Профессиональный футбол в России при частном финансировании

Начало нового столетия характеризуется более целенаправленным развитием профессионального коммерческого спорта. Процесс смены владельцев и изменения форм собственности клубов продолжал носить динамичный характер. О серьезной трансформации армейского спорта речь шла выше, аналогичные перемены затронули и «динамовский» спорт, в частности футбольный клуб «Динамо» (Москва), который в 2004 г. стал акционерным обществом закрытого типа. С развитием рыночных отношений на финансовое благополучие клубов большое влияние стала оказывать «коммерческая ценность» вида спорта. Произошло экономическое расслоение клубов, обусловленное видом спорта, финансовыми возможностями региона, маркетинговой деятельностью, спортивными успехами команды.

За 15 лет, в течение которых мы отслеживаем этот процесс, большинство клубов по несколько раз меняли форму собственности. Особенно ярко это проявилось в 2001 - 2002 гг., когда футбольные клубы проходили очередную перерегистрацию. В табл. 5 представлена динамика изменения форм собственности футбольных клубов с 2001 по 2003 г.

Во-первых, они свидетельствуют о продолжении процесса поиска оптимальных и наиболее эффективных юридических форм функционирования профессиональных клубов. Во-вторых, большинство клубов премьер-лиги к 2003 г. остановились на акционерной, как правило, закрытой форме (10 клубов - 62,5 %). При этой форме в отличие от открытой акции клуба могут распределяться только между существующими акционерами и не поступают в открытую продажу.

В-третьих, сохраняют определенную роль государственные предприятия. Однако ситуация кардинально изменилась как по отношению к концу 80-х гг., так и по отношению ко второй половине 90-х гг. Если всего несколько лет назад государственные структуры владели до 70 % команд, то к 2003 г. этот процент резко снизился и составил по премьер-лиге меньше 20 %. В 2001 г. эту юридическую форму имел 1 клуб, а в 2003 г. - 3 клуба (18,75 %). Эти данные заслуживают внимания. Что это за команды?

Это: федеральное государственное унитарное предприятие «Футбольный клуб "Локомотив» - «Московские железные дороги», государственное учреждение Московской области «Сатурн-Ren-TV», коммунальное предприятие Футбольный клуб «Рубин». Однако считать,  что эти клубы - государственные организации в полном смысле этого слова, было бы ошибочным. Российские законы не позволяют государственным и муниципальным предприятиям заниматься коммерческой деятельностью. Поэтому не случайно у того же «Локомотива» хозяйственная деятельность ведется через ЗАО ФК «Локомотив» - дочернее предприятие первого [12].

Профессиональный футбол - предпринимательская деятельность в футболе, предусматривающая высокую развлекательную ценность проводимых спортивно-зрелищных мероприятий и их экономическую эффективность.

Система профессионального футбола Российской Федерации представляет собой совокупность профессиональных спортивных (футбольных) организаций (клубов, команд), центров, школ, секций и групп подготовки профессиональных футболистов, независимо от их организационно-правовых форм, типов и видов принадлежности.

Профессиональные футбольные клубы являются коммерческими организациями, учреждаемыми российскими и иностранными физическими и юридическими лицами, а также лицами без гражданства. Российская Федерация, субъекты Российской Федерации, органы местного самоуправления могут в установленном действующим законодательством Российской Федерации порядке являться учредителями (акционерами, участниками) профессиональных футбольных клубов.

В-четвертых, часть клубов продолжают функционировать как общественные и некоммерческие организации. Если в 2001 г. таких клубов в премьер-лиге было 25% (4 команды), то в 2003 г. их стало 18,5% (3 команды). Возникает вопрос: почему профессиональные клубы России продолжают избирать такие юридические формы, которые изначально не предполагают получения прибыли? Ответ прост: они позволяют использовать бюджетные средства и деньги спонсоров и при этом еще и минимизировать налоги.

В-пятых, нельзя не обратить внимание на тот факт, что частная форма владения, которая имела место в 90-е гг., сегодня практически отсутствует в России.

Изменение форм собственности во многом связано со сменой хозяев профессиональных клубов. Этот процесс продолжается по сей день и, очевидно, еще не завершен. ВВ настоящее время наблюдается ситуация, говорящая  о серьезной трансформации организационных основ коммерческого российского спорта.

Во-первых, государственные предприятия, которые еще относительно недавно (2003 г.) были владельцами около 20 % профессиональных команд, полностью утратили свои позиции. К 2005 г. в премьер-лиге не осталось ни одного клуба (не считая московского «Локомотива», речь о нем шла выше), хозяином которого было бы государственное предприятие.

Во-вторых, силовые структуры также значительно утратили влияние на профессиональный спорт, который практически лишился их опеки.

В-третьих, спортивные комитеты перестали быть владельцами профессиональных клубов.

