Анализ финансовой деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 13:40, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта – составить бизнес-план для предприятия ООО «Рудстрой»
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
* проведена оценка производственного потенциала исследуемого объекта;
* проведен анализ товарного рынка;
* проанализирована производственно-хозяйственная и финансовая деятельность ООО «Рудстрой»;
* разработано мероприятие по улучшению использования основных производственных фондов;
* представлены финансовые результаты реализации проекта.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Резюме …………………………………………………………………………..4
2.Краткая характеристика предприятия ООО «Рудстрой» …………………....8
3.Рынок и конкуренция …………………………………………………………13
4.Маркетинговый план ………………………………………………………….16
5.Анализ производственно – хозяйственной и финансовой деятельности ….18
5.1 Анализ организационно-технического уровня ………………………....20
5.2 Анализ производственного плана ………………………………………….23
5.2.1 Анализ выполнения плана производства и реализации продукции…... 23
5.2.2 Наличие и движение основных фондов………………………………… 27
5.2.3 Использование материальных ресурсов …………………………………31
5.2.4 Использование трудовых ресурсов ………………………………………32
5.2.5 Формирование и использование фонда оплаты труда ………………….33
5.3 Анализ финансового состояния ……………………………………………37
5.3.1 Анализ себестоимости ……………………………………………………37
5.3.2 Оценка прибыльности предприятия ……………………………………..40
5.3.3 Анализ финансового состояния ООО «Рудстрой» ……………………...43
6. План повышения экономической эффективности производства………… 45
7.План производства ……………………………………………………………46
8.Организационный план………………………………………………………..47
9. Оценка рисков и страхование ………………………………………………..50
10. Финансовый план...……………………………………………………….....54
Заключение ………………………………………………………………………61
Список используемой литературы ……………………………………………..63

Содержимое работы - 1 файл

Планирование рудстрой.docx

— 402.53 Кб (Скачать файл)

 

       4.Маркетинговый  план.

       Система организации деятельности фирмы  по разработке, производству и сбыту  товаров на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей  с целью получения высокой  прибыли, называется современным маркетингом.

       Двойной и взаимодополняющий подход –  это главное в маркетинге. С  одной стороны, это то, что вся  деятельность компании, в том числе  и формирование ее производственной программы, научно-технические исследования, капиталовложения, финансовые средства и рабочая сила, а также программы  сбыта, технического обслуживания и  др., должны основываться на глубоких и  достоверных знаниях потребительского спроса и  его изменений. Необходимо выявление неудовлетворенных запросов покупателя с тем, чтобы ориентировать  производство на их обеспечение. С другой стороны важно активное воздействие  на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений.

       На  предприятии ООО «Рудстрой» применяется подход к ценообразованию – цена такая же как у конкурентов, то есть цены на железобетон устанавливаются с ориентацией на цены лидеров и конкурентов.

       Себестоимость железобетона складывается из двух основных компонентов: производственные и транспортные издержки.

       Система определения цен на годичный период не всегда выгодна участникам рынка, поскольку эти цены не меняются в  зависимости от различных событий, влияющих на рынок в различное  время года. Существует некоторый  «эффект запаздывания», поздней  реакцией цен на рынок.

       Основные  плановые показатели функционирования и развития фирмы формируются  на стадии стратегического маркетинга, на которой должны быть даны ответы на вопросы: Что производить? Для  кого производить? Кому производить? На стадии стратегического маркетинга должны быть разработаны нормативы  конкурентоспособности товаров  и фирмы в целом.

       Проведя анализ сильных и слабых сторон, как нашего предприятия, так и  основных конкурентов, наиболее рациональной, представляется стратегия боле глубокого проникновения на рынок с помощью ценовой конкуренции, так как вероятность успеха от ее реализации самая высокая из представленных в анализе (табл. 4.1). Она используется для максимизации рентабельности продаж и достижения наиболее высоких темпов роста продаж.

       По  всей вероятности, наиболее адекватной для данного предприятия является  стратегия интенсивного роста. Она заключается в изыскании путей увеличении сбыта своих существующих товаров на существующих рынках с помощью более эффективного маркетинга (привлечение покупателей конкурирующих фирм, предлагая более низкие цены).

     Таблица 4.1

     Виды  стратегий проникновения на рынок

Имеющееся изделие

Существующий  рынок

Более глубокое проникновение на рынок

Имеющееся изделие

Новый рынок

Расширение границ рынка

Вероятность успеха – 90%

 Издержки – 10%

Вероятность успеха – 60%

Издержки – 40%

Новое изделие

Существующий  рынок

Расширение номенклатуры изделий

Новое изделие

Новый рынок

Диверсификация

Вероятность успеха – 30%

Издержки – 70%

Вероятность успеха – 10%

Издержки – 90%

 

       Производственные  линии оснащены высококачественным оборудованием, что предполагает строгий  контроль за качеством исходного  сырья  и выпускаемой продукции, гарантирует использование прогрессивной технологии производства,  правильно сбалансированных рецептур.

 

       5.Анализ производственно – хозяйственной и финансовой деятельности

Для того чтобы дать оценку экономическому положению ООО «Рудстрой» необходимо проанализировать основные объемные показатели деятельности предприятия.

     Основные показатели хозяйственно-финансовой  деятельности ООО «Рудстрой»  представлены в таблице 5.1, для составления которой нами была использована форма 2 «Отчёт о прибылях и убытках».

Таблица 5.1

Динамика  основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности ООО «Рудстрой» за 2007-2008 годы

Показатели годы Отклонение +,- Динамика  в %
2007 2008
Выручка от продажи продукции в действующих  ценах, тыс. руб. 1905377 3086275 1180898 162,00
Себестоимость продукции, тыс. руб. 1806906 2960428 1153522 164,00
Себестоимость продукции в % к выручке 94,83 95,92 1,09 101,15
Валовая прибыль, тыс. руб. 98471 125847 27376 127,80
Управленческие  расходы, тыс. руб. 84142 109837 25695 130,54
Управленческие  расходы в % к выручке 4,42 3,56 -0,86 80,54
Прибыль от продаж, тыс. руб. 14329 16010 1681 111,73
Прибыль от продаж в % к выручке 1,00 0,52 -0,48 52,00
Чистая  прибыль, тыс. руб. 4558 2608 -1950 57,22
 

   Согласно  данным таблицы 5.1, объёмы деятельности ООО «Рудстрой» за 2007-2008 годы в действующих ценах увеличились. Выручка от продажи в 2008 году в отличие от 2007 года выручка возросла на 1180898 тыс. руб., т.е. прирост составил 162 %. На увеличение повлияло применение наиболее прогрессивных методов производства и внедрение ресурсосберегающей техники.

     Себестоимость реализованной продукции  за анализируемый период имела  тенденцию роста, т.к. имел место  постоянный рост цен на сырьё,  материалы, комплектующие, услуги сторонних организаций. В 2008 году по сравнению с 2007 годом себестоимость увеличилась на 64 %, что в денежном выражении составило 1153522 тыс. руб. При этом себестоимость продукции в % к выручке в 2007 году составила 101,15 %. 

     В период с 2007-2008 гг. валовая прибыль и управленческие расходы увеличивались. Валовая прибыль в 2008 году в отличие от предыдущего года возросла на 27376 тыс. руб. и составила 125847 тыс. руб. Управленческие расходы за анализируемый период имели тенденцию роста, но при этом наблюдается снижение их доли в выручке предприятия.

     Основным показателем, характеризующим  конечный результат хозяйствования  предприятия, её производственную, сбытовую, управленческую деятельность, является прибыль от продаж. В ООО «Рудстрой» в 2008 году прибыль от продаж увеличилась в отличие от предыдущего года на 11,73 % и составила 16010 тыс. руб.

     Что касается чистого финансового  результата хозяйственной деятельности  ООО «Рудстрой», то на протяжении  исследуемого периода он является прибылью. В 2008 году в отличие от предыдущего года чистая прибыль резко уменьшилась на 1950 тыс. руб. или на 42,78 %.

     В целом, можно сказать, что  ООО «Рудстрой» за исследуемый период 2007-2008 годы улучшило основные экономические показатели хозяйственной деятельности, но, несмотря на это, данному предприятию следует уделить внимание организации управления имеющимися ресурсами в целом, а также по отдельным видам, постаравшись сократить затраты на производство и реализацию товаров. 
 

5.1 Анализ организационно-технического уровня

       Организационно-технический уровень производства в ООО «Рудстрой» характеризуется прежде всего техническим уровнем используемого оборудования и прогрессивностью используемых технологических процессов. На предприятии этим вопросам уделяется самое пристальное внимание, в результате чего удается обеспечить соответствие техники и технологии предприятия современным стандартам.

       Важным  показателем деятельности промышленного  предприятия является качество продукции. Его повышение обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более  полно удовлетворять потребности  общества. Высокий уровень качества продукции способствует повышению  спроса на нее и увеличению суммы  прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

       ООО «Рудстрой» выпускает ряд разнородной  продукции, но наибольший удельный вес  в совокупном объеме занимает производство железобетонных изделий.

      Изготовление  бетона – это долгий и трудный  процесс. Сначала по рецепту лаборатории  отмеривают в сухом виде требуемое  количество цемента и заполнителей. Затем взвешенные составные части  высыпают в бетономешалку и одновременно подают в нее воду. Бетономешалку  приводят в движение в помощью  электродвигателя.

      Цель  перемешивания – это получение  из зернистых материалов однородной смеси. Продолжительность перемешивания  устанавливают заранее. После перемешивания  исходные материалы образуют пластичную смесь, похожую на тяжелую жидкость. Поэтому свежеприготовленный бетон  называют не бетоном, а бетонной смесью. Лишь через некоторое время смесь  затвердевает и превращается в камень, а окончательную прочность приобретает  еще позже. Этот камень и является бетоном.

Однородность  бетонной смеси – одно из важнейших  к ней требований: если смесь будет  неоднородной, бетон буден неодинаково  прочным в различных участках конструкции и легко может разрушиться при нагрузке. Как же узнать, однородна полученная смесь или нет? Для этого из разных мест берут несколько проб объемом, превышающим размеры  самого крупного зерна заполнителя. Если все пробы имеют один и тот же постоянный состав, т. е. одинаковое количество щебня или гравия, песка цемента и воды, то бетонную смесь можно признать однородной.

После перемешивания бетонную смесь часто  приходиться  транспортировать от бетономешалки  к месту укладки, при этом очень  важно, чтобы смесь сохранила  свою однородность, так как при  перевозке смеси угрожает расслаивание. Почему? Потому что зерна заполнителя  в бетонной смеси стремятся опуститься. Установлено, что расслаивание будет  тем больше, чем  слабее сцепление  между раствором и заполнителем. Расслаивания бетонной смеси при  перевозке можно избежать, если продолжить перемешивание смеси во время  движения в автобетономешалке.

       Железобетон - это материал, в котором соединены  в единое целое стальная арматура и бетон. Бетон частично защищает металл арматуры от коррозии и воспринимает в этом композите сжимающие напряжения, а арматура - растягивающие усилия: известно, что металл хорошо работает на растяжение, а относительно хрупкий бетонный камень - на сжатие.

             В качестве арматуры используются металлические (стальные) прутки или пучки проволок. Арматура подразделяется на рабочую и монтажную. Рабочая арматура располагается в нижней части изделий, работающих на изгиб: плит перекрытий, балок, в подошвах фундаментных блоков. Монтажная арматура создает объемный скелет изделия, фиксирует расположение стержней рабочей арматуры, способствует фиксации и закреплению закладных деталей и монтажных петель.

Информация о работе Анализ финансовой деятельности предприятия