Документооборот

Содержание 

Введение………………………………………………………………………..2

1. Сущность  документооборота……………………………………………...3

2. Технология  работы с документами……………………………………….5

3. Обработка  входящих документов………………………………………...6

4. Обработка  исходящих документов……………………………………….8

5. Внутренний  документооборот……………………………………………10

Заключение……………………………………………………………………12

Список  использованной литературы……………………………………....13 

 

      Введение 

     Документооборот - движение документов в рамках ДОУ. Документы, с которыми ведется работа в организации (как созданные  в ней, так и полученные из других источников), включаются в ее Документооборот. Документооборот - это движение документов с момента их создания или получения  до завершения исполнения или отправки. При анализе документооборота организации  применяются различные количественные и качественные оценки. Одним из основных показателей является объем  документооборота - число документов, поступивших в организацию и  разработанных ею за определенный период.

     Информационно—документационное  обеспечение деятельности любой  организации является очень важной обслуживающей функцией. В крупных  и средних организациях эти функции  обычно выполняет специальное структурное  подразделение, которое может иметь  различные названия: управление делами, общий отдел, канцелярия, секретариат.

     В небольших компаниях эти функции, как правило, возложены на секретаря. Основным нормативным документом, определяющим работу по документационному обслуживанию организации, является инструкция по делопроизводству. Разрабатывается она на основе общегосударственных  нормативных документов: Основных положений  Государственной системы документационного  обеспечения управления, Основных правил работы вневедомственных архивов, государственных  стандартов на унифицированные системы  документации, методических материалов архивных органов, ведомственных правил. 

 

      1. Сущность документооборота 

     Документооборотом называется движение документов в процессе их оперативного использования и бухгалтерском обслуживании с момента составления или поступления от других предприятий и организаций до передачи на хранение в архив после записей в учетные регистры. Основные этапы документооборота: составление и оформление документа; принятие документа бухгалтерией (учетным аппаратом); движение документов по отделам и рабочим местам бухгалтерии, его обработка и использование для учетных записей; передача документа на средства вычислительной техники (иной оргтехники) и их возвращение; передача документов в архив. Правильная организация документооборота требует составлений плана документооборота, который должен определить порядок оформления документов, поступление их в бухгалтерию, обработку, использование для записей в учетные регистры и передачу в архив.

     План  документооборота на каждом предприятии  разрабатывается главным бухгалтером  и утверждается руководителем. Требования главного бухгалтера относительно порядка  составления и сдачи в бухгалтерию  или на вычислительную установку  и обработку документов являются обязательными для всех подразделений  и служб предприятия. На предприятии  должно быть разработано положение  об организации документооборота и  график документооборота. Данное положение  разрабатывается с учетом особенностей хозяйственной деятельности предприятия  и утверждается его руководителем. Оно служит для упорядочения движения и обеспечения своевременного получения  первичных документов для записей  в бухгалтерском обслуживании. В нем указываются сроки предоставления документов, пути их движения, ответственные лица. В графике отражается перечень работ по созданию, проверке и обработке документов, а также указываются конкретные исполнители, их взаимосвязь срок выполнения работ. Контроль за соблюдением графика документооборота на предприятии осуществляется главным бухгалтером. Требования главного бухгалтера относительно порядка подачи в бухгалтерию или на вычислительное устройство необходимых документов и ведомостей является обязательными для всех подразделений и служб предприятия.¹ 

     Рис. 1. Взаимосвязи канцелярии и остальных  подразделений организации 

 

      2. Технология работы  с документами 

     Разделяют централизованный документооборот  и документооборот уровня структурного подразделения. В централизованный документооборот входит вся документация, подлежащая централизованной регистрации. Документы, учитываемые только в  структурных подразделениях, составляют документооборот уровня структурного подразделения. Как правило, централизованный документооборот представлен организационно-распорядительной документацией (ОРД), а документооборот  уровня структурного подразделения - специализированной документацией, обеспечивающей основные направления деятельности организации (хотя в него может входить и  ОРД).

     В крупных организациях обычно существует отдельное структурное подразделение, в задачи которого входит обеспечение  централизованного документооборота. Оно может называться по-разному: управление делами, общий отдел и  т. п. В организациях, где объем  централизованного документооборота не настолько велик, чтобы им занималось самостоятельное подразделение, функции  по его поддержанию возлагаются, например, на секретаря руководителя организации.²

     Для определенности далее структурное  подразделение, ответственное за обеспечение  централизованного документооборота, будет именоваться канцелярией.

