Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 19:27, реферат
Для чего нужен мужчина в семье? Невозможно даже представить, чтобы кто-то задавался этим вопросом еще лет сто назад. Исторически сложившаяся патриархально-домостроевская модель семьи четко определяла функции каждого члена: мужчина — глава, ему принадлежит абсолютная власть, жена и дети обязаны ему беспрекословно подчиняться. Мужчина зарабатывал деньги, распределял, на что их потратить, решал, где и чему будут учиться дети, когда и с кем им создавать браки, наказывал провинившихся и пр. Конечно, мудрая дипломатия женщин тоже играла свою роль, и весьма ощутимую. Но это только подтверждало принцип «домостроевской» семьи: мужчина - стратег, женщина - тактик.
Введение 3
Настоящий мужчина 6
Кто главный в семье - муж или жена 8
Функции мужчины в семье 15
Мужчина как отец 17
Заключение 22
Список использованной литературы
Однако, все равно отец–это сила, ум и опора семьи в житейских вопросах. Отцовство–также экзамен на социальную и нравственную зрелость мужчины. Всегда есть молодые люди, вступающие в брак, но боящиеся отцовства или же не готовые к нему.
Ребенок–большое испытание на прочность семьи. В практике встречаются пары, до рождения первенца жившие нормально, а после его рождения ухудшившие свое общение. Муж все чаще не появляется дома, избегает ребенка и жену. Это может свидетельствовать об отсутствии, недоразвитии отцовского чувства или отцовской культуры, хотя и неприятно, но не являясь при этом чем-то патологичным.
Справедливости ради, можно отметить, что чувство отцовства рождается несколько позднее чем чувство материнства. Аристотель заметил, что по-настоящему отцами мужчины становятся позже, чем женщины–матерями. Молодые люди из-за отсутствия детей редко оставляют жену.
Чаще
это проявляется у мужчин с
развитым духом
В
наше время российская
Сейчас
критика в адрес отцовства
исходит в основном из
Находясь рядом с детьми, отец проявляет лучшие свои качества, такие как доброта, верность, отзывчивость. В этом смысле не только отец воспитывает детей, но и дети отцов.
Отец нужен семье не только для наказания и воспитания, но и для помощи детям в о всех его делах, должен быть другом своему ребенку. В воспитании детей очень важен живой пример отца. Сыновья во многом копируют образ жизни и мыслей отцов: перенимают походку, манеру разговаривать, жесты и проч. От отцов они воспринимают такие черты, как крепость духа, силу, мужскую надежность, предприимчивость, отношение к противоположному полу. Сын, отец которого внимателен к матери, женившись, считает единственно возможным относится так и к своей избраннице. Если отец отстраняется от работы, то эту же привычку перенимают и дети.
Конечно же, огромнейший вред наносит воспитание детей в неблагополучных семьях детям–увеличивается общее количество неврозов, растет пугливость, падает успеваемость. Таким образом, для полноценного развития и воспитания ребенка необходим институт отцовства в семьях. Но роль отца не сводится, как уже говорилось, только к воспитанию детей. Вместе с матерью он обеспечивает семью всем необходимым. Он ответственен перед семьей за устройство быта. Ремонт квартиры, трудоемкие дела в хозяйстве, снабжение продуктами и т.д.–это прежде всего обязанность отца.
Некоторые
отцы вообще всё сваливают
на хрупкие плечи жены: и хозяйство,
и бюджет, и воспитание детей.
Отцы должны больше времени
уделять воспитанию детей и
домашним делам. Огромное и
ничем незаменимое значение
Функции мужчины по отношению к ребенку:
1. Прощать.
Не наказывайте своих детей, пока вы в
сердце их не простили. Дети могут вас
раздражать, огорчать, выводить из себя,
но это не даёт вам права на обиду.
2.
Принимать - это значит не навязывать ребёнку
своё мнение, но считаться с ним, как с
личностью, которая имеет свои взгляды
на жизнь. Мы можем советовать, предлагать
лучший вариант. Когда ребёнок сформировался,
он должен уметь принимать важные решения
сам.
3. Наставлять
- означает говорить то, что необходимо
сказать в нужное время. Для каждого возраста
есть свои методы общения: для маленького
ребёнка необходимы поучения, иногда наказания,
для подростка важны дружба и примеры
из собственной жизни.
