Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 17:19, отчет по практике
Целью практики является знакомство с основными принципами ведения туристской деятельности, управленческими и иными связями, правилами взаимодействия с потребителем услуг.
Задачами производственной практики являются:
1. соединение теоретических знаний с практическими навыками;
2. изучение деятельности предприятия социально – культурного сервиса и туризма;
3. изучение деятельности служб и отделов предприятия и их взаимодействием;
4. изучение основных направлений маркетинговой стратегии предприятия;
5. ознакомление с рекламно-информационной деятельностью предприятия;
6. ознакомление с правилами техники безопасности, действующими на предприятии, а также с требованиями безопасности при организации и проведении туристских путешествий.
Ведение ………………………………………………………………………………….3
1. Общая характеристика предприятия……………………………………………….. 4
2. Характеристика маркетинговой деятельности фирмы……………………………..5
3. Анализ рекламно – информационной деятельности туристского предприятия….7
4.Анализ менеджмента и кадровой политики предприятия…………………………..9
Выводы и отзывы о полученной практике……………………………………………10
3) частные
компании, обычно с небольшим
объемом работы, заинтересованные
в сотрудничестве с
Малые предприятия
имеют первоклассную
Сущность товара
или услуги. Потребитель приобретает не
товары или услуги, а решение проблем,
удовлетворение потребностей и желаний.
Конечно же, предприятие
может попытаться вызвать желания, запросы
путем привлечения внимания потребителей
к ее идеям.
Добавленный товар
или услуга включают в себя все, что предприятие
может предложить покупателям помимо
основного товара. Они могут включать
в себя пред- и послепродажное обслуживание,
гарантии, страховку, телефон для информации
и консультаций.
Однако следует
принимать во внимание, что на разработку
и производство товара расходуется 80%
выделенных на товар ресурсов, соответственно
20% этих ресурсов тратится на создание
окружения товара. Выбор же потребителей
на 80% предопределен окружением товара
и лишь на 20% - его основными характеристиками.
Каждый продукт
на рынке живет определенное время. Рано
или поздно он вытесняется с рынка другим,
более совершенным. В связи с этим сроки
выхода на рынок, объем производства каждого
типа продукта в существенной мере зависят
от этапа жизненного цикла, на котором
находится данный продукт.
Хотя и существуют
разные виды жизненных циклов, большинство
товаров характеризует замедленный рост
в период выведения их на рынок, затем
быстрый рост, период стабильности, а в
конце - период спада. Основная трудность
в использовании жизненного цикла как
планового ориентира – помимо возникающих
иногда отклонений от традиционной кривой
жизненного цикла товара - состоит в том,
что предприятие иногда не знает, сколько
времени пройдет с момента окончания роста
до начала спада. Спад может наступить
через 1 - 2 месяца или через много лет. Только
в отраслях высокой технологии, где перспективы
развития производства и научных исследований
широко известны, продолжительность жизненного
цикла может быть оценена с
известной степенью точности. Некоторые
товары очень быстро, просто стремительно,
проходят стадию роста, а затем так же
быстро наступает спад.
По общему правилу
не следует выходить на рынок с товаром,
находящемся на стадии спада. Определение
стадии жизненного цикла товара в конкретный
момент времени - это очень полезная практика.
Маркетинговые
исследования однозначно необходимы для
успешной работы любой фирмы. Ответы на
вопросы типа: Кто пользуется услугами
нашей фирмы? Почему? Зачем? Что ими движет?
не только интересно, но и очень важно
знать, потому что, зная ответы на эти вопросы
сегодня, можно планировать деятельность
фирмы, исправлять недочеты, оттачивать
качество услуг, а, следовательно, привлекать
большее число клиентов.
3. Анализ
рекламно – информационной
Рекламная деятельность —
Для того чтобы туристическую
фирму узнали необходимо
Определенная рекламная
Основными средствами рекламы являются:
1. Каталоги путешествий – в них содержатся описания туристических товаров и услуг, иллюстрации, цены. Каталоги используются туроператорами и турагентами для презентации программы туров. Каталог включает иллюстрированные описания различных маршрутов, отелей, экскурсионные программы, транспортные услуги, даты отъездов.
