Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 23:13, курсовая работа
Целью реинжиниринга на предприятии является уменьшение трудоемкости, увеличение объема продаж, снижение себестоимости и улучшение финансового состояния предприятия.
Основанием для разработки проекта является приказ генерального директора об увеличении объемов отгрузки со склада компании ООО «ЭнергоКабельСбыт», в рамках комплексного плана развития предприятия.
Введение 3
1. Краткая характеристика организации 7
1.1. Показания к разработке проекта 8
1.2. Существующая технология работы главного склада компании 9
2. Комплексная характеристика нововведения 12
2.1. Технический аспект 13
2.2. Организационный аспект 16
2.3. Экономический аспект 19
3. Обоснование эффективности инновационного проекта 23
3.1. Чистый дисконтный доход 24
3.2. Срок окупаемости 29
3.3. Доходность и рентабельность 30
3.4. Внутренняя норма доходности 31
3.5. Точка безубыточности 33
4. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками 36
4.1. Анализ устойчивости и чувствительности проекта 36
4.2. Анализ рисков 50
5. Организация реализации инновационного проекта 53
Заключение 55
Литература 56