Анализ деловой активности и поиск путей для ее повышения в дальнейшем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 11:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является непосредственный анализ деловой активности и поиск путей для ее повышения в дальнейшем.

Для выполнения поставленной цели ставятся следующие задачи:

- изучение теоретических основ анализа деловой активности;

- изучение организационно-экономического состояния предприятия;

- анализ показателей деловой активности организации;

- анализ показателей эффективности использования ресурсов предприятия;

- выявление резервов для улучшения деловой активности путем проведения факторного анализа;

- составление рекомендаций для улучшения деловой активности.

Содержимое работы - 1 файл

тема по курсовой.doc

— 262.50 Кб (Скачать файл)

       1. Сбор информации для анализа,  включающий обзор финансовой  отчетности организации и данных  аналитических регистров бухгалтерского учета.

       2. Определение системы показателей,  которые наиболее полно характеризуют  деловую активность организации.  При этом методика расчета  коэффициентов и других показателей  не должна вызывать существенных  затруднений у аналитика. Они  должны рассчитываться на базе типовых документов в соответствии с разработанными алгоритмами. Каждый рассчитанный показатель должен в той или иной степени иллюстрировать и характеризовать отдельное направление деловой активности.

       3. По результатам рассчитанных  показателей деловой активности делаются выводы об уровне и динамике изменения деловой активности хозяйствующего субъекта.

       4. Даются рекомендации по повышению  деловой активности, исходя из  сделанных ранее выводов.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2 Краткая характеристика анализируемой организации и основных результатов ее хозяйственно-финансовой деятельности и финансового состояния

                Сельскохозяйственный перерабатывающий  потребительский кооператив  (краткое  наименование СППК«Малоозерский»)  размещено в Красноярском крае  Шарыповском районе с.Малое Озеро,ул Строительная 23, что соответствует юридическому адресу согласно государственной регистрации. Предприятие зарегистрировано 21.03.2007 года  Администрацией г.Шарыпово.

       Сельскохозяйственный  перерабатывающий потребительский  Кооператив «Малоозерский»,в дальнейшем именумый «Кооператив», создан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Законом «О сельскохозяйственной кооперации» № 193-ФЗ от 08.12.1995 г. Кооператив является некомерческой организацией, созданной гражданами в форме потребительского кооператива с целью удовлетворения материальных и иных потребностей его членов и основанной путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Кооператив в своей деятельности руководствуется действующим заканодательством и настоящим Уставом.

       Общество  является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный  баланс, расчетный и другие счета  в банке, печать со своим наименованием. Общество приобрело права юридического лица с момента его регистрации.

         Сельскохозяйственный перерабатывающий потребительский кооператив  (краткое наименование СППК«Малоозерский»)  размещено в Красноярском крае Шарыповском районе с.Малое Озеро,ул Строительная 23, что соответствует юридическому адресу согласно государственной регистрации. Предприятие зарегистрировано 21.03.2007 года  Администрацией г.Шарыпово.

      Сельскохозяйственный  перерабатывающий потребительский  Кооператив «Малоозерский»,в дальнейшем именумый «Кооператив», создан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Законом «О сельскохозяйственной кооперации» № 193-ФЗ от 08.12.1995 г. Кооператив является некомерческой организацией, созданной гражданами в форме потребительского кооператива с целью удовлетворения материальных и иных потребностей его членов и основанной путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Кооператив в своей деятельности руководствуется действующим заканодательством и настоящим Уставом.

Общество  является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банке, печать со своим наименованием. Общество приобрело права юридического лица с момента его регистрации.

       СППК«Малоозерский» занимается выращиванием зерновых культур, их переработкой, реализацией.

       Так же предприятие с 2007 года сдаёт в аренду земельные участки, для выращивания зерновых, кормовых  культур.

       Бухгалтерский учет предприятия СППК «Малоозерский» осуществляется бухгалтерией предприятия, возглавляемой главным бухгалтером. Бухгалтерия подчиняется непосредственно председателю предприятия. Свои основные задачи и функции бухгалтерия согласовывает с другими подразделениями предприятия (планово - экономическим отделом, финансово – бюджетной группой, юридическим отделом, отделом кадров, отделом сбыта и маркетинга , материально – технического снабжения). Работники бухгалтерии группируются по направлениям учета: расчетная группа – осуществляет начисление зарплаты персоналу, взымание с него налогов, работу с пенсионным фондом, с ФОМС и т.д.; материальная группа - осуществляет учет материалов, потребляемых в процессе производства, учет основных средств, нематериальных активов; кассир-производит взаимодействие с банком по денежным операциям; группа расчетов с поставщиками и подрядчиками – учет задолженности покупателей и заказчиков; группа налогового учета – осуществляет работу по начислению и оплате налогов предприятия.

