Специальный налог для банков – как средство борьбы с кризисами

Специальный налог для банков – как средство борьбы с кризисами

Стоит ли подвергать сомнению утверждение, что банковская  деятельность является одной из основ кредитно-финансовой системы нашей страны. Банковская система неотъемлемая часть любой развивающейся и тем более развитой стране. Банковская система позволяет аккумулировать свободные денежные средства населения и приумножить, направляя их в сферу своих будущих интересов. И тут следует упомянуть о таком явлении как кризис, как известно любой кризис страны будь то кризис ипотечный или связанный с нестабильный положением в стране впоследствии может выйти за рамки этой страны и спровоцировать мировой кризис, а мировой кризис это дело уже всех тех стран, которые он затронул. Любой кризис, пришедший извне, прежде всего, как мне кажется, бьёт по финансовой системе страны а это в свою очередь затрагивает все сферы деятельности страны и по банковской включительно. Если банк способен быстро среагировать на своё явно пошатнувшееся финансовое положение выявить «проблемные» зоны и благодаря оперативному  введению, каких то новых ограничении или уже запланированных способов борьбы с кризисом, то стоит обратить своё внимание на данный банк и в дальнейшем вкладывать в него свои активы. А если не способен?

 В исследовании Ассоциация региональных банков России и консалтинговая группа БФИ говорится о следующей информации   спасение отдельных банков в ходе недавнего кризиса стоило российским налогоплательщикам немалых денег: около 200 млрд руб. государство выделило в виде субординированных кредитов и 192 млрд руб. — на санацию проблемных банков. «Если бы такие средства пришлось аккумулировать в течение пяти лет, предшествовавших кризису 2008 года, то потребовались бы отчисления в объеме не менее 0,5% от обязательств банков, — пишут авторы исследования. — Это означает, что банкам пришлось бы отдавать до 14% прибыли, то есть жертвовать ежегодно до 3% рентабельности капитала»

Давайте же представим ситуацию когда в результате кризиса не один из банков входящих в лидирующие позиции по финансово – кредитной системе не способен будет справиться со своим  ухудшившемся положен и не способен будет погасить свои обязательства перед кредиторами. Сразу же начнется волна оттока денежных средств даже из банков, которые смогли бы справиться со сложившемся положением и вот правительство уже не в силах помочь банковской системе своими многомиллиардными вливаниями денежных средств. Во избежание возможностей возникновения такой ситуации на  банковскую систему необходимо возложить специальный налог деньги т которого пойдут на  создание своеобразного аналога фонда из которого в случаи проявления очагов нестабильного финансового состояния банк смог бы извлечь ту часть активов которую ему необходимо для будущей стабилизации.

Конечно же стоит отметить о том что банки осуществляя свою деятельность имеют разное финансовое состояние можно ли сравнить стоимость всех активов банка сбербанк со стоимость активов банка который только что получил лицензию на осуществлении своей деятельности. В случае кризиса у только что организованного банка нет, как я считаю,  возможностей по самостоятельному выходу из кризиса в то время как ОАО ''Сбербанк России'' самостоятельно может при помощи своих средств вывести из кризиса какую-нибудь маленькую страну. Для этого следует ввести какие-то особые критерии уплаты величины налога чтобы они были сопоставимыми с величиной собственного капитала и не слишком ущемляли интересы и кошелёк собственника.

НЕДОВОЛЬНЫЕ КОНЕЧНО ЖЕ БУДУТ это не подвергается сомнению. Каждый будет утверждать, что он своими силами способен справиться с любой ситуацией вне зависимости от сторон её проявления и что интересы их нынешних и будущих кредиторов защищены под пристальным вниманием пол десятка профессионалов которые следят из за защищённостью из за сохранностью и за всеми показателями рыночной динамики и многое, многое другое. Но если вспомнить недавнюю историю а именно банкротство Lehman Brothers  то можно уже и засомневаться в своих прежних убеждениях.

Практику  внедрения специального налога уже практикуют в таких странах как Швеция, Германия, Аргентина, Бразилия они осознали необходимость данного решения и сделав соответствующие выводы пустили в практику данную методику. В некоторых из низ существует методика решения проблемы которой я описал ранее связанную с разностью финансового состояния. Так в Великобритании субъектами налогообложения — банки и банковские группы с объемом налогооблагаемых обязательств, превышающим 20 млрд. фунтов стерлингов. Ставка же налога будет постепенно повышаться с 0,04% от объема обязательств в 2011 году до 0,07% —-в 2012 м. Долгосрочные обязательства будут облагаться по льготной ставке 0,02% в 2011 году и 0,035 — в 2012 м. Существует мнение по поводу специального налога на банки в России: за и против.

За выступает следующее: высокие издержки санации кредитных организаций для бюджета, необходимость санации системно значимых институтов, использующих рыночные источники фондирования, налог может служить инструментом выравнивания конкурентных условий для разных групп

Против: Высокий вклад в структуру банковского сектора кредитных организаций, пользующихся косвенной госгарантией, сложность выбора критериев для определения круга банков-налогоплательщиков, дополнительная нагрузка на доходную базу банков, которая может быть перенесена на потребителей, наличие ликвидационного фонда снижает стимулы к качественной оценке

Мой мнение склонно к  решение этого вопроса в пользу его принятия. Я не могу, конечно же, утверждать, что введение налога в дальнейшем позволит всем нам участникам кредитно-финансовой системы спокойно жить и не переживать за наши вложения в случае возникновения кризиса. Ведь возможен вариант, что в случае когда мне придётся спасать свои сбережения не в результате кризиса из вне а кризиса внутри что само собой должен учитывать расходование средств полученных от этого налога. Экономика это мир где крайне трудно спрогнозировать чтолибо и быть полностью уверенным, в чём либо. Но я уверен, что если отбросить всякие предрассудки и ввести данный налог то в дальнейшем пусть он и не сможет полностью изменить  суть картины но существенно сглазить путь, по которому мы должны будем пойти. Стоит упомянуть и том,  что экономика любой страны проходит циклы кризиса стадию роста и спада. И если мы сможем подготовиться и уменьшить последствия спада то в дальнейшем нас ждет гораздо больше плюсов от того что мы были подготовленными а не ждали неизбежного

Ведь  существует же Международный валютный фонд, который в случае возникновения дефицита бюджета, в какой либо стране предоставляет ей кредиты на особых условиях и погашает возможность возникновения кризиса, почему бы не сделать подобный аналог только в границах одной страны и именно в банковском секторе. В дальнейшем же если ситуация в мировой экономики продолжит оставаться стабильной то эти средства можно будет пустить на какое-либо выгодное предприятие, конечно же в случае с возникновением мирового кризиса эти денежные потоки должны быть мобилизованы в срочном порядке а значит они не должны быть вложены в долгосрочные проекты и.т.д. но эту сторону вопроса пусть уже решают соответствующие люди.

Утверждая данный проект на необходимо и учитывать  факт развития нашей банковской системы  ведь она несоизмерима, мала по сравнению с банковской системой США или Швецией это должно быть учтено правительством. Отмечу что специальный налог на банки достаточно молодо решение по вопросу банковских рисков это своеобразный инновационный рыча кредитно-финансовой системы и нельзя сказать что хотя бы  в одной стране данный метод насчитывает 20-30 лет. Так может быть Россия станет первой из стран где начнут широко использовать данную методику и может быть в дальнейшем это поможет не только на уровне одной страны а даже в мировом масштабе