     Выделяют  три основных типа документов, составляющих централизованный документооборот:

     1. Входящие документы, поступившие  в канцелярию из внешних организаций

     2. Исходящие документы, поступившие  в канцелярию из структурных  подразделений для отправки во  внешние организации

     3. Внутренние документы, поступившие  в канцелярию из структурных  подразделений организации или от руководителя для рассылки внутри предприятия. 

     3. Обработка входящих  документов 

     Для обработки входящих документов регламентированы следующие основные процедуры (рис. 2):

     - экспедиционная обработка; 

     - регистрация; 

     - рассмотрение руководством и  выдача резолюции; 

     - ознакомление в структурном подразделении  или исполнение;

     - контроль исполнения.

     Контроль  исполнения осуществляется сотрудниками канцелярии или секретарем организации  и включает:

     - постановку документов, ход исполнения  которых надлежит отслеживать,  на контроль;

     - отслеживание хода исполнение  и формирование отчетов для  руководства; 

     - снятие исполненных документов  с контроля.  

     

     Рис. 2. Порядок обработки входящих документов

 

      Поступающие в организацию документы  попадаю в структурное подразделение  канцелярии - экспедицию. Там они  подвергаются экспедиционной обработке, которая заключается в проверке правильности доставки корреспонденции, вскрытии конвертов, проверке целостности  вложений и предварительной сортировке документов на регистрируемые и нерегистрируемые.

     Под регистрацией входящих документов понимается фиксация факта получения документов путем присвоения им порядковых номеров  к записи установленных сведений о «их в регистрационную ферму. Регистрируете» практически вся  входящая корреспонденция, за исключением  материалов информационно-справочного  характера, присланных для ознакомления, а также газет, журналов, личных писем  и поздравительных открыток, т. е, для многих документов регистрационный  номер является обязательным реквизитом. Требования, которые должны всегда соблюдаться, это. однократная регистрация  документа и дальнейший учет его  перемещения по структурным подразделениям.

     Большинство полученных документов должны быть адресованы на исполнение. При этом существует два основных маршрута прохождения  документа: непосредственно исполнителю  или руководству.

     По  результатам рассмотрения поступивших  документов выдается резолюция, включающая указания о порядке и характере  их исполнения, об ответственном исполнителе  и сроках исполнения. Сроки могут  быть типовыми (устанавливаемыми нормативными актами) или индивидуальными (устанавливаемыми руководителями). В некоторых организациях резолюция руководства оформляется  как самостоятельный документ - поручение.

     Рассмотренные документы направляются через канцелярию назначенному в резолюции ответственному исполнителю - начальнику департамента, управления или отдела, который, получив  документ с резолюцией, может наложить уточняющую резолюцию, предназначенную  исполнителю рангом ниже, и т. д.³

     Ход исполнения некоторых входящих документов (порядка 10 % от общего объема поступающей  корреспонденции) подлежит централизованному  контролю. Это означает, что выданная руководителем резолюция по исполнению документа заносится сотрудником  канцелярии в учетную карточку, т.е. документ ставится на контроль. Затем  во время его исполнения в структурном, подразделении сотрудник канцелярии отслеживает состояние дел. Руководство  получает от него информацию об исполнении контролируемых документов в форме  разнообразных делопроизводственных отчетов.

     Когда документ исполнен, его снимают с  контроля - вносят в учетную карточку данные о результатах работы с  документом и ссылку на номер дела, в которое помещается документ.  

     4. Обработка исходящих  документов 

     Технология  обработки исходящих документов включает следующие основные процедуры (рис. 3):

     - разработку проекта документа  в структурном подразделении; 

     - согласование проекта документа  в структурных подразделениях  организации; 

     - утверждение документа руководством;

     - регистрацию документа; 

     - экспедиционную обработку документа. 

     Проекты исходящих документов, готовятся  в структурных подразделениях непосредственными  исполнителями. Подготовленные таким  образом проекты рассматриваются  руководителями соответствующих структурных  подразделений и согласовываются  с другими заинтересованными  подразделениями.

     

     Рис. 3. Порядок обработки исходящих  документов 

     Согласование  документа подразумевает ознакомление заинтересованного лица с содержанием  документа и добавление грифа  согласования. Документ, прошедший  все необходимые согласования, направляется в канцелярию для представления  на рассмотрение руководству.

     Проекты исходящих документов, подготовленные в ответ на входящие, рассматриваются  тем же руководителем, который выдавал  резолюцию по исполнению соответствующих  входящих. Если проект составлен надлежащим образом, он подписывается руководителем  и возвращается в канцелярию.