Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 18:00, контрольная работа
Стратегическое планирование-это управ-е орган-ей кот-ая опирается на человеческий потенциал, как на основу организ-ии, ориентирует производ-ую деятельность на запросы потребителей,осуществляет гибкое регулирование и своевременное изменение орган-ии, что в совок-ти позволяет достигать целей в долгосрочной перспективе. 1этап-стратегический анализ(анализ внутренней и внешн. среды) 2-этап-целеполагание(опред-ие миссии п/п;процесс целепологания) 3-этап-формир-ие стратегии(формир-ие общей
стратегии;формир-ие функцион-х стратегий).
Введение …………………………………………………………………………3
Раздел 1. Понятие стратегий…………………………………………………….5
Раздел 2. Классификация стратегией…………………………………………..10
Раздел 3. Факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы…………12
Раздел 4. Практическая работа ………………………………………………....15
4.1. Задание 1……………………………………………………………………..15
4.2. Задание 2…………………………………………………………………......16
4.3. Задание 3……………………………………………………………………..18
Заключение……………………………………………………………………….22
Список использованной литературы……………………………………………24