Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 17:03, курсовая работа
Бюджетный процесс, протекающий на предприятии, можно представить как периодически повторяющуюся процедуру формирования, согласования и утверждения бюджетов, а также контроля их исполнения и анализа отклонений.
В связи с этим, деятельность, направленная на структурирование бизнес-процессов, распределение функций и ответственности конкретных лиц за результаты хозяйственной деятельности, является базисом для выполнения текущих процедур в системе бюджетирования.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………
1.1. Понятие и функции бюджетов предприятия…………………………
5
1.2. Виды бюджетов на предприятии……………………………………….
10
1.3. Процесс разработки бюджета…………………………………………..
13
2. СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В МУП «АВТОКОЛОННА 1514»
2.1. Организационная характеристика предприятия…………………….
17
2.2.Оценка организации бюджетирования в МУП «Автоколонна 1514»
22
ГЛАВА 3.НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЕМ МУП «АВТОКОЛОННА 1514»……………..
3.1 Мероприятия по совершенствованию бюджетирования……………
36
3.2 Эффективность мероприятий по совершенствованию организации бюджетирования МУП «Автоколонна 1514»……………………………..
41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….
45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности МУП «Автоколонна 1514» за 2007-2009 гг.
№п/п | Наименование | Год | Абсолютное отклонение. | Темп роста, % | |||||
2007 | 2008 | 2009 | 2008 от 2007 | 2009 от 2008 | 2008/2007 | 2009/2008 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
1 | Выручка от реализации, тыс. руб. | 32892 | 45167 | 54735 | 12275 | 9568 | 137,32 | 121,18 | |
2 | Себестоимость осн. пр-ва, тыс. руб. | 71567 | 84269 | 97365 | 12702 | 13096 | 117,75 | 115,54 | |
3 | Сред. з/п 1 раб., руб. | 6390 | 7080 | 7000 | 690 | -80 | 112,1 | 98,87 | |
4 | Численность, в т.ч.: руководители специалисты обсл. перс. Служащие рабочие | 1095
6 99 55 33 902 | 1100
6 99 54 31 910 | 1046
7 95 55 32 857 | 5
0 0 -1 -2 8 | -54
1 -4 1 1 -33 | 100,46
100 100 98,18 93,94 100,89 | 95,09
116,67 95,96 101,85 103,22 96,29 | |
5 | Рентабельность % | 54,04 | 46,40 | 43,78 | -7,64 | -2,62 | 85,86 | 94,35 | |
6 | Стоимость ОПФ, тыс. руб. | 82706 | 82344 | 83841 | -362 | 1497 | 99,56 | 101,82 | |
7 | Фонд заработной платы, тыс. руб. | 10735 | 11060 | 9260 | 325 | -1800 | 103,03 | 83,72 | |
8 | Прибыль от продаж, тыс. руб. | -38675 | -39102 | -42630 | -472 | -3528 | 101,1 | 109,02 | |
9 | Прочие доходы, тыс. руб. | 36060 | 34188 | 38417 | -1872 | 4229 | 94,81 | 112,36 | |
10 | Прочие расходы, тыс. руб. | 2220 | 2139 | 6167 | -81 | 4028 | 96,35 | 288,17 | |
11 | Прибыль, тыс. руб. | -4835 | -7053 | -103380 | -2218 | -3327 | -145,87 | -147,17 |
Из таблицы 2.1 видно, что:
даже при увеличении выручки от продаж в 2008 году в сравнении с 2007 годом на 12275 тыс. рублей или на 37,32%, а так же при увеличении себестоимости на 12702 тыс. рублей или на 17,75%, объем убытка от продаж увеличивается на 471 тыс. рублей или на 1,10%.
в 2009 году рост выручки от продаж в сравнении с 2008 годом на 9568 тыс. рублей или на 21,18%, а так же при увеличении себестоимости на 13096 тыс. рублей или на 15,54%, объем убытка от продаж увеличивается на 3528 тыс. рублей или на 9,02%. Эта ситуация обусловлена тем, что выручка от продаж не покрывает расходов на осуществление продаж.
