Отчёт по производственной практики в ИФНС России № 2 по г. Краснодару

в) вести переписку по вопросам, относящимся к компетенции Отдела;

г) готовить проекты приказов и других документов по вопросам, относящимся к компетенции Отдела;

д) давать заключения по проектам документов, представленным на заключение другими отделами Инспекции;

е) запрашивать и получать от отделов Инспекции рекомендации, предложения и заключения по вопросам, относящимся к компетенции Отдела;

ж) работать с документами отделов Инспекции для выполнения возложенных на Отдел задач;

з) осуществлять иные права, предусмотренные законодательством Российской Федерации, законодательством субъекта Российской Федерации, нормативными правовыми актами представительных органов местного самоуправления, актами ФНС России и Управления.

Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими отделами Инспекции на основе планов, составленных по направлениям работы Инспекции, в соответствии с планами работы коллегий ФНС России и Управления.

Структура Отдела и численность его сотрудников устанавливаются исходя из утвержденной структуры и численности работников Инспекции.

Руководство Отделом:

- Руководство Отделом осуществляет начальник, назначаемый и освобождаемый от должности начальником Инспекции - Рудакова В. Н..

- Начальник Отдела находится в непосредственном подчинении заместителя начальника Инспекции, курирующего данное направление работы, либо лицом исполняющего его обязанности (далее - руководство Инспекции).

Начальник Отдела:

-              разрабатывает и представляет начальнику Инспекции для утверждения должностные инструкции сотрудников Отдела;

-              вносит предложения по кандидатурам для назначения на должности, по освобождению от должности сотрудников Отдела;

-              руководит работой Отдела, обеспечивает выполнение  решение возложенных на Отдел задач, контролирует исполнение сотрудниками должностных обязанностей и поручений;

-              согласовывает представляемые на рассмотрение руководству Инспекции проекты документов, содержащих вопросы, относящиеся к компетенции Отдела;

-              планирует и контролирует деятельность Отдела, в том числе по вопросам взаимодействия с другими отделами Инспекции, в соответствии  с возложенными на Отдел задачами;

-              обеспечивает соблюдение работниками Отдела правил внутреннего трудового распорядка, а также вносит предложения руководству Инспекции о поощрении (взыскании) сотрудников Отдела.

Начальник Отдела несет персональную ответственность за выполнение задач и функций, возложенных на Отдел  настоящим Положением, за соблюдение действующего законодательства,  приказов и  распоряжений, иных нормативных актов, указаний руководства Инспекции, сохранность имущества и  документов,  находящихся в ведении Отдела, обеспечение соблюдения работниками Отдела  внутреннего трудового распорядка  Инспекции  и  исполнительской  дисциплины.

2.4.Изучение показателей налоговых платежей.

К основным показателям эффективности работы налоговой Инспекции можно отнести:

1) поступление налоговых платежей;

2) сведения об организации и проведении налоговых проверок.

Для оценки поступления налоговых платежей проследим их поступление за период 2009-2010 гг. в Инспекцию в целом по налогам, по видам налогов и сборов. Данные по поступлениям налоговых платежей приведены в таблице 1.

Таблица 1 –  Поступление налоговых платежей за 2009-2010 гг.

Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод, что в целом Инспекция работает продуктивно, так как количество поступлений налоговых платежей увеличилось на 11 %  и составило 391014 тыс.руб. Из этого следует, что мировой кризис, который начался в конце 2009 года,  сильно не повлиял на экономику Краснодарского края.

Структура поступлений также различна по видам налогов и сборов: большую часть поступлений платежей по итогам 2010 года составляют федеральные налоги – около 77 %,  на втором месте налоги на имущество (региональные, местные налоги) – около 16 %,  на третьем месте УСН, ЕНВД,  ЕСХН – около 6 %, остальные налоги и сборы – около 1 %.

Из таблицы видно, что значительно снизились поступления с налогов на имущество где-то на 34,8%  составили в отчетном году 2206 тыс.руб., что на 3254 тыс.руб. меньше, чем в предыдущем году.

Платежи за пользование природными ресурсами увеличились в целом почти на 34% и составили в отчетном году 2831 тыс. руб. Из категории местных налогов никаких поступлений не было по налогу на добычу полезных ископаемых. Это говорит о том, что в этой налоговой Инспекции на учете не стоят лица, занимающиеся такой деятельностью.

Таблица 2  – Анализ динамики поступления налогов в бюджеты различных   

                        уровней в ИФНС России № 2 по г. Краснодару в 2009 – 2010 гг.

Из отчета 1-NM «о поступлении налоговых платежей» (Приложение 1) и таблицы 2 установлено, что из общего объема поступлений:

В федеральный бюджет поступило или в 2009 году 5114643 руб. или 31,5% от общего объема, в 2010 году 3809395 руб. или 32,2%.

В краевой бюджет перечислено в 2009 году  6874157 руб. или 61,8%, в 2010 году – 8426369 руб. или 55,5%.

В местный бюджет в 2009 году поступило 1280489 руб. или 6,7% к общему объему, в 2010 году – 1663715 руб. или 12,3%. Как следует из этих данных 30% поступивших налогов «уходит» в федеральный бюджет, 50% и более «забирает» край, и только около 20% от поступивших налогов остается в территориальном бюджете.

Таблица 3  - Анализ эффективности камеральных налоговых проверок за

                        2009-2010 г.г. в ИФНС России № 2 по г. Краснодару

Из таблицы о проведении камеральных налоговых проверок установлено, что количество за период 2009-2010 годы колеблется и в основном по отношению к 2009 году уменьшается. Камеральными налоговыми проверками по состоянию на 01.01.2009 года занимаются 45 человек. В 2009 году  проведено 110194 проверок, в 2010 году – 126389 проверок. Если в среднем взять, что количество налогоплательщиков представляющих отчетность составляет в среднем 5200 единиц, на одно предприятие приходится 24,3 камеральных проверок в год. Процент нарушений при камеральных проверках составил в 2009 году  5,6%, в 2010 году – 5,7% , т.е. в среднем нарушения при камеральных проверках составляют 4,7%.

Таблица 4  – Анализ структуры доначислений по выездным проверкам за

                         2009 – 2010 г.г.