2. Брошюры и проспекты – менее объемные издания, содержат перечень туристических мест отдыха, более подробную информацию о местах размещения, ценах, расписании транспорта и др. Используются туристическими предприятиями для информирования потенциальных клиентов об имеющихся туруслугах и как вспомогательное средство при продаже. Проспекты обычно печатаются на одной иллюстрированной страничке, их производство более легкое и дешевое. Они являются самым распространенным средством рекламы
3. Письма-продажи рассылаются
4. Реклама в средствах массовой
информации - это реклама в печати,
на телевидении, радио,
5. Уличная реклама имеет
6. Реклама в пункте продажи
заключается в размещении
Выбор рекламного средства
Перед рекламой, могут быть
поставлены множество
Реклама может меняться или
не меняться в течение какого-
Для начала фирма должна четко
представлять цель рекламы, то
есть, зачем будет проведена
Какой характер будет носить
реклама туристической фирмы,
зависит от многого: от
Туристическое агентство «
К наружной рекламе относят вывески, находящиеся у входа в туристическое агентство; к сувенирной – календари, ручки с названием турагентства; к компьютерной – реклама на сайтах; к печатной – объявления в газетах; ролики на телевидении и радио.
Так же имеется большое
Для более успешного
Реклама сегодня прочно вошла
в нашу жизнь. Высказывания
о ней очень противоречивы.
Многих она раздражает, появляясь
посреди любимой теле или
4.Анализ
менеджмента и кадровой
В условиях
формирования новых механизмов
хозяйствования, ориентированных на
рыночную экономику, перед
Решающим причинным
фактором результативности деятельности
людей является их мотивация. Мотивация
- это процесс побуждения себя и других
к деятельности для достижения личных
целей или целей организации..
При
планировании и организации
Трудовая мотивация
- это процесс стимулирования отдельного
исполнителя или группы людей к деятельности,
направленный на достижение целей организации,
к продуктивному выполнению принятых
решений или намеченных работ.
Это определение показывает тесную взаимосвязь
управленческого и индивидуально-психологического
содержания мотивации, основанную на том
обстоятельстве, что управление социальной
системой и человеком, в отличии от управления
техническими системами, содержит в себе,
как необходимый элемент согласование
цепей объекта и субъекта управления.
Результатом его будет трудовое поведение
объектом управления и в конечном итоге
определенных результат трудовой деятельности.
На трудовую мотивацию
влияют различные стимулы: система экономических
нормативов и льгот; уровень заработной
платы и справедливость распределения
доходов, условия и содержательность труда,
отношения в семье, коллективе, признание
со стороны окружающих и карьерные соображения,
творческий порыв и интересная работа,
желание самоутвердиться и постоянный
риск, жесткие внешние команды и внутренняя
культура.
Современные теории
мотивации, основанные на результатах
психологических исследований, доказывают,
что истинные причины, побуждающие человека
отдавать работе все силы, чрезвычайно
сложны и многообразны. При рассмотрении
мотивации следует сосредоточиться на
факторах, которые
заставляют человека действовать и усиливают
его действия. Основные из них: потребности,
интересы, мотивы и стимулы.
Мотивационный
процесс может быть представлен в виде
следующих одна за другой стадий: осознание
работником своих потребностей как системы
предпочтения, выбор наилучшего способа
получения определенного вида вознаграждения,
принятие решения о его реализации; осуществление
действия; получение вознаграждения; удовлетворение
потребности. Стержнем управления на основе
мотивации будет воздействие определенным
образом на интересы участников трудового
процесса для достижения наилучших результатов
деятельности.
На удовлетворенность
работой влияют: достижения (квалификация)
и
признание успеха, работа как таковая,
ответственность, продвижение по службе,
возможность профессионального
роста.
На неудовлетворенность
работой влияют: способ управления, политика
организации и администрация, условия
труда, межличностные отношения на рабочем
месте, заработок, неуверенность в стабильности
работы, влияние работы на личную жизнь.
Тип мотивации
- это преимущественная направленность
деятельности индивида на удовлетворение
определенных групп потребностей.
Таких типологий
может быть множество в зависимости от
целей
исследования. В общем достаточна типология,
с использованием трех типов мотивации:
Информация о работе Отчет учебной практики менеджера в туристическом агентстве «Спутник - Атырау»