В-четвертых, к 2005 г. среди владельцев профессиональных команд не стало частных лиц, как, впрочем, и учебных заведений, которым сегодня не под силу содержать профессиональную команду.

В-пятых, к 2005 г. достаточно четко определились основные категории владельцев. Ими стали: союзы властных и олигархических структур (например, недавно созданный клуб «Москва» принадлежит городским властям и компании «Норильский никель», а клуб «Анкар» - пермским городским властям и ОАО «Минеральные удобрения»); властные структуры в лице городских и региональных органов власти (например, президентом казанского «Рубина» является мэр города). Союз крупного бизнеса и государственных структур стал основой успешного менеджмента профессиональным спортом в России.

В числе хозяев клубов появились союзы коммерческих структур (московский «Спартак»), а также стадион («Лужники»), который в новых условиях хозяйствования, по сути дела, сам стал крупной коммерческой организацией. Изменилась роль нефтегазовых компаний, которые в середине 90-х гг. являлись одними из ведущих спонсоров отечественного профессионального спорта. Во многих случаях они сменили свое амплуа: из спонсоров превратились во владельцев акций команд, став, таким образом, совладельцами клубов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Профессиональный футбол - предпринимательская деятельность в футболе, предусматривающая высокую развлекательную ценность проводимых спортивно-зрелищных мероприятий и их экономическую эффективность. Система профессионального футбола Российской Федерации представляет собой совокупность профессиональных спортивных (футбольных) организаций (клубов, команд), центров, школ, секций и групп подготовки профессиональных футболистов, независимо от их организационно-правовых форм, типов и видов принадлежности.

Профессиональные футбольные клубы являются коммерческими организациями, учреждаемыми российскими и иностранными физическими и юридическими лицами, а также лицами без гражданства. Российская Федерация, субъекты Российской Федерации, органы местного самоуправления могут в установленном действующим законодательством Российской Федерации порядке являться учредителями (акционерами, участниками) профессиональных футбольных клубов.

Анализ трансформации организационно-правовых форм профессиональных клубов России за 15 последних лет показал, что данный процесс носит динамичный характер и не завершен по сей день;  субъекты профессионального спорта находятся в поиске адекватных современным условиям организационно-правовых форм функционирования;  большинство клубов (43,75 % в 2003 г.) избрали форму закрытого акционерного общества;  при сохранении определенной роли государственных структур в управлении профессиональными клубами удельный вес государственных организационно-правовых форм неуклонно сокращается (с 1998 по 2003 г. он снизился с 69 до 18,5 %); наличие государственных и муниципальных предприятий среди субъектов профессионального спорта объяснимо национальными традициями развития спорта в стране и в настоящее время отражает специфику формирования российской модели профессионального коммерческого спорта.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Воронин С.Э., Филиппов С.С. Организационно-правовые формы физкультурных организаций в современных условиях // Теория и практика физ. культуры. 1999, № 4, с. 14-15.

2. Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность // Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.: Импульс - Принт, 208, с. 66-85.

3. Котов А.В. Социально-педагогические аспекты становления профессионального коммерческого спорта в Российской Федерации: Канд. дис. Малаховка, 1998. - 173 с.

4. Котов А.В. Организационно-управленческие и экономические аспекты становления профессионального спорта в России // На рубеже ХХI века. Год 1999-й. Научный альманах. Т. I. - Малаховка: МГАФК, 2000, с. 193-200.

5. Саливон В. «Совковый» профессионализм // Московская правда. 2002.  17 апреля.

6. Мухина Т. Центральный спортивный клуб банка // Эксперт. № 40. 20 октября 1997, с. 34-35.

7. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации. - М.: СпортАкадем Пресс, 2004. - 244 с.

8. Починкин А.В. Трансформация организационно-правовых форм профессиональных клубов как один из аспектов формирования российской модели профессионального коммерческого спорта: Материалы науч. конф. профессорско-преподавательского состава МГАФК. Выпуск III. - Малаховка: МГАФК, 2005, с. 141-148.

9.  Проект ФЗ «О профессиональном футболе в РФ» N 99040093-2. Внесен депутатами Государственной Думы А.Б. Шиповым, В.Д. Горюновым [Электронный ресурс]: http://www.mundialrussia.com/proekt-fz-o-pfrf

10. Сейранов С.Г. Управленческие отношения в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рыночной экономике: Докт. дис. СПб., 1995. - 295 с.

11. Тукманов А.В. Организационные и маркетинговые предпосылки эффективного проведения соревнования (на примере футбола): Автореф. канд. дис. М., 2002. - 25 с.

12. Хансверов Р. Организационно-правовая форма футбольного клуба Премьер-Лиги. // Индустрия футбола. 2006, № 1, с. 15-18