3. Основные территориальные туристские макрообъекты Тюменской области. Территориальная схема развития туризма Тюменской области  
К настоящему моменту на территории юга Тюменской области сложились и продолжаются складываться территориальные центры туризма.

В настоящий  момент на юге области сложилось  несколько основных территориальных  туристских направлений:

г.Тюмень

г.Тюмень - г.Тобольск (направление включает с. Покровское и Абалакский монастырь)

«южное кольцо»: Исетский район (Ингальская долина, Марьино  ущелье, Рафайловский монастырь) –  г. Ялуторовск – г. Заводоуковск –  г. Ишим;

речные круизы (предполагается развитие направления  Тюмень –Тобольск с посещением Абалакского заказника –Ханты-Мансийск – Салехард)

маршруты охотничье-рыболовного  туризма в районах: Нижнетавдинский, Тобольский, Вагайский, Ярковский, Сорокинский, Армизонский, Казанский, Сладковский;

межрегиональные маршруты, в первую очередь совместно со Свердловской (Нижняя Синячиха, Верхотурье и другие), Курганской (Чимеево, озеро Медвежье и другие), Челябинской (Аркаим, озера Тургояк, Чебаркуль и другие), Новосибирской и другими областями.

В настоящий  момент центр концентрации туристского интереса смещается от Тобольска, который еще недавно был единственным туристским центром области, к более широкому спектру территориальных точек туристской деятельности. В частности, Тюмень все больше начинает позиционироваться в качестве экскурсионного города, города услуг делового туризма и рекреации. Недалеко от Тобольска предполагается строительство туристского центра в с.Абалак. На направлении Тюмень-Тобольск значение туристского центра постепенно приобретает с.Покровское. На южном направлении роль малого туристского центра начинает играть (после очевидного спада, вызванного экономической ситуацией 90-х гг. ХХ века) Ялуторовск. В числе очевидно потенциальных туристских территорий и мест в среднесрочной и долгосрочной перспективе, в которой основными факторами является строительство туристских инфраструктур и проектирование локального туристского продукта, входят Ингальская долина (с опорной точкой в с.Исетское), Заводоуковск, в меньшей степени - Ишим. Также в долгосрочной перспективе очевидно формирование в окрестностях Тюмени «кустов» курортно-рекреационного туризма и отдыха. В долгосрочной перспективе можно предполагать также развитие устойчивых кустов локализации рыболовно-охотничьего туризма, а также туристского освоения других районов. В частности, это относится к Нижнетавдинскому району, на территории которого возможно формирование малой рекреационной зоны (в опоре на существующие ресурсы, например, санаторий «Ахманский», находящийся на реконструкции), а также центра культурного туризма на базе проектов районного краеведческого музея, и развития экологического туризма.  
Все перечисленное позволяет говорить о начале процесса территориальной диверсификации турпродукта (и, соответственно, турпотоков) на юге Тюменской области и возможности формирования туристского территориального кластера.  
Опорным каркасом территориального кластера могут быть туристские услуги Тобольска и Тюмени, а также предприятия курортно-рекреационного сектора в окрестностях Тюмени. Данный каркас начинает обрастать дополнительными туристическими центрами меньшего масштаба, трансформируясь в распределенный кластер г.Тюмень – Тобольск – Абалак – Ингальская долина – Ялуторовск. 
 
 
 

Глава 3.Приоритетные типы туризма на территории  Тюменской области  
Статистический и экспертный анализ показывают, что в области наиболее быстро растет сектор рекреационного, лечебно-оздоровительного туризма (на 65% за 2003-2004 гг.), т.е. услуг, востребованных населением юга области и северных округов. Наблюдается острый дефицит мест в учреждениях санаторно-курортного типа, происходит обновление санаторно-курортной базы в окрестностях Тюмени. Данные тенденции дают основания для вывода об устойчивом развитии этого сегмента туристской индустрии.  
Что касается других сегментов, то они показывают средние темпы роста. В частности:

деловой туризм, являющийся наиболее перспективным для г.Тюмени, пока растет, по экспертным оценкам, не за счет специализированных услуг (организация деловых коммуникаций, корпоративных мероприятий и т.п.), а за счет бронирования билетов, трансфера, экскурсионного обслуживания. Рост в значительной степени сдерживается неготовностью крупного бизнеса отдавать на аутсорсинг MICE-проекты;

детский туризм, что связано с низкими темпами роста потребительской (детской) аудитории, с низкими темпами роста и развития специализированной инфраструктуры детского отдыха (тематические детские парки и т.д.), с высокими ценами на услуги размещения, питания и транспорта в рамках технологической цепочки экскурсионного туризма, что оказывает давление на потребление. При этом доля детского туризма, в расчете через проживающих в коллективных средствах размещения, достигает 15-20%.

организованный  историко-культурный туризм, показывает средние темпы роста потребительской аудитории, но при этом имеет значительные перспективы, связанные с новыми культурными и событийными проектами, развитием новых турпродкутов, развитием инфраструктур приема на территориях. 

Туристские потоки на территории Тюменской области  
Основные объемы въездного туризма в Тюменской области (без автономных округов) в последние три года растут в среднем на 7-8% в год и в 2004 году составили по официальным данным 390 тыс. человек,  
Из общего объема въездного туризма Тюменской области в 2004 году 98,3% (383,3 тыс. человек) составляют туристы из других регионов РФ, СНГ (3 тыс. человек) и 0,9% из стран вне СНГ (3,7 тыс. человек).  
Основные потоки иностранных граждан, приезжающих из стран вне СНГ: Китай, Германия, Польша, Канада, Финляндия, Франция, США. Из стран СНГ: Украина, Казахстан, Азербайджан, Молдавия, Грузия, Узбекистан, Таджикистан, Армения и Белоруссия.  
По цели приезда туристов в Тюменскую область их можно разделить следующим образом:

55,2% -деловой  и профессиональный туризм;

23,3% - туризм досуга  и отдыха;

15,9% - оздоровительный  туризм.

Следует отметить, что основной целью иностранных туристов является деловой и профессиональный туризм – 95,3 %.  
Низкое числовое значение показателя въездного турпотока свидетельствует о недостаточных потребительских свойствах Тюменского турпродукта.  
Внутренний поток туристов (более 130 тыс. чел.) по оценкам турфирм вырос за 2 года на 2 тыс.чел. (67%) и достиг 5,2 тыс.чел., по санаториям и домам отдыха - на 48 тыс.чел. (65%) и достиг 121 тыс.чел.  
Объектами управления и включения в туриндустрию юга области пока не стали транзитные потоки по основным трассам Тюмень - Ханты-Мансийск, Тюмень - Омск, Тюмень - Екатеринбург, Тюмень - Курган

 Современное состояние туроператорской и турагентской деятельности на территории Тюменской области.

 
Турфирмы области имеют высокий темп развития: за 2 года (2003, 2004) на юге Тюменской области по отношению к 2002 г. турпоток (через турфирмы) вырос на 52%, по иностранцам на 76% (в автономных округах рост в 3 раза меньше).  
По состоянию на 01.01.2005 на территории юга Тюменской области действует 140 лицензированных организаций, занимающихся туристской деятельностью, большинство из которых ориентированы на выездной туризм. В том числе 130 турфирм зарегистрировано в Тюмени, 5 – в Тобольске, 3 – в Ялуторовске, 1 – в Ишиме,1–в Тюменском районе.  
Лишь несколько из числа турфирм г. Тюмень и г.Тобольск имеют развитые программы по приему и туристскому обслуживанию на территории Тюменской области. Анализ деятельности регионального турбизнеса показывает, что въездной турпродукт занимает незначительную долю в структуре деятельности даже у лидеров отрасли, и не играет определяющей роли в прибылях туристских компаний на фоне продаж услуг выездного туризма.  
На прием время от времени, в зависимости от сезона, заказов и т.д. работают до 10-15% фирм от общего числа турфирм области. Из всего числа операторов не более 8-10% можно считать специализирующимися на въездном и внутреннем туризме.  
Среди ключевых тенденций в туроперейтинге:

