Бухгалтерский управленческий учет

1. рабочий план  счетов бу, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для введения бухучета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета; 

2. форма первичных  документов, применяемых для формирования  хозпераций по которым непредусмотрены типовые формы первичного учета документов, а так же формы для внутренней бух отчетности. 

3. порядок проведения  инвентаризации и методы оценки  видов имущества и обязательств. 

4. правило документооборота  и технологий обработки учетной  информации. 

5. порядок контроля  за хозоперациями, а так же др решениями необходимыми для организации бу. 

При организации  учета руководитель должен учитывать  факт значительных штрафных санкций  в случае нарушения положений  нормативных актов в бухучете, поэтому необходимо проводить детальный  анализ выходящих и действующих  нормативных актов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6) Функции бухгалтера  БУУ  

В рамках буу любое подразделение является носителем управленческой информации. В организационной структуре предприятия между подразделениями возможны линейные и нелинейные отношения. 

Линейные отношения  – предполагают дачу указаний подчиненным  лицам. 

Нелинейные отношения  – возникают тогда, когда один отдел предоставляет услуги другим отделам. В этом случае бухгалтер  является консультантом и может  координировать между структурными подразделениями. 

В рамках управ учета  бухгалтер выполняет следующие  функции: 1) планирование 2) контролирование 3) стимулирование. 

Планирование –  выполнение данной функции реализуется  через формирование итогов за отчетный период, их обобщение и анализ. Сформулировав  выводы используемые в процесс планирования и прогнозирования. На стадии планирования разрабатываются различные виды бюджетирование предприятия, которые затем сводятся в в общий генеральный бюджет. Бухгалтер участвует в разработке производственного бюджета путем оценки предложений по капиталовложениям, позволяет выявлять наиболее рентабельные виды продукции, может участвовать в разработке рекомендаций по оценке потенциальных рынков сбыта и оптимальном уровне цен. 

Контроль – окончание  отчетного периода бухгалтер  составляет отчеты об исполнении бюджета  каждого центра ответственности, где  проводится сравнительный анализ запланированных  и достигнутых результатов. При  этом выявляются нежелательные расходы  между фактическими и плавными показателями. Определяются причины отклонений и  разработка мероприятий по исключению отрицательного влияния. 

Отчеты, подготовленные бухгалтером позволяют оценить деятельность руководителя центров ответственности и одновременно информировать руководство предприятия об участках производства, на которых не удалось достичь плановых показателей. 

Стимулирование –  бюджеты и отчеты об их исполнении подготовлены бухгалтерам стимулируют  деятельность персонала предприятия. Т.к. бюджет содержит плановые показатели, поэтому при перевыполнении вышеназванных  показателей сотрудники могут быть премированные -> появляется стимул для  повышений производительности. Своей  деятельностью бухгалтре создает основу для повышения эффективности управления предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7) Классификация  затрат для определения себестоимости,  оценки стоимости запасов и  полученной прибыли  

Для выполнения этой задачи затраты классифицируются на: входящие и истекшие; прямые и косвенные; основные и накладные; производственные и внепроизводственные; одноэлементные и комплексные; текущие и единовременные. 

Входящие затраты  – это те средства, ресурсы, которые  были приобретены, имеются в наличии, как ожидается должны принести доход  в будущем. В балансе они отражаются как активы. Если эти средства в  течении отчетного периода были израсходованы для получения дохода и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших затрат. 

К прямым затратам относятся  материальные затраты и затраты  на оплату труда, которые можно отнести  непосредственно на определенном изделие, т.е. затраты отнесенные на прямую в дт 20 (основное производство) сч. 

Косвенные затраты  не относятся прямо на какое либо изделие, они распределяются между  производственной продукцией согласно выбранной базе распределения. Как  правило они учитываются на Дт 25 (общепроизводственные расходы). 

К основным относятся все виды ресурсов, которые потребляются в процессе выпуска продукции. 

Под накладными понимаются расходы на управления предприятием. Накладные делятся:

1) общепроизводственные, сч 25, т.е. расходы на организацию управления и обслуживания производств.

2) общехозяйственные  накладные расходы, сч 26 включают расходы связанные с выполнением функций управления отличных от производственной функции и функций организации производства. 

Общепроизводственные  расходы делятся на 2 основные группы:

1) расходы на содержание  и эксплуатацию оборудования;

2) общецеховые расходы  на управление (затраты на содержание  аппарата управления, затраты на  подготовку и переподготовку  кадров);

3) общехозяйственные  расходы (непроизводственные расходы). 

Производственные  классифицируются на 2 группы: входящие в себестоимость продукции включая  материализованные затраты, которые  можно проинвентаризировать; прямые материальные затраты; прямые затраты на оплату труда; общепроизводственные расходы. 

Размещены на счетах 10 20 43. 

Внепроизводственные затраты включают в себя затраты  которые нельзя подвергнуть инвентаризации. -> коммерческие и административные расходы. В управ учете данные затраты называются издержками только определенного периода, т.к. их размер не зависит от объема производства, а обусловлен длительностью периода в течении которого они используются. Учет ведется на 26, 44  (расходы на продажу) сч. 

Одноэлементные –  затраты которые не могут быть разложены по слагаемым, либо составляющим на основании одноэлементных затраты выстраиваются статьи калькуляции. 

