Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Августа 2011 в 16:39, курсовая работа
Известно, что целью деятельности предприятия в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. Стабильная прибыль фирмы проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал, способствует привлечению новых инвесторов и, следовательно, увеличению собственного капитала фирмы. Поэтому становится ясным интерес к проблемам прибыльности деятельности фирмы.
Введение………………………………………………………………………..……3
1. Теоретические основы анализа безубыточности предприятия…………….…………….………………………………………………5
1.1. Концепция безубыточности в современной экономической теории …………………..........................................................................................................5
1.2. Определение точки безубыточности.................................................................6
1.3. Анализ точки безубыточности………………………………………………..12
1.4.Планирование безубыточности………………………………………………..19
2. Характеристика организации «ДООО ИРЗ-Ринкос»………………………….23
3. Анализ безубыточности при планировании ассортимента продукции (изделий), подлежащей реализации на примере ДООО «ИРЗ-Ринкос»…………………...........................................................................................29
Заключение………………………………………………………………………….40Список использованной литературы………………………………..…………….41
Изделие корпус - 1,42 *43198 = 61341 руб.;
Изделие планка - 0,91*13370 = -12167 руб.;
Изделие боковина - -2,00*20589 = -41178 руб.
ИТОГО:
Расчет полной себестоимости и рентабельности видов продукции «усовершенствованной» производственной программы
№ стр. | Показатели
|
корпус | планка | боковина |
1 | Переменные расходы, руб. | 35,70 | 23,95 | 42,20 |
2 | Постоянные расходы, руб. | 1,01 | 2,54 | 4,91 |
3 | Полная себестоимость (стр.1+ стр.2), руб. | 36,71 | 26,49 | 47,11 |
4 | Цена, руб. | 38,13 | 25,58 | 45,11 |
5 | Прибыль (стр.4 – стр.3), руб. | 1,42 | -0,91 | -2,00 |
6 | Рентабельность (стр. 5 /стр.3)*100, % | 3,87 | -3,44 | -4,25 |
Следовательно, принятое управленческое решение по оптимизации производственной программы оказалось ошибочным. Снятие с производства изделия крышка не только не улучшит финансовое положение предприятия, но и приведет к снижению прибыли с 73,3 до 7,9 тыс. руб.
Оценим убыточное изделие крышка с позиций системы «директ-костинг».
Таким образом, изделие крышка не является убыточным. Реализация одной штуки этого изделия приносит предприятию 2,54 руб. маржинального дохода. В этой же мере вносится вклад в формирование прибыли предприятия.
В условиях неполной загрузки производственных мощностей решение о снятии с производства изделия, убыточного в результате расчетов полной себестоимости, не всегда оказывается верным. Если это изделие приносит положительный маржинальный доход, то снятие его с производства лишь ухудшит финансовое положение предприятия. Решение этого вопроса на основе калькулирования полной себестоимости приводит к негативным последствиям.
Анализ рентабельности изделия крышка с позиций системы «директ-костинг»
Показатели | На ед. продукции, руб. | На весь выпуск, тыс. руб. |
Выручка от продаж | 57,50 | 1478,3 |
Переменные затраты | 54,96 | 1413,0 |
Маржинальный доход | 2,54 | 65,3 |
Рассмотрим иную ситуацию.
Предположим, что отсутствие основных материалов не позволяет предприятию производить изделие корпус. Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством изделия планка. Как должна выглядеть производственная программа предприятия, чтобы достичь желаемого размера прибыли – 73300 руб.?
Прежняя структура реализации приведена выше. В новом варианте она будет иметь следующий вид:
планка – 55%;
боковина - 20%;
крышка - 25%.
Примем объем производства изделия боковина за Х. Тогда ожидается произвести изделий:
планка - 2,75Х;
крышка - 1,25Х.
Совокупные постоянные расходы, как и прежде, составят 178670 руб.