       На  основании данных бухгалтерской  отчетности проанализируем хозяйственную деятельность организации. 

Таблица 1 -  Анализ результатов хозяйственной деятельности

               СППК «Малоозерский» за 2009-2010 г.г.

 
П О К А З А  Т Е Л И  Единицы

  измерения

Условное  обозначение Фактически за 2009г. Фактически за 2010г. Абсолютное отклонение Темп  роста,  %
А Б В 1 2 3(2-1) 4(2:1*

100)

1. Объем товарной продукции (выполненных работ, оказанных услуг)  
тыс. руб.
 
ТП
 
3773
 
4791
 
1018
 
127,0
2. Материальные затраты на производство и продажу продукции (выполнение работ, оказание услуг)  
 
тыс. руб.
 
 
МЗ
 
 
421
 
 
529
 
 
108
 
 
125,7
3. Материалоотдача   

(стр.1 : стр.2)

руб. М 9,0 9,1 0,1 101,1
4. Среднесписочная численность работающих, всего  
чел.   
 
Ч
 
60
 
96
 
36
 
160,0
5. В том числе, работников основного  производства  
чел.
 
Чрп
 
30
 
74
 
44
 
246,7
6. Удельный вес среднесписочной  численности работников основного производства в среднесписочной численности работающих (стр.5 : стр.4 х 100)  
 
 
 
 
%  
 
 
 
 
 
dрп
50,0 77,1 27,1 x
7. Среднегодовая нагрузка одного  работающего

(стр.1 : стр.4)

 
 
тыс. руб.
 
 
ПТ
62,9 50,0 -12,9 79,5
 
 
Окончание Таблицы 1
 
П О К А З А  Т Е Л И  Единицы

  измерения

Условное  обозначение Фактически за 2009г. Фактически за 2010г. Абсолютное отклонение Темп  роста,  %
А Б В 1 2 3(2-1) 4(2:1*

100)

8. Среднегодовая нагрузка одного  работника основного производства (стр.1:стр.5)  
 
тыс. руб.
 
 
ПТрп
125,8 64,7 -61,1 51,4
9. Среднегодовая стоимость основных средств тыс. руб. ОС 1 414 1394,5 -19,5 98,6
10. Фондоотдача            (стр.1 : стр.9)                                  руб. Ф 2,67    3,44 0,77 128,8
11. Расходы на оплату труда тыс. руб. РОТ 341 514 173 150,7
             
12. Среднегодовая заработная плата  1 работника               

( стр.11 : стр. 4)

 
 
  руб.
 
 
ЗП
5683,3 5354,0 -329,3 94,2
13. Комплексный показатель эффективности хозяйствования ((стр.3 + стр.7+стр.10):3)    
 
 
 
%
 
 
 
 
Эх
х х х 103,1
 
 

     Результаты  проведенного анализа показали, что  в отчетном году по сравнению с  прошлым объем выполненных работ  увеличился на 1018 тыс. руб. или на  27,0% .

     Комплексный показатель эффективности хозяйствования  в результате всех изменений, превышает значение 100 %  на 3,1 %, можно сделать вывод о повышении эффективности использования ресурсного потенциала организации.  Долевое участие интенсивного направления использования ресурсов в увеличение объема выполненных работ составившие 11,5% (3,1:27*100) характеризует интенсивный путь развития организации.

     Материальные  затраты на производство  работ  в отчетном году в связи с увеличением  объема работ повысились на  108 тыс.руб. или на 25,7%.Материалоотдача  повысилась  на 0,1 %, что с положительной стороны характеризует работу организации и способствует увеличению объема выполненных работ на 52,9 тыс. руб.(0,1 *529).

     Следует отметить, что в отчетном году расходы  на оплату труда увеличились на 173 тыс.руб., в связи с пополнением  количество работников производства, так же нужно отметить уменьшение нагрузки одного работающего на 12,9 тыс. руб. и среднемесячной заработной платы одного работника на 329,3 руб..Данные показатели показывают не эффективное использование трудовых ресурсов организации.

     Основные  средства на предприятии используется эффективно, о чем свидетельствует  тот факт, что темп роста по фондоотдаче  выше комплексного показателя эффективности  хозяйствования ( 128,8>103,1).

     Таким образом проведенный анализ показал, что основными резервами дальнейшего повышения эффективности хозяйствования является оптимизация штатного расписания предприятия, повышение эффективности использования материальных ресурсов. Для вовлечения в оборот данных резервов роста необходимо:

- рассмотреть  возможность совмещения должностей;

- рассмотреть  целесообразность уменьшения численности   АУП;

-привести  систему материального стимулирования  работников в соответствии с  результатами их труда, обеспечивая  при этом преимущественный  рост  производительности труда по сравнению с ростом заработной платы;

- обеспечить  экономичное расходование материальных  ресурсов  в соответствии с  предварительно разработанными  нормативами.

      Обобщая результаты проведенного анализа  следует дать положительную оценку хозяйственной деятельности, так как объем производства растет за счет повышения эффективности использования ресурсов.

     Результаты  хозяйственной деятельности оказывают  непосредственное влияние на финансовые показатели, анализ которых приведен в таблицах 2,3,4.Причем в таблице  2 проведем общий Анализ основных показателей финансовой деятельности.

     Таблица-2 Анализ основных показателей финансовой деятельности 

               СППК «Малоозерский»  за 2009-2010 г.г.

П О К А З А  Т Е Л И  Единицы

  измерения

Условное обозначение Фактически за 2009г. Фактически за 2010г. Абсолютное  отклонение Темп  роста,%
А Б В 1 2 3(2-1) 4(2:1*100)
1. Выручка (нетто) от продажи продукции (выполнения работ, оказания услуг) тыс. руб. ВР  
3773
 
4791
 
1018
 
127,0
2. Затраты на производство и продажу продукции (выполнение работ, оказание услуг) тыс. руб. З 3576 4726 1150 132,2
3. Средний уровень затрат на производство и продажу продукции (выполнение работ, оказание услуг)           (стр.2 : стр.1 * 100) % Уз 94,8 98,6 3,8 х
Из  общей суммы затрат            
4. Себестоимость произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг)  
 
тыс. руб.
 
 
СС
2745 3510 765 127,9
5. Средний уровень себестоимости  произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг)

(стр.4 : стр.1 * 100)

 
 
 
%
 
 
 
Усс
72,8 73,3 0,5 х
6. Коммерческие расходы тыс. руб. КР 831 1216 385 146,3
7. Средний уровень коммерческих расходов

(стр.6 : стр.1 * 100)

% Укр 22,0 25,4 3,4 х
9. Прибыль (убыток) от продажи (стр.1 - стр.2) тыс. руб. ПП 197,0 65,0 -132,0 33,0
10. Рентабельность продаж по прибыли от продаж (стр.9:стр.1*100) % Рпп 5,2 1,4 -3,8 х
 
 
 
 
Окончание Таблицы 2
П О К А З А  Т Е Л И  Единицы

  измерения

Условное обозначение Фактически за 2009г. Фактически за 2010г. Абсолютное  отклонение Темп  роста,  %
А Б В 1 2 3(2-1) 4(2:1*100)
12. Прочие доходы тыс. руб. ПрД 177 139 -38 78,5
13. Прочие  расходы тыс. руб. ПрР 2 29 27  
14. Прибыль (убыток) до налогообложения (стр.9+стр.12-стр.13) тыс. руб. ПДН 372 175 -197 47,0
15. Рентабельность продаж по прибыли  до налогообложения

(стр.14:стр.1*100)

% Рпдн 9,9 3,7 -6,21 х
16. Текущий налог на прибыль тыс. руб. ТНП 27 78 -51 34,6
17. Чистая прибыль (убыток)

(стр.14±стр.16)

тыс. руб. ЧП 345 97 -248 28,1
18. Рентабельность продаж по чистой прибыли

(стр.17: стр.1) *100

% Рчп 9,1 2,0 -7,12 х

Информация о работе Анализ деловой активности и поиск путей для ее повышения в дальнейшем