Бухгалтерский управленческий учет

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 10:11, курсовая работа

Краткое описание

Задачи буу является составление отчетов второй и третей группы, информации которых предназначена для собственников предприятия, т.е. для внутренних пользователей информации. Данные отчетов должны содержать информацию не только об общем положении предприятия но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Информация нужная для принятия руководителями управленческих решений: цены реализации, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товара.

Предметом буу как составной части бухучета является производственная деятельность организации в целом и её отдельных структурных подразделений. Хозоперации носящие исключительно финансовый характер (продажа или покупка имущества, арендные и лизинговые операции, инвестиции в дочерние и зависимые общества и др.) выходят за рамки предмета управленческого учета.

Содержимое работы - 1 файл

буу.docx

— 37.40 Кб (Скачать файл)

1) Предмет, метод,  объекты и задачи БУУ  

Задачи буу является составление отчетов второй и третей группы, информации которых предназначена для собственников предприятия, т.е. для внутренних пользователей информации. Данные отчетов должны содержать информацию не только об общем положении предприятия но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Информация нужная для принятия руководителями управленческих решений: цены реализации, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товара. 

Предметом буу как составной части бухучета является производственная деятельность организации в целом и её отдельных структурных подразделений. Хозоперации носящие исключительно финансовый характер (продажа или покупка имущества, арендные и лизинговые операции, инвестиции в дочерние и зависимые общества и др.) выходят за рамки предмета управленческого учета. 

Объектами буу являются издержки предприятия и его отдельных структур подразделения центров ответственности; результат хоз деятельности как всего предприятия так и его отдельных центров ответственности; внутреннее ценообразование предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и внутренняя отчетность. Важнейшей функцией буу является калькулирование. На базе выполненных расчетов в системе управленческого учета рассчитывают различные альтернативные варианты решений одной задачи. Выбирая из них оптимальный вариант и оперативно принимают эффективное управленческое решение. 

Методы используемые в буу: 1) элементы метода бух фин учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документирование, балансовое обобщение и отчетность); 

2) индексный метод; 3) приемы экономического анализа; 4) математические методы (корреляция, линейное программирование). 

Метод управленческого  учета – это системный оперативный  анализ. 

Основные цели буу: 1) оказание информационной помощи управляющим принятем оперативных управленческих решений.2) контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности. 3) обеспечение базы для ценообразования. 4) выбор наиболее эффективных путей развития предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2) Характер информационного  учета БУУ  

Вся информация необходимая  для управления предприятием готовится  бухгалтерами, а вся связанная  с этим профессиональная деятельность – называется аккаунтинг. 

Т.к. целью буу является обеспечение информацией руководителей, ответственным за достижение конкретных производственных целей то в бухуправленческой информации созданной и подготовленной для использования руководством предъявлены др требования нежели к информации предназначенной для внешних пользователей. 

В управленческом учете  возможно использование неколичественной информации (слухи, результаты, соцопросы) так и количественной, которая  в свою очередь делится на учетную и неучетную. 

К информации буу предъявляют следующие требования: 

1) адресность – должна предоставляться конкретным адресатам в соответствии с уровнем их подготовленности и иерархии. 

2) оперативность  – информация должная предоставляться  в сроки, дающие возможность  сориентироваться и вовремя принять  решение, в противном случае  информация становится малопригодной  для целей управления. 

3) достаточность  – информация предоставлена в  необходимом объеме для принятия  на соответственном уровне управленческого  решения. В тоже время информация  не должна быть избыточной  и отвлекать внимание её потребителя  на несущественные или не относящиеся  к нему, либо к делу сведения. 

4) аналитичность – информация используемая для внутренних управ целей должна содержать экспресс анализ текущих данных. 

5) гибкость и инициативность  – т.к. происходит постоянное  изменение управленческих ситуаций  факторов производства, то конкретный  блок информации должен отвечать  выше названным принципам, кроме  того центрам ответственности  должна предоставлятся возможность формировать свои предложения и направлять их на рассмотрение вышестоящим звеньям. 

6) полезность –  информация должна привлекать  внимание управляющих к сферам  потенциальных рисков иобъективно оценив работу администратора (информация должна быть востребована) 

7) достаточная экономичность  – т.е. затраты по подготовке  внутрифирменных информации не должна превышать экономического эффекта от её использования. 

Информация буу носит конфиденциальный характер и требует защиты. 

Основные элементы защиты в области организации  мероприятий включают: 1) четкое разделение персонала с выделением помещений  или расположенных подразделений  компактными группам на некотором удаление друг от друга. 2) ограничение доступа в помещениях посторонним лицам и сотрудникам других подразделений. 
 
 
 
 
 
 
 
 

3) Взаимодействие  финансового и управленческого  учета  

Одинаковыми в финансовом и управленческом учете является: 

1) в обеих сист учета рассматривается одни и те же хоз операции. 

2) на основе производственной  или полной себестоимости рассчитаны  в системе управленческого учета производятся балансовая оценка созданных на предприятии активов в системе финансового учета. 

3) руководство предпр не может постоянно использ непроверенные данные имеющие субъективную оценку -> данные фин учета действуют и в управленческом учете с целью получения объективных и достоверных данных. 

4) оперативную информацию  использую не только в управленческом  учете, но и для составления  фин доков. Взаимосвязь между управленческим и финансовым учетом позволяет избежать дублирования при сбое первичной информации. 

Основной чертой объединяющей 2 вида учета является: информация используется обоих видов  учета одна и та же. 

