Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 13:32, дипломная работа
Целью дипломной работы является выявление и измерение влияния факторов, воздействующих на прибыль, анализ основных источников резервов роста прибыли на предприятии ООО «Котовский хлеб».
Основными задачами анализа прибыли деятельности являются:
Систематический контроль за выполнением планов реализации продукции и получением прибыли;
Определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на прибыль;
Выявление резервов увеличения суммы прибыли;
Оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли;
Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Введение
1. Теоретические основы
1.1. Экономическая сущность и функции прибыли
1.2. Формирование прибыли. Составные элементы формирования балансовой прибыли
1.3. Планирование прибыли. Факторы ее роста
1.4. Распределение и использование прибыли на предприятии
2. Технико-экономическая характеристика ООО «Котовский хлеб» г.Котовск
2.1. Общие сведения о предприятии
2.2. Обеспеченность материальными и трудовыми ресурсами
2.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия
3. Анализ формирования и использования прибыли на ООО «Котовский хлеб»
Задачи и источники информации
3.1. Анализ валовой прибыли предприятия
3.2. Анализ прибыли от реализации продукции
3.3. Анализ использования прибыли
3.4. Пути увеличения суммы и совершенствование использования прибыли
Заключение
Список литературы
Среднегодовая
численность промышленно-
Для
оценки соответствия квалификации рабочих,
сложности выполняемых работ
сравниваются средние тарифные разряды
работ и рабочих.
Таблица 6.
Движение рабочей силы на предприятии, чел.
Показатели | 2006г. | 2007г. | Абсолютное отклонение |
Среднесписочная численность рабочих | 27 | 28 | 1 |
Всего принято за год | 2 | 1 | -1 |
Выбыло за год | 1 | - | -1 |
Уволено | 1 | - | -1 |
Коэффициент оборота по приему рабочих | 7,4 | 3,6 | -3,8 |
Коэффициент оборота по выбытию | 3,7 | - | -3,7 |
Коэффициент текучести кадров | 3,7 | - | -3,7 |
Как показывает коэффициент текучести, в 2006 году обновилось всего состава рабочей силы на 3,7%, а в 2007 году на хлебопекарне не было ни выбытия, ни увольнения.
Текучесть рабочей силы свидетельствует о серьезных недостатках в организации труда рабочих, тормозит рост производительности труда, вызывает потери рабочего времени и дополнительные расходы в связи с подготовкой новых кадров, как следствие приводит к ухудшению качества продукции, простою оборудования.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, и как результат объем производственной продукции, ее себестоимость и прибыль.
Производительность труда – это выработка продукции на одного работающего промышленно-производственного персонала.
Производительность
труда рассчитывается как отношение
выпуска продукции (товарной) на среднесуточную
численность работающих.
Таблица 7.
Показатели по труду на хлебопекарне.
Показатели | 2006г. | 2007г. | Абсолютное отклонение | 2007г. в % к 2006г. |
Товарная продукция, тыс. руб. | 7070 | 8040 | 970 | 113,7 |
Численность
промышленно-производственного |
38 | 39 | 1 | 102,6 |
Производительность труда 1 работника, тыс. руб. | 186 | 206 | 20 | 110,7 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 600 | 1000 | 400 | 166,7 |
Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб. | 1320 | 2140 | 820 | 162,1 |
Уровень расходов на оплату труда, % | 8,49 | 12,44 | 3,95 | - |
Отработано за год всеми работниками, дней | 13262 | 13611 | 349 | 102,6 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 7,8 | 7,8 | - | 100 |
Трудоемкость продукции, чел./час. | 0,04 | 0,04 | - | - |
Выработка
продукции на одного работающего
предприятия увеличилась на 20 тыс.
рублей, это связано с увеличением
численности промышленно-
Возросли расходы на оплату труда на 400 тыс. рублей.
Важнейшим
показателем эффективности
Трудоемкость – это затраты рабочего времени на единицу или весь объем выпускаемой продукции. Рассчитывается путем деления фонда рабочего времени на количество выпущенной продукции.
Показатель трудоемкости обратный производительности труда, то значит снижение трудоемкости – это важный фактор повышения производительности труда.
На предприятии применяются две основные системы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно-премиальная. При сдельно-премиальной системе размер оплаты труда определяется количеством фактически выработанной продукции, тарифной ставкой сдельщика и величиной премии за улучшение отдельных качественных и количественных показателей работы.
При
повременно-премиальной
2.3.
Основные экономические
показатели деятельности
предприятия
Для предприятия важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов его роста, методов определения эффективности.
