Поведение руководителя

Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.
Я попытаюсь ответить на вопрос, как должен вести себя руководитель, и какие стили поведения наиболее эффективны для направления усилий людей на достижение целей организации. Другими словами, целью написания этой работы я поставил рассмотрение и анализ стилей руководства персоналом и их достоинства и недостатки. Итак, начнем.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. РУКОВОДСТВО 5
2. СТИЛИ РУКОВОДСТВА 7
2.1. МОДЕЛЬ ДУГЛАСА МАКГРЕГОРА 8
2.2. ИССЛЕДОВАНИЯ ЛЕВИНА 13
2.3 МОДЕЛЬ ЛАЙКЕРТА 13
2.4. ЧЕТЫРЕ СИСТЕМЫ ЛАЙКЕРТА 16
2.5. СТИЛИ РУКОВОДСТВА ПО КЛАССИФИКАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА ОГАЙО 18
2.6. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕШЕТКА БЛЕЙКА И МУТОНА 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27