Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2012 в 21:05, контрольная работа
Земельный фонд – это вся земельная площадь страны, вся поверхность суши с внутренними водоемами в пределе государственных границ.
Земельный участок – это часть земной суши границы которой описаны и удостоверены в установленном порядке государственными органами над и под поверхностью земельного участка.
Теоретическая часть
1. Статистика земельного фонда: элемент национального богатства, количественная оценка, распределение по различным классификациям, источники информации.
Аналитическая часть
2. Изучение динамики составов обеспеченности рабочей силой предприятия ОАО «Пикон» по основным категориям работников. Распределение рабочей силы по видам деятельности, категориям персонала, отраслям производства, профессиям, стажу работы, уровня образования. Характеристика движения рабочей силы предприятия.
По данным таблицы 1 видно, что в период с 2008 по 2009 г.г. численность работников увеличилась с 305 до 321 чел. (т.е. на 5,25%). Наблюдается положительная тенденция в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Возросла численность следующих категорий работников: специалисты (на 9,09%), рабочие (на 6,50%), категории руководители и служащие остались не измены.
Таблица 2. Изменение структуры трудовых ресурсов
Категории | 2008 | 2009 | Изменение | |||
Количество, чел. | Удельный вес, % | Количество, чел. | Удельный вес, % | Количества, чел. | Удельного веса, % | |
Численность персонала – всего Руководители Специалисты Рабочие Служащие | 305
24 33 200 48 | 100,00
7,87 10,82 65,57 15,74 | 321
24 36 213 48 | 100,00
7,48 11,21 66,36 14,95 | 16
- 3 13 - | 0,00
-0,39 0,39 0,79 -0,79 |
Из данных аналитической таблицы 2 видно, что в ОАО «Пикон» растет производственный потенциал – удельный вес специалистов и рабочих в 2009 году выше их величин в прошлом году на 0,39 и 0,79%. Соответственно, снизился удельный вес руководителей и служащих на -0,39 и на -0,79%.
Таблица 3. Качественный состав работающих
Категории работающих | Имеют образование | |||
Высшее | Среднее специальное | |||
2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
Руководители Специалисты Рабочие Служащие Всего: | 24 27 8 12 71 | 24 31 8 12 75 |
6 192 36 234 |
5 205 36 246 |
Как видно из таблицы 3 на должностях руководителей высшее образование имеют все работники, специалисты большинство имеют высшее образование. Что касается категории «рабочие» высшее образование имеют только 8 человек из 200 в 2008г. и из 213 в 2009г. В категории «служащие» только ¼ имеет высшее образование.
Качественный состав работающих в управлении хороший, а вот состав рабочих и служащих оставляет желать лучшего.
Таблица 4. Распределение рабочих по стажу работы
Стаж работы лет | До 1 года | 1-3 года | 3-5лет | 5 - 10 лет | Свыше 10 лет | Итого |
Численность | 24 (7,48%) | 61 (19,00%) | 72 (22,43%) | 124 (38,63%) | 40 (12,46%) | 321 (100%) |
Исходя из данной таблицы видно, что почти половина рабочих имеют стаж от 5 до 10 лет, 13% рабочих имеют стаж более 10 лет, численность рабочих со стажем от 1-3 и 3-5 лет соответственно составляет 61 и 72 человека, а работников со стажем до 1 года всего 24 человека.
Таблица 5. Анализ движения рабочей силы
Показатели | 2008 | 2009 |
Численность персонала на начало года Количество принятого на работу персонала: Количество уволившихся работников: в том числе: - на учебу в Вооруженные силы - на пенсию и по другим причинам предусмотренным законодательством - по собственному желанию - за нарушения трудовой дисциплины Численность персонала на конец года Средняя списочная численность персонала Коэффициент оборота: по приему по выбытию Коэффициент текучести Коэффициент постоянства кадров | 296 19 10
1
2
6 1 305 301
0,06 0,03 0,2 0,93 | 305 24 8
-
6
2 - 321 313
0,08 0,03 0,01 0,95 |
Анализ таблицы 5 показал, что на предприятии низкая текучесть кадров (0,01) и очень низкий коэффициент оборота по выбытию работников (0,03). Основной причиной выбытия работников как в 2008 году так и в 2009 году является увольнение работников по собственному желанию и по уходу на пенсию. Выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины было только в 2008 году, следовательно, на предприятии были решены такие социальные проблемы как пьянство, хищение, систематические прогулы и так далее.
Коэффициент оборота по приёму работников увеличился с 0,06 до 0,08, коэффициент постоянства рабочих увеличился на 0,02.
Список использованной литературы
1. Статистика. Харченко Л.П. и др. / Под. Ред. Ионова А.П. Москва.: ИНФРА-М.2002г.
2.Статистика: учеб. пособие / А.Ф. Гришин. -- М.: -Финансы и статистика, 2003
3. Статистика / И.Г. Переяслова, ЕБ. Колбачев, О.Г. Переяслова. -- Ростов н/д; Феникс, 2003
4. Российский вестник. 1992. № 37.
5.Рофе А. И. Научная организация труда: Учеб. пособие. — М.: Издательство "МИК", 1998. — 320 с.
6. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. — М.: Финстаинформ, 1999. — 301 с.
7. Данные для аналитической части взяты на предприятии ОАО «Пикон».
13