Крупные корпорации ТНК

     На  первом этапе зарубежная хозяйственная деятельность практически мало влияет на положение компании в целом. Она только начинает разворачивать зарубежную экономическую деятельность, как правило, в форме экспорта. На этом этапе компания юридически привязана к одному государству.

     На втором этапе зарубежная хозяйственная деятельность 
приобретает относительную самостоятельность. Деятельность компании за рубежом вступает в сложную систему взаимозависимостей со всеми другими сторонами деятельности компании, побуждает проводить качественные изменения в деятельности компании в целом. Центр международной деятельности перемещается с экспорта на зарубежное производство. Происходит отделение зарубежной деятельности от деятельности на внутреннем рынке. Это находит отражение в организационной структуре компании. Компания приобретает черты международной [4, с.138].

     На  третьем этапе растет роль зарубежной деятельности компании. Внутренний рынок  теряет приоритет и становится в  один ряд со многими внешними рынками. Именно на этом этапе компания становится действительно международной со всеми вышеперечисленными признаками.

     Названные три этапа являются типичными  для процессов интернационализации  бизнеса во всех странах, начиная  с США. 
Организационная оболочка международной корпорации, с ее национальным или межнациональным ядром и большим количеством дочерних и иных организаций, явилась наиболее подходящей формой для современного международного разделения труда, бурного развития научно-технического прогресса.

     Обобществляя  труд и капитал в мировом масштабе, ведущие международные корпорации создают международное производство, оптимизируя издержки производства, повышая конкурентоспособность. В результате они выходят на свой новый уровень глобальных корпораций. 
Глобальные корпорации представляют крупные и крупнейшие финансово-производственные, научно-технологические, торгово-сервисные объединения. Глобальные корпорации концентрируют всю мощь современного мирового финансового капитала. Значительная доля международного производства, в том числе основная часть наукоемкого, контролируется глобальными корпорациями. В наибольшей степени к глобализации тяготеют химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная и банковские отрасли.

     Характерной особенностью этого этапа является не только интернационализация хозяйствования, но и интернационализация собственности. Одновременно появляется и третий аспект интернационализации - интернационализация управления. А именно участие в управлении ответственных администраторов - подданных различных стран. Это в наибольшей степени свойственно многонациональным корпорациям.

     Стратегия международной корпорации является глобальной, если компания комплексно учитывает следующие требования поведения на мировых рынках [16, с.88]:

     - рассматривать с общепланетарных позиций рынок и конкуренцию;

     - хорошее знание своих конкурентов  и методов ведения глобальной конкурентной борьбы;

     - осуществлять свою деятельность  в общемировом или крупном региональном масштабе;

     - направлять значительную часть  своих прибылей на НИОКР и  оперировать в высокотехнологичных отраслях;

     - координировать свою деятельность  с помощью гибких информационных, производственных, финансовых технологий;

     - интегрировать свои предприятия  и производственные филиалы в  единую международную сеть управления  и интегрироваться в сети соглашений с другими транснациональными корпорациями.

     Исключительно важную роль в механизме функционирования современных ТНК играют банковские и финансовые институты. Процессы интернационализации  и глобализации мировой экономики, острая конкурентная борьба в финансовой сфере, способствовали формированию и развертыванию деятельности транснациональных банков (ТНБ). 
Характер ТНБ определяется, во-первых, тем, что это крупнейшие банки, играющие доминирующую роль на своих национальных рынках. Во-вторых, в их деятельности высока доля международных операций, зависимость от внешнего рынка, как в отношений мобилизуемых, так и используемых средств; в-третьих, осуществление ими международных операций происходит через развитую сеть тесно связанных друг с другом заграничных отделений; в-четвертых, ТНБ - это гигантские системы финансового капитала, способные оказывать многообразные услуги клиенту; в-пятых, между ТНБ существует тесная взаимозависимость, переплетение их капиталов и интересов.

     Слияния, объединения, поглощения, разного рода совместное предпринимательство характерны и для производственных международных корпораций.

     Глобальные  транснациональные корпорации все  более рельефно обнаруживают тенденцию  к образованию крупных групп, объединяющих промышленные, торговые и финансовые компании.

     Причинами этих действий, которые осуществляются как добровольно, так и силовым  путем, является обострение конкурентной борьбы на мировых рынках, стремление укрепить позиции компании путем  диверсификации производства [16, с.89].

     В свою очередь, серьезные финансовые проблемы, неэффективное управление ТНК может стать причиной слияния с преуспевающим партнером.

     Помимо  экономических альянсов крупных  и крупнейших ТНК между собой, международные корпорации активно  работают с малым и средним бизнесом как в стране базирования, так и с зарубежными партнерами. Крупные компании используют мобильность малых предприятий и их способность оперативно адаптироваться к происходящим на рынке изменениям. При этом они взаимодействуют с ТНК на контрактной основе (снабжение, финансирование, проведение НИОКР). Малые предприятия осуществляют не просто дилерские функции, а часто включаются в выполнение промежуточных стадий процесса производства, опробируют «рисковые проекты», после чего к ним приступают крупные компании. 
Многие слияния происходят между фирмами и транснациональными корпорациями, предоставляющими последним консультационные, транспортные услуги, связь. Такие слияния способствуют формированию глобальных сетей в разных сферах экономики. Трансграничные слияния и поглощения происходят преимущественно между фирмами, базирующимися в развитых странах [2, с.191].

     Все эти процессы являются формами стратегии  ТНК по освоению международных рынков и удержанию на них достигнутого преимущества. Они позволяют интегрировать в многофункциональную группу структуры, несущие с собой новые финансовые, технологические, управленческие и другие возможности.

     Будучи  порождением объективных экономических  процессов, протекающих в мировом  хозяйстве, ТНК обладают рядом специфических черт.