Комплексные затраты  состоят из нескольких экономических  элементов (общехоз, общепроиз). 
 

8) Классификация  затрат для принятия решений  и планирования  

Для решений этой задачи различают: постоянные, переменные, условно-постоянные затраты; затраты  будущих периодов; безвозвратные  затраты; вмененные затраты; предельные и приростные затраты; планируемые  и не планируемые. 

При разработке управленческих решений могут выделять и другие виды затрат: ожидаемы затраты учитываемые  и не учитываемые в расчетах при  принятии решения; безвозвратные затраты (затраты истекшего периода); вмененные  затраты (или упущенной выгоды). 

Вмененные затраты  – это норма прибыли, которое  предприятия могло бы получить вложив в имеющиеся средства в другой инвестиционный проект с аналогичной  степенью риска. 

Переменные затраты  возрастают или уменьшаются пропорционально  объему производства продукции, т.е. зависят  от деловой активности предприятия. Переменный характер затрат имеет как  производственное так и не производственные затраты. 

К производственным переменным затратам относятся: 1. прямые материальные затраты; 2. прямые затраты  на оплату труда; 3. затраты на вспомогательные  материалы и полуфабрикаты. 

К непроизводственным переменным затратм относятся 1. расходы на упаковку продуктов при отгрузке ей потребителю. 2. транспортные расходы невозмещаемые покупателем; 3. комиссионные вознаграждения, которые зависит от объема продаж и др. 

Разновидностью переменных затрат являются пропорциональные затраты. Они увеличиваются теми же темпами, что и деловая активность предприятия. 

Дегресивные затраты, темпы их роста отстает от темпов роста деловой активности предприятия. 

Затраты увеличивающиеся  быстрей деловой активности называются – прогрессивными затратами.

Общепроизводственные  расходы предприятия относятся  к условно постоянным, либо к постоянным. 

Релевантность –  сравнение между собой показателей  затрат которые от варианта к варианту меняются. 

Безвозвратность затрат – это истекшие затраты,которые не могут быть откорректированы, изменены никакими управленческими решениями. Безвозвратность затрат не учитываются при принятии решений.

Внешние затраты  – данный вид затрат присутствует только в рамках буу. Может учитываться при анализе деятельности предприятия. Вмененные затраты – упущенная выгода, это возможность, которая потеряна, или является результатом выбора между несколькими вариантами. 

Приростные затраты  являются дополнительными и появляются в результате изготовления или продажи  дополнительной партии продукции. Если постоянные затраты изменяются в  результате принятого решения, то их прирост рассматривается как  приростные затраты. Если же прирост  затрат не изменяется то приростные затраты  буду = 0.

Предельные затраты  и доходы представляют собой дополнительные затраты и доходы в расчете  на единицу продукции и, как правило, они обозначают максимальную величину доходов возможных в этот период.

Планируемые затраты  – это затраты, рассчитанные на определенные объем производств в соответствии с нормами, нормативами и т.д. Они формируют плановую себестоимость продукции.

Не планируемые  затраты – это затраты, которые  отражаются только фактической себестоимостью продукции. 

9) Себестоимость  

Себестоимость продукции  – это выражение в денежной форме, затраты на ее производство и  реализацию. 

Себестоимость продукции  складывается из затрат, связанных  с использованием в процессе производства природных ресурсов, сырья, а также  других предметов с средств труда и прочих затрат на производство и реализацию. 

Себестоимость продукции  включает следующие основные группы затрат: 

1) затраты труда,  средств и предметов труда  на производство продукции; 

2) расходы связанные со сбытом продукции: хранение, упаковка, транспортировка, услуги коммерческих организаций, рекламные услуги. 

3) расходы, непосредственно  связанные с производством и  реализацией продукции на данном предприятия, но их возмещение путем включения в себестоимость продукции отдельных предприятия необходимо в интересах обеспечения простого воспроизводства. 

В зависимости от того какие затраты включаются в  себестоимость продукции можно  выделить следующие виды: 1. цеховая  себестоимость включая прямые затраты  и общепроизводственные расходы, затрат цеха на изготовление продукции. 

2. производственная  себестоимость состоит из цеховой  себестоимости и общехоз расходов. 3. полная себестоимость предприятия – это есть производственная себестоимость увеличенная на сумму коммерческих и сбытовых расходов. Данный вид раскрывает и объединяет в себе затраты как по производству продукции так и по его реализации. 

В российской практике принято выделять плановую себестоимость  – максимально допустимые затраты  на изготовление продукции. И фактическую  себестоимость, которая характеризует  размер реально затраченных денежных средств на выпущенную продукцию. 

Расчет себестоимости  производится с использованием метода бу калькуляции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

10) Принципы, объект  и методы калькуляции  

Под калькуляцией поднимется система экономических расчетов себестоимости ед отдельных видов продукции. В процесс калькуляции соизмеряются затраты на производство с количеством выпущенной продукции и определения себестоимости единицы продукции. 

В зависимости от цели калькуляции различают: 

Плановую – составляет на плановый период на основе действующих  на начало этого периода норм и  смет, сметную и фактическую калькуляцию. 

Сметная калькуляция  – рассчитывается при проектировании новых производств и конструировании  вновь осваемых изделий при отсутствии норм расхода. 

Фактическая – отражает совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции.