Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 19:12, курсовая работа
Стратегическое управление — самый эффективный вид управления. Его значимость увеличивается в условиях повышения нестабильности факторов внешней и внутренней среды, нарастания их неопределенности. На Западе стратегическое управление становится решающим с начала постиндустриальной эпохи, которая покончила с эпохой массового потребления и открыла этап борьбы за индивидуального потребителя, за совершенствование сбыта на основе прогнозирования и формирования потребностей — маркетинга.
ВВЕДЕНИЕ 3
1
Теоретические основы стратегического и антикризисного управления
5
1.1
Стратегическое целеполагание как ресурс антикризисного управления 5
1.2 Роль стратегии в антикризисном управлении 11
1.3 Процесс разработки, реализации и организации стратегии антикризисного управления 14
2 Диагностика банкротства ЗАО «Брянский завод «Эталон» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Брянский завод «Эталон» 22
2.2 Расчет методов прогнозирования вероятности банкротства ЗАО «Брянский завод «Эталон» 25
2.3
Анализ стратегии развития предприятия
33
3
Совершенствование стратегического и антикризисного управления
36
3.1
Разработка стратегии управления предприятием
36
3.2
Разработка прогнозно-финансовой отчетности ЗАО «Брянский завод «Эталон»
37
3.3
Анализ вероятности банкротства на прогнозный период
42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЯ
Из проведенного анализа можно сделать вывод о том, что в прогнозном году ЗАО «Брянскому заводу «Эталон» был присвоен первый класс, характеризующий предприятие с с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющей быть уверенным в возврате заемных средств.
Далее
необходимо рассчитать систему показателей
Бивера по прогнозной отчетности (Приложение
Л). В соответствии с проведенным анализом
следует составить соответствующую систему.
Таблица 12– Система показателей Бивера за прогнозный 2011 год для ЗАО «Брянский завод «Эталон»
| Коэффициент | Прогнозный 2011 год |
| Коэффициент Бивера | - |
| Рентабельность активов | 1 |
| Финансовый леверидж | 1 |
| Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом | 1 |
| Коэффициент покрытия | 1 |
| Вывод | 1 |
Исходя из данной системы, можно сделать вывод о том, что в прогнозном 2010 году ЗАО «Брянский завод «Эталон» относится к первому классу, а значит характеризуется как благополучное предприятие.
Для
того чтобы оценить изменение
финансовое состояние предприятия
в соответствии с рассчитанными
методиками, необходимо привести таблицу.
Таблица 13 – Сводная таблица по методикам вероятности банкротства за 2009 и 2011гг
| Методика | 2009г | 2011г | Вывод |
| Методика Савицкой | Проблемное финансово устойчивое | Проблемное финансово устойчивое | За анализируемый прогнозный период рассматриваемое предприятие не ухудшило свои позиции. |
продолжение таблицы 13
| Система показателей Бивера | Благополучное предприятие | Благополучное предприятие | За анализируемый
период предприятие улучшило свое положение
и относится к числу |
| Модель К | Минимальная вероятность банкротства | Минимальная вероятность банкротства | За анализируемый
период для предприятия характерна
минимальная вероятность |
| Индекс Альтмана | Предприятие финансово устойчиво | Предприятие финансово устойчиво | За анализируемый период предприятие по-прежнему остаётся финансово устойчивым. |
| Модель Таффлера | Малая вероятность банкротства | Малая вероятность банкротства | За анализируемый период для предприятия по-прежнему характерна малая вероятность банкротства |
Таким образом, необходимо сделать вывод о том, что предложенный инвестиционный проект является эффективным, поскольку основные показатели прогнозного бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках имели тенденцию к увеличению. Также нельзя не сказать о том, что в соответствии с проведенными расчетами методик банкротства ЗАО «Брянский завод «Эталон» улучшило свои результативные показатели, что несомненно является положительным фактором.
В
ходе выполнения курсовой работы были
рассмотрены теоретические
Из всего вышеизложенного можно сделать следующие выводы.
Стратегическое
управление — самый эффективный
вид управления. Его значимость увеличивается
в условиях повышения нестабильности
факторов внешней и внутренней среды,
нарастания их неопределенности. На Западе
стратегическое управление становится
решающим с начала постиндустриальной
эпохи, которая покончила с эпохой
массового потребления и
Объектом исследования является ЗАО «Брянский завод «Эталон». Закрытое акционерное общество «Брянский завод «Эталон» является юридическим лицом в форме закрытого акционерного общества. Данное акционерное общество находится по адресу: г.Брянск, пр-т Ст.Димитрова, д. 26.
Рассматривая методики банкротства для ЗАО «Брянский завод «Эталон» необходимо сделать следующие выводы.
В соответствии с проведенным анализом по модели Таффлера можно сделать вывод о том, что за анализируемый период с 2007 по 2009 года Z-коэффициент составлял более 0,3, что является положительным моментом и свидетельствует о малой вероятности банкротства ЗАО «Брянский завод «Эталон».
Исходя из системы показателей Бивера, можно сделать вывод о том, что за анализируемый период данное общество характеризовалось благополучным состоянием.
В соответствии с индексом Альтмана рассматриваемое предприятие является финансово устойчивым.
Для предупреждения банкротства необходимо разработать следующий проект.
Данный проект предполагает внедрении нового оборудования, а именно производство манометров с электроконтактной приставкой ТМ – 510 и ТМ - 610.
Необходимыми деталями являются трубки сильфонные и отборные устройства давления.
Данные устройства предназначены для защиты манометров от пульсации измеряемой среды.
Так же необходима будет закупка устройства защиты от перегрузки манометра. Устройство защиты настраивают на заданный диапазон для защиты от воздействия избыточного давления на прибор.
Ожидаемый срок окупаемости инвестиционного проекта равен одному году со дня начала его реализации, чистая текущая стоимость проекта 7 078 тыс. руб.
Предложенный инвестиционный проект является эффективным, поскольку основные показатели прогнозного бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках имели тенденцию к увеличению. Также нельзя не сказать о том, что в соответствии с проведенными расчетами методик банкротства ЗАО «Брянский завод «Эталон» повысило свои результативные показатели, что несомненно является положительным фактором.