Анализ финансовой деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 13:40, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта – составить бизнес-план для предприятия ООО «Рудстрой»
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
* проведена оценка производственного потенциала исследуемого объекта;
* проведен анализ товарного рынка;
* проанализирована производственно-хозяйственная и финансовая деятельность ООО «Рудстрой»;
* разработано мероприятие по улучшению использования основных производственных фондов;
* представлены финансовые результаты реализации проекта.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Резюме …………………………………………………………………………..4
2.Краткая характеристика предприятия ООО «Рудстрой» …………………....8
3.Рынок и конкуренция …………………………………………………………13
4.Маркетинговый план ………………………………………………………….16
5.Анализ производственно – хозяйственной и финансовой деятельности ….18
5.1 Анализ организационно-технического уровня ………………………....20
5.2 Анализ производственного плана ………………………………………….23
5.2.1 Анализ выполнения плана производства и реализации продукции…... 23
5.2.2 Наличие и движение основных фондов………………………………… 27
5.2.3 Использование материальных ресурсов …………………………………31
5.2.4 Использование трудовых ресурсов ………………………………………32
5.2.5 Формирование и использование фонда оплаты труда ………………….33
5.3 Анализ финансового состояния ……………………………………………37
5.3.1 Анализ себестоимости ……………………………………………………37
5.3.2 Оценка прибыльности предприятия ……………………………………..40
5.3.3 Анализ финансового состояния ООО «Рудстрой» ……………………...43
6. План повышения экономической эффективности производства………… 45
7.План производства ……………………………………………………………46
8.Организационный план………………………………………………………..47
9. Оценка рисков и страхование ………………………………………………..50
10. Финансовый план...……………………………………………………….....54
Заключение ………………………………………………………………………61
Список используемой литературы ……………………………………………..63

Содержимое работы - 1 файл

Планирование рудстрой.docx

— 402.53 Кб (Скачать файл)
 

           В целом результатом  финансово-хозяйственной деятельности ООО «Рудстрой» за 2008 год является чистая прибыль в сумме 348  тыс.руб.

           Отдельные показатели уровней рентабельности за 2008 год характеризуются следующими размерами: 

           Рентабельность производства  - 1,38 % (отношение валовой прибыли  к себестоимости проданной продукции, товаров, работ, услуг);

           Рентабельность суммарных  активов  - 12,63 % (отношение валовой  прибыли к сумме активов);

           Рентабельность продаж –1,36 % (отношение валовой прибыли  к выручке нетто).

           По состоянию на конец отчетного года задолженность  перед бюджетом составила  10 664 тыс. руб., срок погашения которой  - I квартал 2008 года. 
     
     

           5.3.3 Анализ финансового состояния ООО «Рудстрой»

    Динамика  финансовых  коэффициентов, характеризующих  хозяйственную деятельность предприятия  в 2008 году представлена в следующих таблицах:

           Таблица 5.3.3.1

       Коэффициенты  оборачиваемости

№ п/п Наименование Коэффициент оборачиваемости, (в разах) Средний период оборота,

(в днях)

1 Оборотные активы, всего 11,21 33
  В том числе    
1.1 Дебиторская задолженность 24,02 15
1.2 Запасы 24,02 15
1.3 Сырье и материалы 26,75 14
2 Кредиторская  задолженность 11,79 31
 

       Оборачиваемость оборотных активов  составляет 11,21 раза в год. Данное значение превышает  среднюю величину  показателя в отрасли, которое за 2007 год составляет 1,34. Это позволяет высвобождать вещественные элементы оборотных средств и денежных ресурсов, в результате чего улучшается финансовое состояние предприятия. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности – 24,02 -  значительно превышает среднеотраслевой показатель – 5,94. Средний период оборота за 2008 год составляет 15 дней, что свидетельствует о своевременном проведении мероприятий по уменьшению дебиторской задолженности. Среднегодовое значение оборачиваемости запасов составляет 15 дней, в том числе сырья и материалов – 14 дней, что говорит о формировании оптимального бюджета закупок товарно-материальных  ценностей для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности. Коэффициент оборачиваемости кредиторской  задолженности - 11,79; средний период оборота – 31 день. Данный показатель не превышает 3-х месячного срока оплаты по обязательствам за оказанные услуги.

