Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 13:32, дипломная работа
Целью дипломной работы является выявление и измерение влияния факторов, воздействующих на прибыль, анализ основных источников резервов роста прибыли на предприятии ООО «Котовский хлеб».
Основными задачами анализа прибыли деятельности являются:
Систематический контроль за выполнением планов реализации продукции и получением прибыли;
Определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на прибыль;
Выявление резервов увеличения суммы прибыли;
Оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли;
Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Введение
1. Теоретические основы
1.1. Экономическая сущность и функции прибыли
1.2. Формирование прибыли. Составные элементы формирования балансовой прибыли
1.3. Планирование прибыли. Факторы ее роста
1.4. Распределение и использование прибыли на предприятии
2. Технико-экономическая характеристика ООО «Котовский хлеб» г.Котовск
2.1. Общие сведения о предприятии
2.2. Обеспеченность материальными и трудовыми ресурсами
2.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия
3. Анализ формирования и использования прибыли на ООО «Котовский хлеб»
Задачи и источники информации
3.1. Анализ валовой прибыли предприятия
3.2. Анализ прибыли от реализации продукции
3.3. Анализ использования прибыли
3.4. Пути увеличения суммы и совершенствование использования прибыли
Заключение
Список литературы
Таблица 2.
Выполнение договорных обязательств
по
поставке материальных
ресурсов (тыс. рублей).
Поставщик | План поставки по договору, тыс. руб. | Фактически отгруженная продукция, тыс. руб. | Непоставка продукции, тыс. руб. | Выполнение плана поставки | ||||||
2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | в сумме | в % | |||
2006 | 2007 | 2006 | 2007 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
АО «Котовс-кая мельница» | 2500 | 3000 | 2800 | 3200 | - | - | +300 | +200 | 112 | 106,7 |
ООО «Экспе-римент» | 450 | 550 | 450 | 550 | - | - | - | - | 100 | 100 |
ООО «Валдай» | 250 | 250 | 250 | 250 | - | - | - | - | 100 | 100 |
ИЧП Казаков | 200 | 250 | 200 | 250 | - | - | - | - | 100 | 100 |
ИТОГО: | 3400 | 4050 | 3700 | 4250 | - | - | +300 | +200 | 109 | 105 |
Выполнение договорных обязательств о поставке материальных ресурсов между поставщиками и хлебопекарней довольно успешно.
Перевыполнение договорных обязательств в 2006 году по сравнению с планом на 9% и в 2007 году – на 5%, связано с увеличением продукции.
В целях создания условий для непрерывной и равномерной работы предприятие располагает определенными производственными запасами сырья, материалов и другим.
Текущие
производственные запасы создаются
на предприятии в целях
Оценка
оборачиваемости товарно-
Остатки запасов + Остатки запасов
Средняя величина = на начало года на конец года
запасов 2
Оборачиваемость = Себестоимость реализованной продукции
запасов Средняя величина запасов
Срок хранения запасов = 360 .
Оборачиваемость запасов
Таблица 3.
Оборачиваемость производственных запасов.
Показатели | 2006г. | 2007г. | Абсолютное отклонение | 2007г. в % к 2006г. |
Средняя величина запасов, тыс. руб. | 594,7 | 568,95 | -25,75 | 95,7 |
В том числе: | ||||
Сырья, материалов, тыс. руб. | 570,7 | 539,3 | -31,4 | 94,5 |
Готовая продукция, тыс. руб. | 11,4 | 13,25 | 1,85 | 116,2 |
Расходы будущих периодов, тыс. руб. | 12,6 | 16,4 | 3,8 | 130,2 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 6700 | 7700 | 1000 | 115 |
Оборачиваемость запасов, дней | 11,3 | 13,5 | 2,2 | 119,5 |
Срок хранения запасов, дней | 31,9 | 26,7 | 5,2 | 83,7 |
В
хлебопекарной промышленности основная
часть оборотных средств
Средняя
оборачиваемость
Следовательно,
хлебопекарня нуждается в дополнительной
потребности в оборотных
Замедление
скорости оборачиваемости
Одним
из самых целесвообразных путей
ускорения оборачиваемости
Обратный материалоемкости показатель – материалоотдача. Чем лучше используется сырье, материалы, тем ниже материалоемкость и выше материалоотдача.
Для
снижения материалоемкости продукции
необходимо эффективно использовать предметы
труда, сокращать потери, не допускать
выпуск недоброкачественной продукции.
Таблица 4.
Эффективность материальных ресурсов.
Показатели | 2006г. | 2007г. | Абсолютное отклонение |
Оборотные средства, тыс. руб. | 590 | 540 | -50 |
Товарная продукция, тыс. руб. | 7070 | 8040 | 970 |
Материальные затраты, тыс. руб. | 5000 | 5700 | 700 |
Материалоемкость | 1,4 | 1,4 | - |
Материалоотдача | 0,7 | 0,7 | - |
Важное место в процессе организации производственной деятельности предприятия имеет подбор руководящих работников, специалистов, определение их функций, прав, ответственности, наем на работу других сотрудников, установление форм и методов их стимулирования (мотивация), разработка правил внутреннего распорядка в соответствии с действующим законодательством, формирование условий и подсистем механизма функционирования предприятия.
Промышленно-
К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение – аналитический показатель работы предприятия.
Основные
рабочие непосредственно
Вспомогательные
рабочие непосредственно
К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.
Квалификация работ определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы, соответствующих способностей, физических и психических качеств той или иной профессии означает профессиональную пригодность работника. Структура кадров предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников и их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
В списочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, временную работу на срок 1 день и более со дня зачисления их на работу.
Списочный состав работников – численность всего персонала предприятия в среднем за период (месяц, квартал, год).
Среднесписочная численность определяется по табелям и рассчитывается путем сложения списочной численности за каждый день и деления на число дней периода.
Списочный
состав работников обеспечивает предприятие
минимальным количеством
Явочный состав – численность работников, вышедших на работу в данный день. Она равна сменному количеству рабочих, умноженному на число смен работы предприятия.
Хлебопекарня работает в 3 смены.
Потребность
предприятия в трудовых ресурсах
определяется в зависимости от объема
работ по управлению и обслуживанию
и от производительности труда работников.
Таблица 5.
Среднегодовая
численность промышленно-
персонала хлебопекарни за 2006 и 2007 годы.
Персонал | Разряд | 2006г. | 2007г. | Абсолютное отклонение |
Рабочие | - | 27 | 28 | 1 |
В том числе: | ||||
Пекарь | 6 | 11 | 12 | 1 |
Кондитер | 6 | 4 | 4 | - |
Грузчик | - | 2 | 2 | - |
Шофер | 3 класс | 2 | 2 | - |
Электромонтеры | 3 | 1 | 1 | - |
Прочие | - | 7 | 7 | - |
Служащие | - | 6 | 6 | - |
Специалисты и руководители | - | 5 | 5 | - |
Среднегодовая численность ППП | - | 38 | 39 | 1 |