Конкуренция за ресурсы

Несоответствие  уровня развития различных элементов туристического цикла (технологической цепочки) – туроператоры готовы обеспечить поток, при этом уровень приема в конкретных точках и развитость местной инфраструктуры не соответствует возможностям спроса и потока. Подготовленной точкой можно считать только Тобольск. Остальные населенные пункты имеют выраженные инфраструктурные недостатки.

Укрупнение на рынке туроператорской деятельности. 60-70% рынка въездного и внутреннего  туризма консолидировано крупнейшими  региональными компаниями, которые  могут обеспечить качественные и технологичные услуги. Новым компаниям очень сложно войти на рынок. Пул сильнейших туроператоров сложился, мелкие компании либо будут в большинстве поглощены крупными, постепенно исчезнут, либо станут работать в определенных нишах.

Специализация в туроперейтинге. Региональные туроператоры все более специализируется на определенных видах туризма, распределяются по деятельности на соответствующих рынках. Данный процесс обусловлен тем, что региональные операторы не могут продавать сразу все продукты: качество продуктов снижается при «распылении», а также операторы не удерживают такое количество маркетинговых коммуникаций, связанных с позиционированием и продажами.

Основные  направления специализации:  
1. Паломнические поездки осуществляются паломническим отделом Тобольско-Тюменской Епархии;  
2. Туры по религиозным местам с преобладанием культурно-исторической компоненты осуществляется 2-3-мя турфирмами;  
3. Ряд туроператоров специализируется по маршрутным направлениям (к примеру, турфирма «Симтур» на межрегиональном маршруте Тюмень - Кунгурская пещера, турфирма «Глобус» на маршруте в Ингальскую долину и т.д.)

Достройка технологических  цепочек в целях получения  большей добавленной стоимости  в рамках компании полного цикла. Данный процесс происходит в двух направлениях: «от владельцев инфраструктур» и «от операторов потока». Либо владельцы инфраструктур включают в технологическую цепочку туроператорские функции (например, оператор «Евросезон», выросший на базе гостиницы «Славянская» в Тобольске), либо операторы инвестируют в развитие собственных инфраструктур размещения и приема (базы отдыха и т.д.).

Субъекты турбизнеса «добирают» региональный рынок, подогретый ростом потребительских секторов, развитием  ритейла и потребительского кредитования. Рост в среднесрочной перспективе будет обеспечен емкостью регионального (юг Тюменской области) и макрорегионального рынков (в масштабе Тюменской области с автономными округами и регионов Урала).  
 
 
 

Заключение

Таким образом, Тюменская область имеет объективные предпосылки (потенциальную возможность) развития индустрии туризма темпами – 13-15%, более высокими, чем прогнозируемые до 2010 г. среднероссийские (10-12%). Однако пока индустрия туризма в Тюменской области развивается темпами - (8%), которые заметно ниже среднероссийских.

Регион испытывает необходимость в улучшении туристской инфраструктуры по основным компонентам системы туристского обслуживания, таким как: гостиничный сектор, санаторно-оздоровительные организации, туристический транспорт.

Туризм в Тюменской области – это новая высокодоходная сфера для отечественных и иностранных инвесторов, которая также дает возможность успешно организовать бизнес в сопутствующих отраслях (транспорт, бытовые, культурные, спортивные, информационные услуги и т.п.)

Список  литературы:

1. http://www.uralfo.ru
2. «Российская Федерация Западная Сибирь» - Помус М.И. 1991 г.
3. С.П.Заварихин, Ворота в Сибирь, Москва 1991 год.
4. Будаков С.Г. Экономическая география Западной Сибири. - Тюмень, ТГУ, 1999.