В тоже время фин и управ учет имеют принципиальные отличия: 

1) обязательность  введения учета. Введение бух  фин учета предусматривается законодательством, т.е. является обязательным. Данный вид учета ведется по требуемой форме и стребуемой степенью точности независимо от желания руководства. В буу введение учета не обязательно и всецело зависит от воли руководства. 

2) цели введения  учета; цель фин учета – составление документов для внешних пользователей. Цель управ учета – обеспечение внутрипроизводственного планирования, управления и контроля. 

4) метод введения  учета – важнейшими элементами  метода фин учета является: счета и двойная запись, инвентаризация, документация. Управ учет использует эти приемы, но не всегда. Запись информации не обязательно ведется по двойной системе. 

5) свобода выбора  – Фин учет основан на общепринятых принципах которые регулируют запись, оценку и передачу фин информации т.е. он до определенной степени централизован. При этом публичная финансовая отчетность подлежит обязательной аудиторской проверке. Управ учет напротив организуется исходя из целей и задач управляющих, не как не регламентируемых государством, служит лишь интересам предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4) Отличия финансового  и управленческого учета  

6) используемые измерители. Финансовый учета ведется в  российской валюте, в рублевой  оценке должна быть и составлена  фин отчетность. В управленческом учете используют как денежные так и не денежные измерители в зависимости от их полезности. Для измерения работ времени могут применятся человекочасы, машиночасы. 

7) группировка затрат. В финансовом учете затраты  группируются по экономическим  элементам, при этом под элементами  понимается – однородный вид  затрат на производство. В упр учете затраты группируются по носителям затрат в разрезе статей калькуляции. Под носителями затрат понимается – вид продукции предприятия предназначенный для реализации на рынке. 

8) основной объект  учета – в фин учете хоздеятельность предприятия воспринимается как единое целое. В управленческом учете основной акцент делается на центры ответственности – структуру подразделений, которые несут ответственность за результат их работы. Выделяют след центры ответственности: 1) центр затрат 2) центр выручки 3) центр прибыли.  Ответственность за выполнение соответствующих показателей несет руководитель центра. 

9) периодичность  составления – в фин учете составление отчетности устанавливается законодательными актами, полной фин отчет составляется по итогам года, менее детальна – ежеквартально. В управленческом учете отчеты составляются по мере надобности т.е. ежемесячно, еженедельно, ежедневно или немедленно. 

10) степень надежности  информации – фин учет документально подтвержден, но несмотря на это некоторые его оценки немогут быть абсолютно точны. Информация управленческого учета носит расчетный характер и как правило, несвязанны с операциями на счетах бухучета т.к. руководству предприятия необходимо своевременно информация, руководство может пойти на ослабление принципа точности в пользу оперативности. 

11) степень открытости  информации – финансовая отчетность  не представляет тайны, она  является открытой и публичной  и подвержена аудиторской проверке, в соответствии информация управленческого  учета не подлежит публикации  и имеет конфиденциальный характер. 
 

12) привязка во  времени – фин учет отражает фин осторию предприятия т.к.в его основу заложены принципы документирования. Управденческий учет содержит не только историчскую информацию о деятельности предприятия но и оценки и планы на будущее. 

13) базисная структура  – фин учет строится на балансовом уравнении: Активы = собственный капитал + обязательства. Управленческий учет структурирует информацию в зависимости от запросов пользователей информации. 

14) методика расчета  финансового результата – в  финансовом учете испольуют 2 концепции 1) предусматривают расчет как разность между выручкой от реализации и полной себестоимости работ и услуг. 2) состоит в то что прибыль рассчитывается как разность выручки от реализации, её производственной себестоимости и периодическими расходами. Этот подход представляет собой современный стандарт финансового учета западных стран. В управленческом учете возможны иные подходы к определению фин результата (машинальный подход). 

15)связь с др дисциплинами  – фин учет основан главным образом на собственном методе. Управленческий учет тесно связан с дисциплинами математики, статистики, финансами, микроэкономикой, экономическим анализом и т.д. 

5) Законодательные  основы управленческого учета  

Деятельность бухгалтера регламентируется системой нормативных  актов. Иерархия нормативных документов определена законом РФ о бухучете и представляет 3-мя уровнями: 

1) ГК РФ, ФЗ о  бухучете, нормативные акты правительства  РФ в том числе положения  о составе затрат по производству  и реализации продукции, включаемых  в себестоимость продукции и  о порядке формирования финансовых  результатов учитываемых при  налогообложении прибыли. 

Документ 1го уровня обеспечивает единообразие введения учета  хоз операций, своевременное составление и предоставление заинтересованным пользователям сопоставимой и достоверной информации об имущественном положении организации, их обязательствах, доходах и расходах. 

2) Нормативные акты, методические указания и рекомендации  Минфина РФ и др. профильных  министерств. 

На этом же уровне нормативного регулирования находится  план счетов бухучета с инструкцией  по его применению. В этот же уровень  включают положения по обязательствам капитала и др отдельные вопросы, определяющие единообразные подход отражения в бу фактов и явлений обязательны для всех предприятия и организаций независимо от форм собственности. 

Общепринятые правила  бухучета определены документами 2го уровня реализуются предприятием при разработке или учетной политике. 

3) Документ разрабатываемый  предприятием при формировании  учетной политики. Он включает  перечень документов, которые должны  утверждаться приказом или распоряжением  руководителем организации. К  ним относятся: 

Информация о работе Бухгалтерский управленческий учет