Анализ документационного обеспечения управления на примере виртуального предприятия «ООО Вкусняшка»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2011 в 21:01, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсового проекта по «Организации и технологии ДОУ» является анализ ДОУ виртуального предприятия «ООО Вкусняшка», посредством:
* анализа традиционного (на бумажных носителях) и электронного ДОУ предприятия и структурных подразделений;
* разработка организационных документов в области ДОУ предприятия (унифицированных и неунифицированных);
* формирование и оформление дела отдела предприятия для текущего хранения документов на бумажном носителе.

Содержимое работы - 1 файл

Клементьева_М.Ю._КР.doc

— 1,020.50 Кб (Скачать файл)
  1. Закрепление в государственных нормативных документах единых и детально регламентированных правил работы с управленческими документами в организациях, независимо от их сферы деятельности.

Российское  делопроизводство, определяющее движение документов в организациях и между  ними, регламентируется не только корпоративными, но и действующими государственными стандартами. Система, построенная без учёта требований ГОСТов, вряд ли найдёт широкое применение в России, так как значительное число заказчиков подобных систем - это государственные структуры.

    Несмотря на широкое применение информационных и компьютерных технологий во всех сферах российской экономики, отечественный документооборот до сих пор базируется на использовании бумажных носителей. Отсюда сочетание традиционных, «бумажных», методов с более передовыми, электронными, методами в российском делопроизводстве. Системы электронного документооборота лишь сопровождают бумажный документооборот, сокращая трудоёмкость рутинных операций по обработке документов. На Западе делопроизводство и документооборот давно уже строятся исключительно на безбумажных принципах.

    Следует отметить, что системы, разработанные  в России, как правило, удовлетворяют  исторически сложившейся специфике  российского делопроизводства. Сравнение  российских и западных методов организации  документооборота представлено в таблице 11.

Таблица 1. Сравнение российских и западных методов организации документооборота

Российские  методы организации

документооборота

Западные  методы организации

документооборота

Чётко выраженный вертикальный характер движения документов (руководитель - исполнитель - руководитель) внутри организации Характер движения документов преимущественно горизонтальный, предусматривающий возможность  попадания документа сразу к  непосредственному исполнителю, минуя  руководство
Отслеживание всего комплекса работ с документами в регистрационных журналах или в машинописных картотеках, куда заносятся все сведения о документах, их перемещениях, резолюции начальства, контроль сроков исполнения, и т.д. Отсутствие  централизованного (в рамках всей организации) контроля
Современная российская технология делопроизводства предполагает ведение регистрационно-контрольных  и отчётных форм и журналов. Для  обеспечения единого порядка  обработки документов предусматривается  создание специализированных служб: управления делами, секретариатов, канцелярии. Регистрация документов производится непосредственными исполнителями (поручитель и исполнитель ведут  собственные журналы), некоторые  виды документов вообще не регистрируются. Специализированных подразделений, занимающихся делопроизводством, не создается
 

Таким образом, оптимальное решение по созданию системы документооборота для российских предприятий должно учитывать как традиционно российские принципы работы с документами, так  и прогрессивные западные. Разумное сочетание тех и других значительно увеличит конкурентоспособность создаваемой системы

 

 Нормативно-правовое регулирование ДОУ в России

 

      Нормативно-методическое регулирование делопроизводства (или документационного обеспечения управления) позволяет грамотно организовать не только деятельность службы ДОУ, но и всю систему делопроизводства в целом.

    Нормативно-методическая база делопроизводства – это совокупность законов, нормативных правовых актов и методических документов, регламентирующих технологию создания документов, их обработки, хранения и использования в текущей деятельности учреждения, а также деятельность службы делопроизводства: ее структуру, функции, штаты, техническое обеспечение и некоторые другие аспекты.

    Нормативную базу делопроизводства составляют:

  • законодательные акты Российской Федерации в сфере документации и информации;
  • указы и распоряжения Президента Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации в сфере делопроизводства;
  • нормативные правовые акты федеральных органов исполнительной власти (министерств, комитетов, служб, агентств и др.), регламентирующие вопросы документационного обеспечения;
  • технические регламенты и национальные стандарты в области документационного обеспечения управления;
  • общероссийские классификаторы технико-экономической и социальной информации;
  • унифицированные системы документации;
  • нормативные правовые акты, издаваемые руководством учреждений, организаций и предприятий.