       Таблица 5.3.3.2

           Динамика  финансовых коэффициентов ООО «Рудстрой»

№ п/п Наименование  показателя На 01.01.07 г. На 31.12.08 г. Изменение
Коэффициенты  ликвидности
  Коэффициент текущей (общей) ликвидности 1,063 1,042      - 0,021
  Коэффициент быстрой (срочной)  ликвидности 0,642 0,422 - 0,220
  Коэффициент абсолютной   ликвидности 0,046 0,013 - 0,033
Коэффициенты  финансовой устойчивости
  Коэффициент маневренности  собственного капитала 0,379 0,304 - 0,075
  Коэффициент  финансовой зависимости 6,993 8,192 1,199
Критерии  платежеспособности
  Коэффициент текущей  ликвидности 1,063 1,042 -0,021
  Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,060 0,040 -0,020
  Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности 0,52 0,52 -
  Стоимость чистых активов, тыс. тыс.руб. 4 867 5 215 348

       Коэффициент маневренности собственного капитала показывает какая часть собственного капитала используется  для финансирования  текущей деятельности  - вложено  в оборотные средства, а какая  капитализирована. Значение данного  коэффициента  по итогам 2008 года  снизилось, что свидетельствует о сокращении части собственного капитала, находящегося в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом.

       Коэффициент финансовой зависимости  в течение  года  увеличился на 1,199 пункта. Изменение  данного показателя  означает уменьшение собственного капитала в части прибыли.

 

       6. План повышения экономической эффективности производства

       В связи с тем, что предприятию необходимо повышать уровень диверсификации выпускаемой им продукции, возникает необходимость построить новый цех для производства продукции с применением компьютерного управления на базе унифицированных и многофункциональных программ.

       Объём капитальных вложений должен составлять 18400 тыс. руб., 3% (550 тыс. руб.) из которых – проектно-изыскательные работы. Затраты на покупку лицензии составят 2% от капитальных вложений, т.е. 370 тыс. руб. Затраты на покупку оборудования составят 18400 тыс. руб. Подготовка производства составит 1470 тыс. руб. Прирост оборотных средств составит 6780 тыс. руб.

       По  данным проекта доля кредита в  инвестициях составит 30%. Он предоставляется на 3 года под 15% годовых. Кредит будет возвращаться в течение 3, 4, 5, года.

       По  сумме итогов инвестиционной, производственной и финансовой деятельности определяется величина сальдо денежных потоков. Так  как сальдо денежных потоков по годам  имеет положительные значения, можно  сказать, что проект является финансово  состоятельным. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       7.План  производства

       В связи с тем, предприятию необходимо повышать уровень диверсификации выпускаемой  им продукции, возникает необходимость  построить новый цех для производства продукции с применением компьютерного  управления на базе унифицированных  и многофункциональных программ.

       Распределение инвестиций по элементам и годам  осуществления проекта.

Таблица 7.1

    Общие инвестиции

Элементы  инвестиций Инвестиции Производство
Годы  проекта
1 2 3 4 5 6 7 8 итого %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1.Проектно-изыскательские работы (3% от суммы капвложений) 550               550 1,99
2. Приобретение  лицензии (2% от суммы капвложений) 370               370 1,3
3. Покупка  оборудования 4600 4600 9200           18400 66,7
4. Подготовка  производства (8% от стоимости инвестиций)     1470           1470 5,3
5. Прирост  оборотных средств       2260 1130 1130 1130 1130 6780 24,59
Итого, руб.          5520 4600 10670 2260 1130 1130 1130 1130 27570 100
% 20,02 16,68 38,70 8,2 4,09 4,09 4,09 4,09 100  

   Расчет  прироста оборотного капитала:

   4 год  = 2000*1130*0,1 = 226000  руб.;

   5 год  = 3000*1130*0,1 = 339000  руб.;

   6 год  = 4000*1130*0,1 = 452000  руб.;

   7 год  = 5000*1130*0,1 = 565000  руб.;

   8 год  = 6000*1130*0,1 = 678000  руб.;

 

 

 
 
 
 
 