Отец - это не только мужчина с ремнём в руках, но и тот, кто целует, обнимает, наставляет, интересуется жизнью своих детей, всегда рад им помочь, отдаёт им любовь, в которой они нуждаются. Отец никогда не оставит своего ребёнка ни при каких обстоятельствах, даже когда он оступится, разочарует его. Одна из главных задач в жизни мужчины - состояться как любящий отец.
Заключение
Для того чтобы добиться успеха в созидании семьи, необходимо помогать мужу преуспеть в исполнении его роли. Для этого нужно осознать три мужские потребности:
1. Мужчина
должен функционировать в
2. Он
должен чувствовать нужду
3. Нужно,
чтобы он превосходил женщину
в этой роли.
1. Осуществление
мужской роли на практике. Во-первых,
ему нужно осуществить эту
роль в реальной жизни в
качестве главы семьи. Он
2. Он
должен видеть в семье
3. Он
должен превосходить женщину
в исполнении своей мужской
роли. Мужчина обычно осознает
необходимость более
Мужчина должен исполнять мужскую роль, чувствовать, что он вам нужен, и превосходить вас в исполнении своей роли как глава семьи, или лидер.
Отец есть глава, президент и предстоятель своей семьи. Он был назначен Богом на эту позицию, как ясно повествует Писание. Первая заповедь, данная человечеству, была предназначена женщине: «К мужу твоему влечение твое, и он будет господствовать над тобою». Совершенно очевидно, что наш Создатель решил, что для женщины очень важно знать эту заповедь, и потому адресовал эти инструкции именно ей.
Апостол Павел сравнивал главенство мужчины над женой с главенством Христа над Церковью: «Потому что муж есть глава жены, как и Христос глава Церкви. Но как Церковь повинуется Христу, так и жены своим мужьям во всем». Петр также повелел женам почитать мужей и повиноваться им. Он сказал: «Также и вы, жены, повинуйтесь своим мужьям».
Существует
также логическая причина, по которой
именно мужчина должен быть лидером.
В любой организации для
Но почему руководить должен именно мужчина? Почему не женщина? Снова прибегая к логике, следует сказать, что мужчина по природе и темпераменту является прирожденным лидером, имеющим склонность принимать решения и стоять на своих убеждениях. Женщина, с другой стороны, склонна к колебаниям. Еще более твердым основанием для выдвижения мужчины на руководящую роль может послужить тот факт, что именно он зарабатывает на жизнь. Если он работает, чтобы обеспечить семью, ему в жизни понадобится юридическое обоснование для этого. Женщины и дети легче приспосабливаются к любым изменениям. Последнее слово по праву принадлежит кормильцу.
Сегодня делается все возможное, чтобы лишить семью главенства мужчины и провозгласить равноправие, при котором муж и жена по взаимному согласию принимают решения. На первый взгляд это вполне разумная мысль, но в действительной жизни такой вариант невозможен и нереален. Очень немногие решения действительно можно принимать по взаимному согласию. Муж с женой, скорее всего, никогда не договорятся по определенным вопросам. Когда нужно принять решение, кто-то должен взять эту ответственность на себя.
Для достижения взаимного согласия нужно время. Но оно не всегда доступно. Некоторые решения в повседневной жизни приходится принимать очень быстро. Например, взять дочери зонт и отправиться в школу под проливным дождем или отцу отвезти ее в школу на машине. Когда отец сам принимает решение, все проблемы тут же разрешаются. И не важно, промочит дочь ноги или нет, ибо порядок в доме важнее. Но отец должен быть главой семьи не только по причине логичности такого положения.
Список использованной литературы
1. Морозова М. Жизнь есть театр или как встать у руля семейной лодки // Статья // Центр психологической поддержки бизнеса и семьи. - М, 2003.
2. Психология семейных отношений с основами семейного консультирования. Учебное пособие / Под ред. Е.Г. Силяевой. – М.:ACADEM’A, 2002.
3. Степанов С. Ответственная роль.// Школьный психолог. – 2000. - №17
4. Шнейдер Л.Д Психология семейных отношений. Курс лекций – М.: Апрель-пресс, 2000.
5. Дружинин В.Н. Психология семьи. - 3-е изд., испр. и доб. Екатеринбург: Деловая книга, 2000.