В нормативную  базу делопроизводства входят также  законодательные акты субъектов Российской Федерации и правовые акты, принимаемые органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Эти акты должны учитываться при организации делопроизводства, прежде всего органами представительной и исполнительной власти субъектов Федерации, а также организациями, учреждениями и предприятиями, действующими на их территории. 

   
Специфика работы предприятия

 
 

      Общество  с ограниченной ответственностью «Вкусняшка», создано в соответствии с Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью", Гражданским кодексом РФ и действующим законодательством РФ.

      Целью деятельности ООО является извлечение прибыли.

      Основными видами деятельности ООО являются:

  • осуществление функции Производителя
  • деятельность в области изготовления  и продажи конфет (оптовая, розничная);
  • посредническая, торгово-закупочная деятельность

   Общество  обязано хранить следующие документы:

  • учредительные документы и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения в учредительные документы;
  • протокол (протоколы) собраний учредителей Общества, содержащие решение о создании Общества и об утверждении оценки неденежных вкладов в уставный капитал, а также иные решения, связанные с созданием Общества;
  • документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;
  • документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;
  • внутренние документы Общества;
  • положения о филиалах и представительствах Общества;
  • документы, связанные с эмиссией облигаций и иных ценных бумаг Общества;
  • протокола Общих собраний участников Общества;
  • заключения государственных и муниципальных органов финансового контроля;
  • внутренние документы Общества, утвержденные в установленном порядке Общим собранием участников Общества;
  • иные документы, предусмотренные законодательством РФ.

При реорганизации  и прекращении деятельности Общества все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в соответствии с установленными правилами предприятию - правопреемнику. При отсутствии правопреемника документы постоянного хранения, имеющие научно - историческое значение передаются на хранение в архивные органы в соответствии с перечнем документов, в установленном порядке. Передача и упорядочение документом осуществляются силами и за счет средств Общества в соответствии с требованиями архивных органов.

 

 

Общая организационная  структура предприятия
 

Список  руководящего должностного состава

 
 
Наименования  должности Уровень образования Возраст Стаж  работы
Директор  предприятия Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник отдела ДОУ Высшее  профессиональное 20 1 год
Начальник отдела кадров Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник юридического отдела Высшее  профессиональное 19 1 год
Главный бухгалтер Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник отдела рекламы и  дизайна Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник ИТ-отдела Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник отдела безопасности Высшее  профессиональное 20 1 год
Начальник договорного отдела Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник отдела маркетинга Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник транспортного отдела Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник производства Высшее  профессиональное 19 1 год
Начальник хозяйственного отдела Высшее  профессиональное 19 1 год
Заведующмй  складом Высшее  профессиональное 19 1 год

 

Анализ работы договорного  отдела

Организационная структура договорного  отдела

 

      Хорошо налаженная система работы с договорами и отчетной документацией экономит людские и финансовые средства, позволяет избежать ненужных судебных и претензионных споров как с контрагентами, так и с государственными органами, повышает авторитет организации у контрагентов. Таким образом, договорной отдел является ключевой единицей в бесперебойной работе предприятия как единого организма

 
 

 

 
 

 
 

 
 
 

Структура договорного отдела «ООО Вкусняшка» 

      Договорной  отдел «ООО Вкусняшка» является самостоятельным структурным подразделением предприятия, которое починяется непосредственно директору предприятия.

      Деятельность  ДО основана на положении о договорном отделе от 06.09.2010

      Основными направлениями деятельности ДО являются:

    • заключение договоров (подготовка, оформление, согласование условий с контрагентами);
    • организация исполнения договоров (оперативные мероприятия, учет, контроль, оценка хода и результатов)

    Основной  системой документации отдела является договорная документация.

    Стадии  договорной работы:

    1. Подготовка к заключению договоров.

    • преддоговорные контакты с возможными контрагентами;

    • разработка основных условий (подписание предварительных договоров — соглашений о намерениях);

    • подготовка бланков договорной документации;

    • составление плана договорной кампании (при большом количестве потенциальных контрагентов)

2. Оценка оснований заключения договоров.

3. Оформление договоров.

    • разработка проектов;

    • урегулирование разногласий;

    • конкретизация содержания заключенных договоров;

Информация о работе Анализ документационного обеспечения управления на примере виртуального предприятия «ООО Вкусняшка»