Стадия и анализ интенсивного роста

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2012 в 17:33, реферат

Краткое описание

Организации удалось пройти самый сложный период — стадию формирования. Сформулирована новая идея, найден товар, получены средства, налажено производство, и товар поступил на рынок. Проект был хорошо продуман, предприятие заработало, количество потребителей стало существенно увеличиваться. Можно радоваться: организация растет, появляются все новые и новые клиенты. Однако это уже следующая стадия формирования организации — стадия интенсивного роста.
Каковы же задачи управления на этой стадии? Для удовлетворения растущего спроса организация должна быстро переструктурироваться, должны появиться новые отделы, подразделения, установлены связи между ними. Многие организации на

Содержимое работы - 1 файл

Управление персоналом.doc

— 170.50 Кб (Скачать файл)

      Если  исходить из представлений о процессном характере труда, то можно провести примерный реинжиниринг рабочего места по схеме, который будет выглядеть так:  

Примерная схема  проектирования рабочего места (ПРМ)

      Примерная анкета для проведения анализа рабочего места.

Имя 
Отчество 
Фамилия 
Организация 
Звено (отдел, бригада) 
Должность 
Дата заполнения анкеты:
1.Какова  основная цель Вашей работы?
2.Как  бы Вы могли описать успешное  окончание и результаты Вашей  работы?
3.Ваши  должностные обязанности (опишите,  если можете, в чем они состоят  и как Вы их выполняете, какие  из своих обязанностей Вы считаете  самыми главными:
  • ежедневные обязанности;
  • периодичные обязанности (укажите продолжительность периода);
  • обязанности, которые Вы выполняете, но считаете ненужными;
  • выполняете ли Вы обязанности, которые не входят в требования, предъявляемые к Вашему рабочему месту? Если ответите "да", то укажите — какие;
  • другие.
4. Какое  образование и квалификация необходимы  для выполнения требований, предъявляемых  к Вашему рабочему месту?
5. Какой  опыт необходим, чтобы выполнять  требования, предъявляемые к Вашему  рабочему месту?
6. Какие  умения необходимы, чтобы соответствовать требованиям, предъявляемым к Вашему рабочему месту?
7. Физические  нагрузки (укажите подробно, с какими  физическими нагрузками связана  Ваша работа, — переноска тяжестей, вибрация оборудования, исключительно  высокие требования относительно зрения, обоняния, осязания и др.). Как часто Вы испытываете физическое напряжение на Вашем рабочем месте?
8. Эмоциональное  напряжение (укажите все неприятные  и нежелательные эмоциональные  переживания, с которыми Вы  сталкиваетесь на Вашем рабочем месте). Как часто это происходит.
9. Расположение  рабочего места (где расположено  Ваше рабочее место — на  открытом или закрытом пространстве, под землей, на большой высоте, и т. д., как Вы оцениваете это расположение — как удовлетворительное или неудовлетворительное).
10.Физическая среда (как Вы оцениваете различные элементы физической среды, которая окружает Ваше рабочее место?).
    Плохо Удовлетворительно Хорошо  
  Освещение 
Вентиляция 
Резкие перепады температуры 
Вибрация 
Другие
       
11. Условия окружающей среды (какие условия окружающей среды и как часто оказывают влияние на Ваше рабочее место):
    Редко Иногда Часто  
  Пыль 
Грязь 
Повышенная  
температура 
Пониженная  
температура 
Дым 
Запах 
Шум 
Влага 
Другое
       
12. Здоровье и безопасность (какие факторы и как часто оказывают влияние на здоровье и безопасность на Вашем рабочем месте?)
    Редко Иногда Часто  
  Радиация 
Огонь 
Взрывчатка 
Движущиеся объекты
       
13. Если руководите другими людьми, опишите, какие действия, направленные  на выполнение этой задачи, Вы совершаете на своем рабочем месте?

14. Связано ли Ваше  рабочее место с возможностями  успешного должностного развития (карьерой) в рамках организации?  Как велики эти возможности?  Опишите детально.

15. Существует ли  возможность роста на рабочем месте в Вашей должности? Опишите эти возможности, если они существуют.

16. Имеются ли возможности  для повышения квалификации и  необходим ли непрерывный рост  Вашего квалификационного уровня  для успешного исполнения деятельности  и функций на Вашем рабочем месте?

17.Какой объем  ответственности и параметров  властных ресурсов связан с  Вашим рабочим местом? Эти параметры  связаны с техникой, людьми, методами, организацией в целом или чем-то  другим? Опишите подробно.

Информация о работе Стадия и анализ интенсивного роста