Должность
Выполняемые задачи
Ген. директор Контролирует  выполнение работы руководителей структурных подразделений и принимает решение по результатам проверок
Главный бухгалтер Контролирует  своевременную и полную регистрацию  всех фактов хозяйственной деятельности, подготавливает финансовую отчетность и предоставляет учетную информацию менеджерам
Главный инженер Контролирует  соблюдение технических параметров продукции, обеспечивает охрану труда  и безопасное использование различных  объектов
Экономист Принимают участие  в разработке системы бюджетирования, осуществляют контроль исполнения бюджета, а также подготовку и формирование периодической и управленческой отчетности. Должностные обязанности  представителей этой профессии заключаются  в исследовании, планировании и экономическом  сопровождении финансово-хозяйственной  деятельности компании
Заведующий  складом Руководит работой  склада по приему, хранению и отпуску  товарно - материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального  использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых  материалов, инвентаря
Начальник производства Организует  оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой  продукции и технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки при эффективном использовании основных и оборотных средств. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда.
Энергетик Организует  технически правильную эксплуатацию и  своевременный ремонт энергетического  и природоохранного оборудования и  энергосистем, бесперебойное обеспечение  производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием  энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии.
 
 
 
 
 
 
 
 

9. Оценка рисков и страхование

       Назначение  анализа риска – дать необходимые  данные для принятия решения о  целесообразности внедрения проекта  и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь. Здесь  необходимо определить факторы риска, этапы и работы, при выполнении которых риск возникает, оценить  конкретный вид риска с финансовой стороны, разработать мероприятия  по снижению риска. Страхование рисков есть по существу передача определенных рисков страховой компании.

       Для экспертной оценки рисков привлекается 3 эксперта:

  • руководитель предприятия ООО «Рудстрой» - Черемисин И.А.;
  • зам. директора ООО «Рудстрой»Чесноков А.С;
  • главный экономист ООО «Рудстрой» - Кобелева В.Н.

    Система оценок, используемая при анализе  рисков по проектам:

    0 –  это не существенный риск;

    25 –  риск, скорее всего, реализуется;

    50 –  о наступление события ничего  определенного сказать нельзя;

    75 –  риск, скорее всего, проявится;

    100 –  риск реализуется.

    Оценки  экспертов подвергаются анализу  на их не противоречивость по следующим  правилам:

       1. max ׀ Аi – Bi ׀ ≤ 50, i = 1,2… n

       2. ∑ ( Аi – Bi ) ÷ N ≤ 25,

             где А, В – оценка каждой i-ой пары экспертов.

       3. Р = ∑ W*V,

             где W – веса рисков;

             V – средняя вероятность наступления рисков. 
 
 

Таблица 8.1

Постадийная оценка риска

Простые риски Эксперты Средняя

Vi

Прио-ритет Вес риска

Wi

Значение  риска
1 2 3
Подготовительная  стадия
1)Удаленность от инженерных сетей 25 0 25 17 3 0,1 1,7
2)Отношение местных властей 25 25 25 25 2 0,01 0,3
3)Доступность подрядчиков на месте 0 0 0 0 2 0,1 0
4)Выполнение  всего комплекса работ, необходимых  для реализации проекта 50 75 75 67 1 0,1 6,7
Строительная  стадия
1)Платежеспособность заказчика 25 25 50 33 1 0,01 0,3
2)Непредвиденные затраты 50 75 25 50 3 0,1 0,5
3)Недостаток проектно-изыскательных работ 50 0 25 25 3 0,1 2,5
4)Несвоевременная поставка комплектующих 0 25 25 17 2 0,06 0,9
5)Несвоевременная подготовка рабочих 25 0 0 8 3 0,1 0,8
6)Недобросовестность подрядчика 25 25 25 25 1 0,01 0,3
Стадия  функционирования
Финансово – экономические риски              
Неустойчивость  спроса 50 25 25 33 3 0,1 3,3
Появление альтернативного продукта 75 25 0 33 2 0,01 0,3
Снижение  цен конкурентами 50 50 25 42 3 0,01 4,2
Увеличение  производства у конкурентов 25 25 50 33 3 0,1 3,3
Рост  налогов 25 50 50 42 1 0,1 2,3
Неплатежеспособность  потребителей 100 50 75 75 2 0,06 0,8
Рост  цен на сырье, материалы и перевозки 50 75 25 50 3 0,01 5
Зависимость от поставщиков 25 50 25 33 2 0,1 1,8
Недостаток  оборотных средств 100 75 75 83 3 0,04 8,3

Информация о работе Анализ финансовой деятельности предприятия