в 2008 году при уменьшении по отношению к 2007 году прочих доходов на 1872 тыс. руб. или на 5,19% и уменьшению прочих расходов на 81 тыс. руб. или на 3,65%, чистый убыток увеличивается на 2218 тыс.руб. или на 45,87%.
в 2009 году при увеличении по отношению к 2008 году прочих расходов на 4028 тыс. руб. или на 188,17% и прочих доходов на 4229 тыс. рублей или на 12,36%, чистый убыток растет на 3327 тыс. рублей или на 47,175.
общая численность предприятия в 2008 году по отношению к 2007 году увеличивается на 5 человек или на 0, 46 %, за счет увеличения числа рабочих на 8 человек (0,89%), что привело к росту среднемесячной заработной платы на 690 рублей или на 12,10 %, а соответственно и увеличению фонда заработной платы на 325 тыс. рублей (3,03 %).
общая численность предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшается на 54 человека или на 4,91%, за счет сокращения рабочих на 33 человека (0,71 9%), что привело к снижению среднемесячной заработной платы на 80 рублей или на 1,13 %, а соответственно и снижению фонда заработной платы на 1800 тыс. рублей (4,91%).
Все это говорит о том, что предприятие обладает неустойчивым финансовым состоянием, так как при росте себестоимости выручка от продаж не в силах покрыть расходы, связанные с производством.
2.2. Оценка организации бюджетирования в МУП «Автоколонна 1514»
При построении системы бюджетирования используется бюджет доходов и расходов, как основной бюджет организации. В нем обобщается информация функциональных бюджетов. Этот бюджет служит для обеспечения сбалансированности текущих затрат и текущих поступлений, первоначальных затрат и внешних источников поступления денежных средств, а также прочих вложений и прочих источников поступления средств.
При построении бюджета доходов и расходов используют регламент бюджетирования доходов и расходов. Регламент бюджетирования доходов расходов определяет, каким образом будет планироваться, учитываться, и анализироваться финансовый результат.
Бюджет доходов МУП «Автоколонна 1514» приведен в таблице 2.2.
Таблица 2.2.
Бюджет доходов МУП «Автоколонна 1514» за 2007-2009 гг.
Доходы | Год | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | ||||
2007 | 2008 | 2009 | 2008 от 2007 | 2009 от 2008 | 2008/2007г.
| 2009/2008 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1.Услуги прочего транспорта: -абонементы -проездные билеты | 82615,2
64843,2 17772 | 87018,6
70929,6 16089 | 93209
70100,2 23108,8 | 4403,4
6086,4 -1683 | 6190,4
-829,4 7019,8 | 105,3
109,4 90,5 | 107,0
98,8 143,6 |
2.Услуги по перевозке автобусом: -абонементы -перевозка по заявкам -проездные билеты | 36889,6
31362,6 3425
2102 | 37685,1
29930,7 5376
2378,4 | 42734,9
31366,7 7879,2
2489 | 795,5
-1431,9 1951
276,4 | 5049,8
1436,3 2503,2
110,6 | 102,2
95,4 157
113,2 | 113,4
104,8 146,6
104,6 |
Продолжение таблицы 2.2
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
3.Услуги по перевозке на всех видах транспорта: -единые проездные билеты -проездные билеты (льготные) | 10606,8
291,3
10315,5 | 12819
470,7
12348,3 | 15721
477
15244 | 2212,2
179,4
2032,8 | 2902
6,3
2895,7 | 120,9
161,6
119,7 | 122,6
101,3
123,5 |
4.Столовая | 1500 | 3657 | 3660 | 2157 | 3 | 243,8 | 100,1 |
5. Автостоянка | 501,4 | 499,2 | 452 | -2,2 | -47,2 | 99,6 | 90,5 |
6. Здравпункт | 11,1 | 25,8 | 25,6 | 14,7 | -0,2 | 232,4 | 99,2 |