С учетом того, что переменные расходы в расчете на 1 штуку изделия планка равны 23,95 руб., изделия боковина - 42,20руб., изделия крышка - 54,96 руб., а желаемая прибыль - 73300 руб., составим уравнение:
(25,58*2,75Х+45,11Х+57,50*1,
В первой скобке – ожидаемая выручка от продаж, во второй – совокупные переменные издержки при планируемом ассортименте.
Решая уравнение, получим:
(70,345Х+45,11Х+71,875Х)-
187,33Х-176,763Х-178670=
10,567Х=251970;
Х=23845 (штук изделия).
Следовательно, объем производства изделия планка должен составить
2,75*23845=65573 шт.;
боковина - 23845 шт.;
крышка - 1,25*23845=29806 штук.
Проверим обеспечит ли такая производственная программа предприятию прибыль в желаемых размерах?
Таблица 1.5.
Расчет
полной с/с и рентабельности видов
продукции «сокращенной»
Показатели | планка | боковина | Крышка | |
1 | Переменные расходы, руб. | 23,95 | 42,20 | 54,96 |
2 | Постоянные расходы, руб. | 0,44 | 5,06 | 3,97 |
3 | Полная с/с, руб. (стр.1+стр.2) | 24,39 | 47,26 | 58,93 |
4 | Цена, руб. | 25,58 | 45,11 | 57,5 |
5 | Прибыль, руб. (стр.4-стр.3) | 1,19 | -2,15 | -1,43 |
6 | Рентабельность (стр.5/стр.3)*100% | 4,88 | -4,55 | -2,43 |
Так как постоянные расходы остаются на прежнем уровне-178670руб.,
распределим их между оставшимися изделиями. На долю изделия планка придется:
178670*(11,00/(11,00+25,
Для изделия боковина получим:
178670*(25,5/67,3)=67715,
Для изделия крышка:
178670*(30,8/67,3)=81830,
От данной производственной программы следует ожидать прибыль:
планка 1,19*65573=78032руб
боковина -2,15*23845=-51267
крышка -1,43*29806=-42623
Итого
Итак,
запланированные структурные
Выше было рассмотрено планирование ассортимента изделий, подлежащей реализации на примере предприятия производящего металлические изделия. Из приведенных расчетов можно сделать вывод, что при поставленной задачи получения прибыли в размере 73,3 тыс. руб. предприятию необходимо произвести : изделия корпус - 43 198 штук; изделия планка 13 370 штук; изделия боковина - 20 589 штук; изделия крышка - 25 710 штук.
Чтобы производство продукции не было убыточным (что показали расчеты) была разработана производственная программа по оптимизации производства, при исполнение которой предприятие достигнет желаемого результата прибыли в размере 73 300 руб.
Заключение
Формирование рынка и выработка методов его регулирования выявляют взаимосвязи и взаимозависимости рыночных элементов – спроса, предложения, цены. Каждый элемент системы изменяется в зависимости от влияния факторов производства, затрат и доходности (маржинальности).
Именно в целях изучения зависимости между изменениями объема производства, совокупного дохода от продаж, расходов и чистотой прибыли проводят анализ безубыточности производства. При чем особое внимание уделяется анализу выпуска продукции, который позволяет руководству определить критические точки объема производства.
Анализ безубыточности производства определяет зависимости между объемом продаж, расходами и прибылью в течение короткого промежутка времени. В обязанности бухгалтера входит предоставление всей необходимой информации для анализа безубыточности.
В заключении хочется отметить, что все управленческие решения принимаются на основании бухгалтерской финансовой информации в виде финансовых отчетов, калькуляций и др.
Управленческие решения относительно объема производства и ассортимента продукции принимается на основе информации финансового отчета. Использование бухгалтером полной финансовой информации и финансово-сбытовой деятельности предприятия позволяет сделать действенной систему контроля, направленную на повышение эффективности предприятия.
Список использованной литературы