Анализ  внешнеэкономической  деятельности ОАО  «Аммофос»

1.1 Характеристика предприятия

     Череповецкое  Акционерное Общество "Аммофос" является одним из лидеров среди  российских производителей фосфорных  минеральных удобрений. Значительные производственные мощности - 900 тысяч  тонн P2O5 в год -обуславливают необходимость большого числа партнеров.

     C 2001 года ОАО "Аммофос" входит  в состав компании "ФосАгро". Компания "ФосАгро" - крупная вертикально-интегрированная структура с полным циклом производства фосфорсодержащих минеральных удобрений от добычи фосфатного сырья до конечных продуктов (удобрения, кормовые фосфаты, фосфорная кислота). Руководство производственно-хозяйственной деятельностью большинства предприятий компании осуществляет управляющая компания ЗАО "ФосАгро АГ".

     В числе компаний, передавших ЗАО "ФосАгро АГ" полномочия единоличного исполнительного органа, - крупнейшие предприятия российской химии: ОАО "Аммофос" и ОАО "Череповецкий "Азот" (Вологодская область), ООО "Балаковские минудобрения" (Саратовская область), ОАО "Воскресенские минеральные удобрения" (Московская область), крупнейшее в России предприятие по производству апатитового концентрата ОАО "Апатит" (Мурманская область), а также транспортно-экспедиторская компания "ФосАгро-Транс". Поставки минеральных удобрений российским потребителям и в страны СНГ осуществляются через дочернюю региональную сбытовую сеть "Регион-Агро" и специализированную сбытовую организацию ООО "ФосАгро-Маркетинг".

     Суммарный годовой объем производства минеральных  удобрений составляет более 4 млн. тонн. В деятельности компании основным приоритетом  является насыщение внутреннего  рынка высококачественными фосфорсодержащими  удобрениями.

     Главный курс, который взят предприятием в  качестве приоритетного в последние  годы, - повышение качества продукции  и удовлетворение запросов потребителей. Компанией многое сделано в этом плане: оно первое в России, кто освоил в промышленном масштабе выпуск диаммонийфосфата. Для российских сельскохозяйственных производителей специально разработаны и выпускаются комплексные NPK удобрения с оптимальным содержанием питательных веществ: диаммофоска и NPK 13:19:19, которые, как продукты, стали в 1999 году лауреатами конкурса "100 лучших товаров России". Освоен выпуск ЖКУ марки 11:37.

     Разработана и внедрена технология введения в  состав удобрений микрокомпонентов. Все производимые ОАО"Аммо-фос" удобрения обрабатываются обеспыливающими и ан-тислеживающими реагентами, что позволяет нашему потребителю снижать их потери при транспортировке и сохранять качество при хранении.

     Один  из главных моментов производственной деятельности - постоянный комплексный  анализ затрат на производство продукции  и, как его результат, - снижение расхода  сырья и материалов на производство каждой тонны удобрений за период 1992-1999 гг в среднем на 7%.

     Ближайшей перспективой технического развития ОАО "Аммофос" станет создание гибких схем по производству самого широкого ряда тройных удобрений, система  фасовки удобрений будет дополнена  установкой по упаковке продукции в 50-килограммовые мешки, в результате чего потребитель сможет получать все  виды удобрений, упакованные в полиэтиленовую тару по 5 кг, 50 кг, в 1000-литровые контейнера. Компания уже выпустила первые партии тукосмесей и в дальнейшем планирует развивать сеть тукосмесительных установок.

     Модернизации  будут подвергнуты все основные технологические производства, особое внимание программа перспективного развития ОАО "Аммофос" уделяет  совершенствованию собственного транспортного  комплекса и расширению комплекса  природоохранных мероприятий.

     Компания  не ограничивает свою сферу деловой  активности только выпуском удобрений. АО "Аммофос" является учредителем  ряда совместных предприятий - ЗАО "Амко" (Россия-Швейцария), компании RPRL (Россия-Индия), инвестиционной российской компании "Аминвест", дис-трибьютерской фирмы ЗАО "Аммофос трейд".

1.2 Анализ внешнеэкономической деятельности ОАО «Аммофос»

      ОАО «Аммофос» является одним из крупнейших отечественных экспортеров минеральных  удобрений. Доля экспорта в 2004 г составила 68% общего объема выпускаемой продукции. В таблице 2.1 нами дано описание основной продукции предприятия и принятых сокращений названий этой продукции. В дальнейшем, для удобства, мы будем использовать сокращенный вариант названия продукции.

Таблица 2.1

Наименование  продукции ОАО  «Аммофос»

      В таблице 2.2 нами проведен анализ поставок основных трех видов продукции, выпускаемой  ОАО «Аммофос» на внутренний и  внешний рынок. Анализ проведен за 2004 г. с помесячной разбивкой.

Таблица 2.2

Анализ  поставок продукции  ОАО «Аммофос»,  

      По  данным таблицы 2.2 и рис. 2.1 мы можем  сделать следующие выводы. Во-первых, поставки продукции на внешний рынок  в несколько десятков раз превышают  поставки на внутренний рынок. Во –  вторых,  наибольшим спросо на внешнем рынке пользуется Диаммонийфосфат удобрительный (ДАФ), далее идет марка МАФ и, наиболее низкие объемы экспорта у марки ЖКУ.

Рис. 2.1 Объемы экспорту продукции ОАО «Аммофос» 

     География поставок продукции предприятия  достаточно разнообразна, она включает в себя страны Европы, Азии, Америки  и Африки. Основные потребители продукции  ОАО «Аммофос» приведены в  таблице 2.3.

Таблица 2.3

География поставок продукции  ОАО «Аммофос»  за 11 мес. 2004 г. 

      Если  проанализировать в процентном соотношении  отгрузку продукции на экспорт в 2003-2004 гг. (рис. 2.2), то можно сделать  вывод, что в 2004 г. экспорт продукции в 2004 существенно был увеличен в Европу и Азию и уменьшен в Америку. В Африку в 2004 г. продукция не поставлялась. 

Рис. 2.2 Анализ экспорта продукции ОАО «Аммофос»  в 2003-2004 гг.

      Таким образом, подытоживая проведенный анализ мы можем констатировать, что предприятие увеличивает поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков.