Реклама турфирмы

Содержание

• Введение
• Глава 1. Реклама в туристической отрасли
• 1.1 Основные цели рекламной кампании для предприятий туризма
• 1.2 Соотношение маркетинговых и рекламных стратегий фирмы
• 1.3 Организация рекламной деятельности на предприятиях работающих в сфере туризма
• 1.4 Рекламное обеспечение отдельных видов услуг
• 1.4.1 Гостиничный бизнес
• 1.4.2 Рестораны
• 1.5 Работа со средствами массовой информации
• 1.6 Оценка эффективности рекламной деятельности на предприятиях туризма
• 1.6.1 Виды эффективности рекламы
• 1.6.2 Способы оценки эффективности рекламы
• Глава 2. Роль рекламы в сфере туризма
• Заключение
• Список использованной литературы
• Приложение 1

Введение

В качестве темы курсовой работы мной была выбрана следующая: "Выбор рекламных средств в туризме". Актуальность выбранной темы заключается в том, что условиях современного экономического рынка, века жестокой конкуренции предприятий в сфере туризма важным направлением их деятельности является изучение рынка, проведение маркетинговых исследований - обеспечение рекламной деятельности данных предприятий.

В настоящее же время реклама, являясь постоянным спутником человека, каждодневно  и массированно воздействуя на него, играет существенную роль в жизни  человеческого общества. Эта роль не ограничивается ни рамками средств  массовой информации, ни даже всей рыночной деятельности. Особенно велико значение рекламы в областях экономики  и общественной жизни. Можно отметить так же ее значительную образовательную  и эстетическую роль. Задача рекламы  в современной рыночной экономике  доведение товаров от производства до населения, формирование спроса на них с учетом социально-демографических  особенностей отдельных групп потребителей с целью побудить к приобретению тех или иных товаров и услуг.

Актуальность  моего исследования определила цель и задачи работы:

Цель исследования - рассмотреть характеристику и роли рекламы в туристской отрасли.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

На основе анализа  зарубежной и отечественной литературы, монографических источников изучить  понятие рекламы, виды рекламных  услуг в туристской отрасли.

Провести анализ и дать оценку эффективности рекламы.

Рассмотреть организацию  рекламной деятельности и рекламное  обеспечение на предприятиях работающих в сфере туризма

Выявить и проанализировать роль рекламы в туристской отрасли

На основе проведенного исследования сделать выводы

Для раскрытия  поставленной цели и задач определена следующая структура исследования: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Названия глав отображают их содержание.

Глава 1. Реклама  в туристической отрасли

1.1 Основные цели  рекламной кампании для предприятий  туризма

Рекламная кампания -- это комплекс взаимосвязанных рекламных мероприятий, разработанных в соответствии с программой маркетинга фирмы, охватывающий определенный период времени и направленных на заданную целевую аудиторию с целью вызвать реакцию, способствующую решению фирмой ее стратегических или тактических задач. При планировании рекламной кампании, прежде всего, необходимо точно определить и сформулировать ее цели. Цели рекламной кампании обусловливаются стратегией развития предприятия в целом, решаемыми на данном этапе тактическими маркетинговыми задачами, а также состоянием целевой аудитории. Рекламная кампания должна быть скоординирована с учетом двух позиций: во-первых, с учетом общего маркетингового плана предприятия, во-вторых, должны быть взаимосвязано спланированы все рекламные акции данной рекламной кампании. Можно выделить три типа целей рекламной кампании: экономические, имиджевые, социальные.

Экономические (коммерческие) цели выражаются, как правило, в увеличении объемов продаж товаров или услуг, росте прибыли, увеличении доли занимаемого  фирмой рынка, выходе на новые рынки  и т. п. Экономические цели рекламной  кампании являются преобладающими и  основными в деятельности предприятий туризма. Примерная и наиболее распространенная схема коммерческой рекламы указана в приложении 1

Имиджевые цели сводятся к формированию положительного имиджа фирмы, повышению ее престижа и репутации, известности и популярности. Эти цели, как правило, тесно координируются с экономическими целями.

Для предприятий  сервиса постановка и достижение имиджевых целей является очень важной задачей. Это связано с тем, что качество сервисных услуг можно оценить только после их использования и для привлечения и удержания клиентов фирма должна иметь определенную имиджевую стратегию. С учетом того, что в настоящее время основное поле конкурентной борьбы в сфере сервиса лежит не в области ценообразования и разнообразия предлагаемых услуг, а в их качестве, надежности, стабильности, можно говорить о возрастании роли имиджевой рекламы. Именно имидж фирмы является одним из элементов, посредством которых клиент может судить о качестве предоставляемых услуг, надежности самой фирмы.

Социальные цели в рекламе связаны с проблемами охраны окружающей среды, улучшением социальных условий, повышением уровня занятости  населения и т. п.

Цели рекламной  кампании фирмы зависят от состояния  целевой аудитории. Можно выделить следующие основные цели:

· создание осведомленности  у потенциальных клиентов о существовании  фирмы или о предлагаемых фирмой новых продуктах (услугах);

· предоставление необходимой информации о фирме  и ее продуктах (услугах);

· формирование благосклонности  по отношению к фирме;

· создание предпочтения перед аналогичными продуктами (услугами) других фирм;

· формирование убежденности о необходимости воспользоваться  услугами именно данной фирмы;

· побуждение к  приобретению услуги.

Определение цели рекламной кампании является трудоемкой, сложной и не всегда до конца выполнимой задачей.

При этом установленная  цель должна быть реальной, достижимой в заданный срок и определенными  средствами. Без четко поставленной цели нельзя успешно проводить рекламную  деятельность и точно прогнозировать ее результат.

В зависимости  от временного интервала различают  долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные  рекламные кампании и, соответственно, рекламные цели. С учетом того, что  горизонт планирования на предприятиях сферы сервиса и туризма, как  правило, не выходит за рамки года, можно предложить следующие временные  границы для определения срочности  рекламных кампаний. К долгосрочным рекламным кампаниям целесообразно  отнести рекламные кампании, спланированные в рамках перспективных программ развития компании и рассчитанные на год и более. Такого рода рекламные кампании связаны с поддержанием имиджа фирмы, запланированным выходом на новые региональные рынки, участием в международных выставках, на которые заявки подаются, как правило, за год и т. п. Среднесрочными являются рекламные кампании, рассчитанные на несколько месяцев и чаще всего приуроченные к началу туристского сезона. Краткосрочные рекламные кампании, как правило, охватывают период в пределах месяца и связаны с реализацией горящих путевок и тому подобных акций. Правильно сформулированные цели рекламной кампании влияют как на выбор средств распространения рекламы, так и на стоимость всей рекламной кампании. Кроме того, верно выбранная рекламная стратегия фирмы приносит большой эффект и существенно увеличивает объемы продаж.

Таким образом, к  основным факторам, влияющим на выбор  и формирование целей рекламной  кампании, относятся:

· общие цели развития предприятия сервиса и туризма;

· маркетинговая  стратегия предприятия сервиса  и туризма;

· состояние целевой  аудитории.

В зависимости  от занимаемой доли рынка и маркетинговых  задач предприятие сервиса и  туризма может реализовывать  одну из трех видов маркетинговых  стратегий: атакующую, оборонительную или отступательную. С каждой из этих маркетинговых стратегий можно сопоставить рекламную стратегию, что показано в таблице.

1.2 Соотношение  маркетинговых и рекламных стратегий  фирмы

Атакующая, или  наступательная, стратегия преследует цель завоевать или расширить  рыночную долю, существенно увеличить  количество клиентов, занять более  устойчивую и независимую ситуацию на рынке. Существует понятие оптимальной  рыночной доли, которая обеспечивает необходимый уровень прибыли  для компании без ущерба качеству предоставляемых услуг. Если занимаемая доля рынка ниже оптимальной (прибыль  мала), то встает задача либо принять меры к ее расширению, либо уйти с рынка. При необоснованном, необеспеченном, чрезмерном увеличении доли рынка может существенно пострадать качество предоставляемых туристских услуг.