     Какие специфические черты присущи  транснациональным корпорациям?

     ТНК являются активными участниками  международного разделения труда и  способствуют его развитию. Движение капиталов ТНК, как правило, независимо от процессов, происходящих в стране базирования корпорации. Транснациональные корпорации устанавливают систему международного производства, основанную на размещении филиалов, дочерних компаний, отделений по многим странам мира. Они проникают в высокотехнологичные, наукоемкие отрасли производства, которые требуют огромных инвестиций и высококвалифицированного персонала. При этом заметно проявляется тенденция к монополизации этих отраслей ТНК.

     Существенной  чертой деятельности международных  компаний является диверсификация их производства и услуг. Так, шведский автомобильный концерн «Вольво» выпускает не только известные во всем мире автомобили. Эта ТНК, у которой имеется более 30 крупных дочерних компаний разного профиля в Швеции и несколько десятков за рубежом, производит моторы для катеров, авиационные двигатели, продукты и даже пиво («Приппс»). В свою очередь, каждая из 500 крупнейших ТНК США имеет в среднем предприятия одиннадцати отраслей, а наиболее мощные охватывают по 30-50 отраслей. В группе 100 ведущих промышленных фирм Англии многоотраслевыми являются 96, в Германии - 78, во Франции - 84, в Италии - 90. Количество и характер входящих в ТНК предприятий определяются главным образом экономической целесообразностью [2, с.192].

     Располагая  мощной производственной базой, ТНК  проводят такую производственно-торговую политику, которая обеспечивает высокоэффективное планирование производства, товарного рынка.

     Планирование  осуществляется в рамках материнской  компании и распространяется на дочерние фирмы.

     Транснациональными  корпорациями осуществляется динамичная политика в области капиталовложений и научно-исследовательских работ в континентальном и международном масштабе.

     Расширяя  свою экспансию, ТНК используют разнообразные  формы освоения мирового рынка. Эти  формы в значительной степени  основываются на контрактных отношениях и не связаны с участием в акционерном капитале других фирм.

     Неакционерные формы экспансии транснациональных  корпораций

     К числу таких форм экспансии ТНК обычно относят [7, с.124]:

     1) лицензирование;

     2) франчайзинг;

     3) управленческие контракты;

     4) оказание технических и маркетинговых услуг;

     5) сдачу предприятий «под ключ»;

     6) ограниченные во времени договоры  по созданию совместных предприятий  и соглашения по осуществлению  отдельных операций. 
На практике достаточно трудно четко провести границу между той или иной формой деятельности ТНК. Они используются недифференцированно и часто переплетаются. Нередко они не альтернативны традиционному заграничному инвестированию, а дополняют его.

     Важная  особенность развития этих форм состоит  в том, что они используются в значительной степени в отношениях между самими ТНК, выражая усиление центростремительных тенденций.

     Особое  распространение получили лицензионные соглашения. В 1990 г. объем лицензионных сделок ТНК превысил показатель 1970 года почти в 10 раз.

     Лицензионное  соглашение представляет собой юридический  договор, по которому лицензиар предоставляет  определенные права лицензиату на некоторое  время и за определенное вознаграждение. Передача лицензий осуществляется как  по внутрифирменным договорам ТНК, так и по внешним каналам передачи технологии.

     Особой  разновидностью лицензионного соглашения является франчайзинг (франшиза).

     Франчайзинг - это лицензионное соглашение, рассчитанное на продолжительный срок. При этом «франчайзер» представляет определенные права «фирме-клиенту». Эти права включают использование торговой марки или фирменного названия, а также услуги по технической помощи, повышению квалификации рабочей силы, торговле и управлению за определенную плату.

     С конца 80-х годов становится популярной такая форма экспансии ТНК, как оказание управленческих и маркетинговых услуг. Договор по предоставлению управленческих услуг представляет собой соглашение, по которому оперативный контроль предприятия или фазы его деятельности предоставляется другому предприятию за соответствующее вознаграждение. Функции, выполняемые предприятиями по договору, могут включать управление производством, в том числе ответственность за технический и инженерный аспекты производства; управление кадрами, в том числе назначение и увольнение иностранцев и обучение местной рабочей силы; покупку техники и сырья; маркетинг и финансовое управление. 
По контрактам об оказании технической помощи ТНК осуществляют технические услуги, имеющие отношение к какому-либо специфическому аспекту деятельности данной фирмы. Чаще всего подобные договоры связаны с ремонтом и профилактикой машин, советами по использованию «ноу-хау», устранением аварий и контролем за качеством [11, с.144].

     Широкое распространение получили договоры о сдаче заводов под ключ. В этом случае ТНК берет на себя ответственность за осуществление всех (или большей части) видов деятельности, необходимых для планирования или строительства определенного объекта.

     В целом тенденция к использованию  многообразных форм экспансии ТНК развивается, как и сам процесс интернационализации капитала и производства, демонстрируя новые формы и подходы.

     Одной из новейших форм завоевания транснациональными корпорациями международных рынков является создание ими за рубежом  специальных инвестиционных компаний. Задачей этих структур являются инвестиции в дочерние и партнерские предприятия ТНК для стимулирования продвижения их продукции на региональные рынки.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. РОЛЬ КРУПНЫХ КОРПОРАЦИЙ  В СОВРЕМЕННОЙ  ЭКОНОМИКЕ

     2.1. Последствия функционирования крупных корпораций

 

     Транснациональные корпорации стали важнейшими действующими лицами в современном мировом  хозяйстве, играя роль, которую трудно переоценить в системе международных экономических отношений.

     Последствия функционирования международных корпораций на территории развивающихся стран можно разделить на положительные и отрицательные. К положительным последствиям относятся [17, с.63]: