каждому компьютеру.
В-четвертых, требовать от сотрудников в перерывах выключать компьютер или использовать специальные программы — хранители экранов, которые позволяют стереть информацию с экрана монитора и закрыть паролем возможность снятия режима хранителя экрана.
К программно-техническим мероприятиям следует отнести использование встроенных аппаратных средств защиты компьютера от несанкционированного доступа, использование специальных программных средств закрытия информации, а также установку аппаратных приспособлений для шифрования информации или ограничения доступа к компьютеру.
К встроенным возможностям относится функция по установке пароля
для входа в компьютер. Эта функция присутствует в каждой машине и является самым простым аппаратным способом защиты.
Из дополнительно устанавливаемых аппаратных средств можно выделить две разновидности — устройства закрытия доступа к компьютеру и
устройства шифрования информации.
При наличии локальной вычислительной сети для несанкционированного доступа к информации нужен уже не конкретный компьютер, а возможность входа в систему с определенными правами. Сделать это можно
практически на любой рабочей станции.
Каждая
сетевая операционная система требует
идентификации пользователя по имени
и паролю. В сети необходимо проводить
еще одно организационное мероприятие
— своевременную смену паролей с фиксированием
их в журнале паролей подписью администратора
сети. Это немаловажное мероприятие должно
проводиться не реже одного раза в месяц.
[3]
К информации бухгалтерского управленческого учета предъявляются
следующие требования:
предоставляться конкретным адресатам в соответствии с уровнем их подготовленности и иерархии;
возможность сориентироваться и вовремя принять эффективное хозяйствен-
ное решение, в противном случае она малопригодна для целей управления;
объеме для принятия на соответствующем уровне управленческого решения. В то же время она не должна быть избыточной и отвлекать внимание ее
потребителя на несущественные или не относящиеся к делу сведения;
предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени;
отвечать вышеназванным принципам и обеспечивать всю полноту информационных интересов в условиях меняющихся управленческих ситуаций
или в связи с изменениями в факторах производства. Кроме того, центрам
ответственности должна предоставляться возможность формулировать свои
предложения по использованию данной информации и направлять их на
рассмотрение вышестоящего звена;
к сферам потенциального риска и объективно оценивать работу менеджеров предприятия;