Атакующая стратегия  компаниями применяется в тех  случаях, когда:

· занимаемая доля на рынке недостаточна и ее целесообразно  расширять за счет привлечения новых клиентов;

· осуществляется продвижение на рынок нового продукта;

· фирмы-конкуренты теряют свои позиции на рынке, и есть возможность при относительно небольших  затратах увеличить рыночную долю;

· фирма планирует  выход на новые рынки, например открытие региональных филиалов.

При выборе атакующей  маркетинговой стратегии рекламная  кампания носит также достаточно агрессивный характер и требует  значительных затрат.

Оборонительная (удерживающая) стратегия применяется в следующих  случаях:

· при удовлетворительной позиции фирмы на рынке;

· в случае недостатка средств для проведения атакующей стратегии;

· в ситуации, когда  фирма опасается активных противодействий  со стороны конкурирующих фирм в  случае проведения ею более агрессивной  политики.

Эту стратегию  обычно применяют крупные фирмы-монополисты  на уже освоенных ими рынках. Однако при проведении такой стратегии  надо четко отслеживать рыночную ситуацию, чтобы не потерять свою долю рынка при изменении стратегии  конкурентов. В этом случае целями рекламной  кампании являются напоминание о  самой фирме и ее продуктах, стимулирование сбыта и поддержание имиджа фирмы.

Стратегия отступления  является, как правило, вынужденной  и связана с коренной диверсификацией  предлагаемых услуг, перепрофилированием  компании, уходом компании с рынка  по финансовым причинам и т. п. В этом случае необходимость в рекламной  кампании отпадает, и она идет по нисходящей.

На высокую  эффективность рекламных кампаний можно рассчитывать лишь в том  случае, если:

· они подготовлены и проведены на основе предварительных  маркетинговых исследований с учетом динамичной природы туристского  рынка;

· создана профессионально  выполненная, запоминающаяся и должным  образом воздействующая на целевую  аудиторию рекламная продукция;

· квалифицированно и правильно выбраны средства распространения рекламы, а все  рекламные мероприятия скоординированы.

1.3 Организация рекламной деятельности на предприятиях работающих в сфере туризма

Организация рекламной деятельности на предприятиях работающих в сфере туризма имеет очень большое значение и зависит от множества факторов. Большинство предприятий сервиса организует рекламную деятельность собственными силами. На крупных предприятиях, в частности в гостиницах и турфирмах, создаются собственные отделы маркетинга и рекламы, которые занимаются продвижением продукции и услуг предприятия. Наличие такого отдела на предприятии имеет ряд достоинств:

· специалисты  отдела хорошо знают продукцию и  услуги предприятия, а также соответствующий  сектор рынка;

· они владеют  всей информацией, связанной как  со стратегией развития предприятия, так  и с его текущими задачами, и  могут оперативно учитывать это  при проведении рекламной кампании;

· работники отдела непосредственно заинтересованы в  результативности рекламной кампании.

Однако иногда затраты на содержание маркетингового или рекламного отдела выше по сравнению  с оплатой работы рекламного агентства. Кроме того, эти отделы не всегда состоят из профессиональных специалистов, а также не могут обеспечить непосредственно  создание рекламно-информационных материалов, в том числе создание радио- и  видеороликов, полиграфической продукции  и т.п. Поэтому организация рекламной  кампании туризма редко обходится  без привлечения рекламных агентств.

На небольших  предприятиях, работающих в сфере  туризма, рекламной деятельностью, как правило, занимается сам директор или один из менеджеров. Оптимальным  вариантом организации рекламной  деятельности на предприятиях туризма, очевидно, является следующий. На предприятии предусматривается должность директора по рекламе и связям с общественностью. Его основной функцией является координация всей рекламной деятельности предприятия и работа с рекламными агентствами по созданию и реализации рекламной кампании. Для выполнения работ по созданию рекламно-информационных материалов и их размещения привлекаются рекламные агентства.

1.4 Рекламное обеспечение  отдельных видов услуг