Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2012 в 15:12, отчет по практике
Федеральная налоговая служба (ФНС России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзору за соблюдением законодательства о налогах и сборах, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет налогов и сборов, в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет иных обязательных платежей, за производством и оборотом этилового спирта, спиртосодержащей, алкогольной и табачной продукции, а также функци
Содержание
1.Организационно-экономическая характеристика ИФНС России по г. Кирову…………………………………………………………………..…………4
1.1Функции и задачи ИФНС России по г. Кирову……………..…….….4
1.2 Современная структура инспекции ФНС по г. Кирову…..…………7
1.3 Основные функции отделов ИФНС по г. Кирову……………..……10
2. Порядок осуществления налогового контроля в инспекции по г. Кирову..20
2.1 Учёт налогоплательщиков - как средство налогового контроля......20
2.2 Идентификационный номер налогоплательщик……………………22
3.Принятие управленческого решения на примере работы с персоналом…...27
3.1 Основные направления работы с кадрами ИФНС г.Кирова…….....27
3.2 Обеспечение условий работы персонала……………………………28
Заключение……………………………………………………….……….……..32
Список использованных источников…………………….…………………….33
Налоговый орган обязан осуществить постановку на учет организации по месту нахождения обособленного подразделения в течение пяти дней со дня представления организацией всех необходимых документов.
При
отсутствии документов постановка на
учет организации в налоговом
органе по месту нахождения ее обособленного
подразделения осуществляется на основании
заявления о постановке на учет и заверенной
в установленном порядке копии свидетельства
о постановке на учет в налоговом органе
организации по месту ее нахождения.
3.Принятие управленческого решения на примере работы с персоналом.
3.1
Основные направления
работы с кадрами ИФНС
г.Кирова
В ИФНС по г. Кирову в некоторых отделах наблюдается текучесть кадров, не достаточная выработка труда и неблагоприятная атмосфера в коллективе.
Достаточно проработать ряд направлений:
На
предприятии с момента
Работника знакомят с коллективом отдела, указывают рабочее место, выдают под роспись должностную инструкцию, расписку о невыдаче коммерческой тайны, инструкция о правилах пожарной безопасности и др. для изучения и исполнения.
Особое
внимание придаётся обучению работников,
выдвинутых на замещение должностей.
Указанные кандидаты
В основном идёт подготовка специалистов и передвижка по служебной вертикали (повышение).
Обучение (повышение квалификации) проводится в рабочее время за счёт предприятия. Повышение квалификации управляющего персонала происходит один раз в 3 года. Обучение не носит разовый характер.
Многие сотрудники получают высшее, второе высшее на заочной форме обучения. 2раза в год они получают оплачиваемый учебный отпуск.
Итак, профессиональное развитие персонала в ИФНС направлено на: продвижение кадров, их переподготовку и обучение, повышение квалификации, кадровый резерв, регулирование карьеры и т.п. Всё это так или иначе связано с обучением.
Важнейшим
элементом системы управления является
оценка персонала. Одним из традиционных
способов оценки персонала является регулярная
аттестация персонала, которая представляет
собой процесс оценки эффективности выполнения
сотрудником своих должностных обязанностей,
осуществляемая его непосредственным
руководителем. Аттестация персонала
в ИФНС России по городу Кирову проводится
ежегодно во 2 или 3 квартале отделом кадров
совместно с плановым отделом. По итогам
аттестации выявляются сильные и слабые
стороны работников, определяются потребности
обучения, потенциальные жалобы, проблемы
дисциплины и др.
3.2
Обеспечение условий
работы персонала и
мотивация.
Создание благоприятных условий работы персонала является важным элементом в управлении.
Нужно обеспечить все (или большинство) условий для работников на предприятии, в том числе:
По итогам тестирования сотрудников было замечено недовольство физическими условиями труда, при более тщательном исследовании стало ясно, что неудовлетворенность проявляется в плохом оснащении материальными средствами, устаревшей техникой и оборудованием.
На предприятии высока текучесть кадров. Многие работники трудятся на предприятии десятки лет, управляющий персонал устаревает, возрастные ограничения: женщины с 20 до 55лет, мужчины с 20 до 60 лет, на руководящие должности от 25 до 60 лет. Обеспечение работников социальным пакетом, другими льготами и условиями по обеспечению творческой работы каждого работника – получить удовлетворение от работы, а не только за заработную плату является наравне с оплатой труда важной мотивацией трудовой деятельности именно в этой организации. Но и этого недостаточно.
Проведение коллективных мероприятий на фирме, организация культурного отдыха на природе, всё это направлено на объединение коллектива. Так 19 января сотрудники налоговой службы приняли участие в лыжной гонке в г. Нолинске. Мотивация трудовой деятельности является важным фактором производительности труда. Для привлечения молодых кадров на предприятии применяется следующая система: начата круглогодичная работа с практикантами, стажерами, занесение их в резерв предприятия.
Для молодых специалистов главными мотивационными факторами являются наработка практического опыта по специальности и возможность получения жилья. Таким образом можно предложить применение пониженных ставок на ипотеку для государственных служащих.
Также можно предложить следующие методы стимулирования труда:
Был разработан
план работы с персоналом( см таблица-1)
Таблица-1
План работы с персоналом в ИФНС России
по г. Кирову на 2011 год.
Мероприятия | Срок исполнения | Ответственный исполнитель |
Определить потребность в персонале | Январь 2011 г. | Отдел кадров |
Составить и контролировать исполнение направления работников на курсы повышения квалификации | I кв. 2011 г. в течение года | Отдел кадров |
Составить, утвердить список резерва на замещение должностей | I кв. 2011 г. | Руководители отдела кадров |
Контроль качества выполненных работ, пересмотр должностных инструкций. | В течение года | Начальники отделов |
Ремонт помещений | В течение всего года | Внештатные работники |
Подготовить и провести «День налоговика», составить программу спортивных мероприятий с участием работников | Ноябрь 20011 г. | Администрация |
Провести аттестацию | II – III кв. 2011 г. | Отдел кадров, плановый отдел. |
Оказание помощи учащимся – заочникам, а так же студентам, обучаемым за счёт предприятия (консультации, материальная помощь, положенная по закону) | В течение года | Отдел кадров |
Заключение
В ходе производственной практики в ИФНС России по г. Кирову были рассмотрены вопросы организации деятельности структурного подразделения ФНС Российской Федерации по многим направлениям:
- организация деятельности ИФНС России по г. Кирову в области прав, обязанностей, функций и задач налоговых органов и их работников;
-
организацию движения денежных
средств в ИФНС по г. Кирову,
в том числе: организацию
- взаимоотношение ИФНС России по г. Кирову с бюджетной системой в части бюджетного финансирования.
- взаимоотношение ИФНС России по г. Кирову с бюджетной системой в части уплаты налогов.
За
время прохождения практики в
Инспекции Федеральной
Прохождение практики помогло, как можно более наглядно, изнутри изучить специфику, выбранной специальности. Главной целью ставилось – закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения, приобретение первичных практических знаний, умений и навыков профессиональной деятельности в органах государственной власти различных уровней
Знания, приобретенные в процессе практической
деятельности, несомненно, необходимы
для будущей государственной и муниципальной
службы.
Список
использованных источников
Структура юридического отдела ИФНС г.Кирова
Информация о работе О прохождении экономической практики в ИФНС по г.Кирову юридический отдел