Управление лидерством в организации

Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера. Результативность работы лидера проявляется в его способностях управлять социальными конфликтами. Управление социальным конфликтом складывается из последовательной деятельности лидера, стремящегося конструктивно повлиять на ситуацию, вызвавшую конфликт, на участников конфликта и характер взаимодействия всех заинтересованных субъектов. В зависимости от характера конфликта и особенностей его участников лидер, старающийся управлять конфликтом. Может выбирать роль посредника или судьи.

Введение………………………………………………………………………………...
1. Основы лидерства……………………………………………………………………
1.1. Понятие и содержание лидерства………………………………………............
1.2. Типология лидерства……………………………………………………...........
2. Теории лидерства…………………………………………………………………….
2.1. Теория черт…………………………………………………………………….
2.2. Концепции харизматического лидерства……………………………………...
2.3. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства…………………
2.4. Теория конституентов и интерактивный анализ……………………………...
2.5. Психологические теории лидерства…………………………………………...
3. Управление лидерством в организации……………………………………………...
Заключение………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы…………………………………………………...