Социальные работники и клиенты: гендерный аспект взаимоотношений

В заключении необходимо сказать о том, как  важно принимать тот факт, что  изменения на уровне гендерной системы общества и даже в отдельной семье являются сложными и постепенными. Осуществление таких изменений требует формирования партнерских отношений и увеличения числа союзников не только среди Ваших коллег, но и среди клиентов, а также других ключевых социальных факторов. Стремление к изменению уже означает развитие. Для профессионального роста социальным работникам необходимо стать более квалифицированными и информированными. В частности, обращать внимание на то, что дискриминация всегда связана с властью и конкуренцией за ресурсы, поэтому было бы важно отказаться от возведения «многоэтажных» иерархий подчинения и подавления в отношениях с коллегами и клиентами. Создавать и поддерживать групповые встречи для клиентов и социальных работников, это позволит укрепить чувство контроля и самоуважения. Поощрять обмен опытом, ресурсами и стратегиями совладения.

Литература

1. Берг  Н. ваи Деи, Купер Л. Б.  Феминизм и социальная работа // Энциклопедия социальной работы: В 3-х т.т. М.: Центр общечеловеческих ценностей, 1994. Т. 3. С. 369-375.

2. Ваалдейк  Б. Социальная работа и политическая  власть а переходный период: попытка  сравнения // Гендерные истории  Восточной Европы / Под ред. Е  Гапоновой, Л. Усмановой, А Пето. Минск: БГУ, 2002. С. 132-142.

3. Доэл  М., Шадлоу С. Практика социальной работы. М.: Аспект-Пресс, 1995.

4. Карева  А., Забадыкина Е. Телефонное консультирование // Насилие и социальные изменения.  Ч. II-III. 2000. С. 181-197.

5. Кованов  А.Ю. Антидискриминационная практика  в социальной работе // Российский  журнал социальной работы. 1998. №  1/7.