7.Обслуживание опор под рекламу | 2127,9 | 5297,7 | 7435,4 | 3169,8 | 2137,7 | 248,9 | 140,4 |
8. Реклама | 333,6 | 798,6 | 1003,6 | 465 | 205 | 239,4 | 125,7 |
Автоуслуги | 279,4 | 384 | 402,9 | 104,6 | 18,9 | 137,4 | 104,9 |
10.Возмещение за простой вагона | 945,1 | 718,5 | 1239 | -226,6 | 520,5 | 76,0 | 172,4 |
11.Доходы от сдачи металлолома | 4000 | 4641 | 4600 | 641 | -41 | 116,0 | 99,1 |
12.Прочие доходы | 1567,1 | 2488,5 | 2500,4 | 921,4 | 11,9 | 158,8 | 100,5 |
13.Финансирование | 128821,5 | 19921,5 | 145800 | 11100 | 5878,5 | 108,6 | 104,2 |
14.Реконструкция трамвайных путей | 61999,3 | 64580,4 | 60559,2 | 2581,1 | -4021,2 | 104,2 | 93,8 |
ИТОГО ДОХОДЫ | 332198 | 360534,9 | 379342,8 | 28336,9 | 18807,9 | 108,5 | 105,2 |
На основе данных таблицы 2.2 можно сделать вывод, что к росту бюджета доходов МУП «Автоколонна 1514» 2008 года на 28336,9 тыс. руб. или на 8,5% по сравнению с 2007 годом, привело увеличение в 2008 году по сравнению с 2007 годом доходов от услуг по перевозке электротранспортом на 4403,4 тыс. рублей или на 5,3%, рост услуг по перевозке автобусом на 795,5 тыс. рублей или на 2,2%, увеличение финансирования на 11100 тыс. рублей или на 8,6%.
К росту бюджета доходов МУП «Автоколонна 1514» 2009 года на 18807,9 тыс. руб. или на 5,2% по сравнению с 2008 годом, привело увеличение в 2009 году по сравнению с 2008 годом доходов от услуг по перевозке электротранспортом на 6190,4 тыс. рублей или на 7%, рост услуг по перевозке автобусом на 5049,8 тыс. рублей или на 13,4%, увеличение финансирования на 5878,5 тыс. рублей или на 4,2%.
Бюджет доходов показывает источники поступления запланированных доходов организации в плановый период. При построении бюджета доходов формируется формат бюджетов[13].
Формат бюджета определяет: объекты бюджетирования, наименование бюджета, финансово-экономические показатели бюджетирования.
Необходимая информация содержится в операционных бюджетах и имеет следующий вид:
Бюджет доходов консолидируется на основе бюджета: доходы от оказания услуг по перевозке, доходы от оказания дополнительных услуг, прочие доходы, финансирование и реконструкция трамвайных путей.
Бюджет доходов МУП «Автоколонна 1514» 2008 года увеличился на 28 336,9 тыс. рублей по сравнению с 2007 годом. Бюджет доходов 2009 года увеличился на 18 807,9 тыс. рублей по сравнению с 2008 годом, а по сравнению с 2007 годом на 47 144,8тыс. руб.
Увеличение бюджета доходов МУП «Автоколонна 1514» 2009 года по сравнению с 2007 годом обусловлено ростом спроса на услуги по перевозке на всех видах транспорта.
Кроме того, в таблице 2.2 видно, как изменялись услуги по перевозке на всех видах транспорта:
-в 2008 году поступления увеличились на 28 336,9 тыс. рублей по сравнению с 2007 годом;
-в 2009 году поступления увеличились на 18 807,9 тыс. рублей по сравнению с 2008 годом.
Сумма услуг по перевозке в 2007 году составляла 39 % от всего бюджета доходов, в 2008 году составила 38 % бюджета доходов, в 2009 году 40 % бюджета доходов.
Одним из источников доходов МУП «Автоколонна 1514» является финансирование из регионального и местного бюджетов. Прежде всего, поступления направлены на покрытие расходов по обслуживанию аэробуса, вагонеток и трамвайных путей.
По данным таблицы 2.2 видно, что финансирование в 2008 году увеличилось на 11 100 тыс. рублей по сравнению с 2007 годом, в 2009 году на 18 807,9. рублей по сравнению с 2008 годом.