В
плане повышения экономической
эффективности производства даются
как обобщающие, так и показатели
повышения экономической
План производства и
Товарная продукция включает стоимость готовых изделий, полуфабрикатов, предназначенных для реализации на сторону и подлежащих к оплате.
Фактический
объем реализации – это стоимость отгруженной
продукции, оплаченной в свободных оптовых
ценах.
Таблица 8.
Показатели, характеризующие производство и реализацию продукции.
Показатели | 2006г. | 2007г. | 2007г. в % к 2006г. | 2007г. в % к плану | |
план | факт | ||||
1. Объем производства в натуральном выражении, всего, тыс. руб. | 1267,3 | 1300 | 1330,5 | 105 | 102,3 |
В том числе: | |||||
— хлебобулочные изделия | 1235,3 | 1280 | 1295,3 | 104,9 | 101,2 |
— кондитерские изделия | 20 | 23 | 23,2 | 116 | 100,9 |
— прочая продукция | 12 | 12 | 12 | 100 | 100 |
2. Товарная продукция, всего, тыс. руб. | 7070 | 8000 | 8040 | 113,7 | 100,5 |
В том числе: | |||||
— хлебобулочные изделия | 6700 | 7500 | 7600 | 113,4 | 101,3 |
— кондитерские изделия | 240 | 320 | 340 | 141,7 | 106,3 |
— прочая продукция | 10 | 95 | 97 | 97 | 102,1 |
3. Объем реализованной продукции, тыс. руб. | 7070 | 8000 | 8040 | 113,7 | 100,5 |
4. Средняя
цена тонны выпущенной |
5580 | 5900 | 6040 | 115 | 102,4 |
5. Реализованная
продукция к товарной |
100 | 100 | 100 | х | х |
Объем производства хлебопекарни в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 5%, а с планом – на 2,3%, в том числе хлебобулочная продукция – на 4,9%, кондитерские изделия – на 16%. Это связано с увеличением численности населения и ростом спроса на хлеб. С ростом объема производства растет объем реализованной продукции на 13,7%.
С увеличением затрат на выпуск продукции, средняя цена тонны выпущенной продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом возросла на 15%, а с планом – на 2,4%. Рост объема продукции связан с расширением ассортимента хлебобулочных изделий.
Ассортимент изделий по печам ООО «Котовский хлеб» в настоящее время распределяется следующим образом.
Таблица 9.
Ассортимент выпуска продукции на ООО «Котовский хлеб» за 2006-2007 годы.
Ассортимент | 2006г. | 2007г. | Изменения | |||
выработка тонн | в % к итогу | выработка тонн | в % к итогу | по абсо-лютному значению, тонн | в % | |
Хлеб из муки смешанной валки | 817,65 | 64,5 | 873 | 65,5 | 55,35 | 6,8 |
В том числе: | ||||||
Хлеб дарницкий | 817,65 | 64,5 | 873 | 65,6 | 55,35 | 6,8 |
Булочные изделия из муки в/с | 417,65 | 33 | 422,3 | 31,7 | 4,65 | 1,1 |
В том числе: | ||||||
Хлеб белый | 121,53 | 9,6 | 122,6 | 9,2 | 1,07 | 0,9 |
Батон нарезной | 122,7 | 9,7 | 123,8 | 9,3 | 1,1 | 0,9 |
Батон с изюмом | 122,7 | 9,7 | 123,8 | 9,3 | 1,1 | 0,9 |
Рожок городской | 20,35 | 1,6 | 20,35 | 1,5 | - | - |
Булка черкизовская | 30,37 | 2,4 | 31,75 | 2,4 | 1,38 | 4,5 |
Кондитерские изделия | 20 | 1,6 | 23,2 | 1,7 | 3,2 | 16 |
В том числе: | ||||||
Рулет с маком | 8,8 | 0,7 | 10 | 0,8 | 1,2 | 13,6 |
Пряники дорожные | 3,6 | 0,3 | 4,6 | 0,3 | 1 | 27,8 |
Пряники городские | 3,6 | 0,3 | 4,6 | 0,3 | 1 | 27,8 |
Печенье круглое | 2 | 0,2 | 2 | 0,2 | - | - |
Печенье песочное | 2 | 0,2 | 2 | 0,2 | - | - |
Прочая продукция | 12 | 0,9 | 12 | 0,9 | - | - |
В том числе: | ||||||
Макаронные изделия | 12 | 0,9 | 12 | 0,9 | - | - |
Итого хлеба и хлебобулочных изделий | 1267,3 | 100 | 1330,5 | 100 | 63,2 | 5 |